【總結】詢價與供應商開發(fā)一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息7、成立跨職能供應商評估小組
2025-01-19 03:17
【總結】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判,達成初步協(xié)議審批提供相關供應商及商品資料錄入資料
2025-10-30 00:06
【總結】江蘇強者阿瑪尼服飾有限公司供應商評審表供應商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評審日期供應商代碼(評估合格后填寫):
2025-06-30 21:03
【總結】附件:供應商基本資料登記表格日期:一、基本資料供應商名稱:注冊地址:法人代表:注冊資金(萬元):企業(yè)注冊號組織機構代碼證號:稅務登記號郵編:開戶銀行:銀行賬戶:企
2025-01-21 01:23
【總結】五B02訂購單No.請購單號:日期:廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項次物料名稱料號單位訂購數(shù)量單價金額
2025-06-30 23:53
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)外包商管理表格匯編外包供應商評審表供應商基本信息公司名稱公司網(wǎng)站成立日期占地面積企業(yè)性質負責人聯(lián)系人聯(lián)系電話E-Mail傳真QQ公司規(guī)模注冊資金
2024-12-16 02:41
【總結】深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司供應商考察報告一、供應商基本資料評審內(nèi)容及人員(由考察人員填寫)性質□新廠評審□年度評審□其它___________方式□現(xiàn)場評審□資料評審人員日期一般資訊(由供方需寫)公司名稱企業(yè)法人注冊資金成立日期
2025-07-21 18:04
【總結】采購商MD備注新供應商開發(fā)新供應商開發(fā)必要性分析需提供:必要性分析報告采購商MD開發(fā)申請報告采購商MD稟議申請分析,申請匯報尋找潛在供應商潛在供應商競爭力分析可開發(fā)?供應商審查
2025-08-01 16:17
【總結】新供應商/新商品引進流程(01)起草部門:連鎖公司總經(jīng)辦討論部門:制定日期:第次修改日期:適用范圍:符合超市連鎖公司供應商引進政策的所有未引進的新供貨廠商、經(jīng)銷商、代理商或聯(lián)租商;適用部門:中央采購招商部、信息中心、超市連鎖公司財務部執(zhí)行簽字:
2025-10-31 16:37
【總結】供應商準入申請書公司名稱:申請日期:年月日供應商準入資料清單(請嚴格按照下列內(nèi)容和順序編制)一、承諾書(含供應商準入須知)10分二、銷售/業(yè)務代表授權書__三、企業(yè)信息一覽
2025-05-27 22:24
【總結】供應商開發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應商開發(fā)程序.供應商開發(fā)權責1)采購部負責供應商開發(fā)主導工作。2)開發(fā)部負責供應
2025-07-07 12:50
【總結】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾恚?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉???chuàng)建新的供應源?
2025-02-24 22:08
【總結】詢價與供應商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息
2025-01-19 03:15
【總結】供應商開發(fā)程序頁碼:5/5僅供參考1.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應商的現(xiàn)
2025-04-07 20:50
【總結】........1.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產(chǎn)品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責、選定;組織對供應
2025-04-07 12:19