【總結(jié)】中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程SN2標(biāo)段項目經(jīng)理部二分部標(biāo)段項目經(jīng)理部二分部開展QC活動提高仰拱施工效率提高仰拱施工效率前言前言隧道施工中仰拱及仰拱填充需分層澆筑，故在施工中，需先澆筑仰拱，由于隧道整體襯砌幾何形狀的原因，隧底仰拱呈圓弧形，兩側(cè)邊墻呈高邊坡弧型，且兩側(cè)邊墻與隧底仰拱需一次成型，在實(shí)際施工仰拱及邊
2025-01-25 16:57
【總結(jié)】1真功夫中式連鎖快餐提高員工效率案例報告2簡介真功夫是中國中式快餐的領(lǐng)先品牌，從1994年創(chuàng)辦人蔡達(dá)標(biāo)先生在東莞長安開設(shè)第一家餐廳至今，在全國已擁有360家直營店，真功夫“營養(yǎng)還是蒸的好”的口號已經(jīng)深入華南地區(qū)市民的心，成為人們熟知的中式快餐品牌之一；3?2020年是一個困難與機(jī)遇并存的時期，金融危機(jī)的到
2025-08-10 08:13
【總結(jié)】/制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范員工成績與效率考核表姓名部門職稱入公司日期年資任現(xiàn)職日期1．人事記錄（1）考勤假別記錄扣分曠職（-3分/日）事假（-1分/日）病假（）
2025-06-30 19:26
【總結(jié)】制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范員工成績與效率考核表姓名部門職稱___________________入公司日期年資任現(xiàn)職日期_______________1．人事記錄（1）考勤假別記錄扣分曠
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】3/3
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】如何提高深膨脹土路基換填的施工效率編制單位：浮山新區(qū)道路工程Ⅲ標(biāo)段項目部編制人：高坤編制時間：2023年7月20日目錄一、課題概況二、小組情況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、活動目標(biāo)六、循環(huán)階段七、鞏固階段八、對策實(shí)施九、效果檢查十、鞏固措施十一、今后打
2025-03-05 12:11
2025-01-25 17:07
【總結(jié)】2017年薪酬分析報告（南寧分公司）1、工資總額分配思路概述2017年南寧分公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，從6月份起，項目由2個增加到5個，公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，截至2017年12月31日，員工人數(shù)為171人。南寧分公司工資分配思路總體如下：1.合理分配崗位工資和福利、其他津貼、獎金的結(jié)構(gòu)比例；2.基層操作類員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)與市場平均值持平；3.薪酬向關(guān)鍵崗位傾斜，例如項目負(fù)責(zé)人、職能部
2024-09-28 14:42
【總結(jié)】員工崗位考核辦法第一章總則第一條為科學(xué)、合理地評價公司員工的工作績效，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，提升員工個人業(yè)績和公司整體業(yè)績，本著公開、公平、公正的原則，結(jié)合公司情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司中層及員工。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任小組組長，分管綜合部、計財部、工程部、前期部、銷售部、成本部領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-08 22:49
【總結(jié)】第1頁共7頁******有限公司2020年崗位工資方案及工效掛鉤考核辦法一、本方案使用范圍：******有限公司所屬單位、各部室生產(chǎn)管理人員。二、崗位工資確定原則：1．公司工資總額根據(jù)公司效益增減幅度來確定；2．管理部室與生產(chǎn)經(jīng)營基層單位工資分立；3．承擔(dān)的管理責(zé)任或經(jīng)營壓力不同，工資水平不同；4．效益優(yōu)先
2024-10-20 19:09
【總結(jié)】1.目的及時有效的發(fā)現(xiàn)、分析、解決生產(chǎn)問題，不斷提高生產(chǎn)效率。2.適用范圍適用于本公司所有機(jī)型和業(yè)務(wù)部門外接各種機(jī)型。3.效率分析流程/職責(zé)和工作要求。流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄效率計算是否達(dá)到設(shè)定目標(biāo)開始 NO原因分析，提出長期或臨時改善措施
2025-06-25 21:08
【總結(jié)】《財務(wù)報表分析》輔導(dǎo)（三）《財務(wù)報表分析》第五章資產(chǎn)運(yùn)用效率分析學(xué)習(xí)要求：（1）了解資產(chǎn)運(yùn)用效率的含義及其分析目的；（2）了解影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的各種因素；（3）一般掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的各種衡量指標(biāo)；（4）一般掌握資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的同業(yè)比較分析；（5）重點(diǎn)掌握資產(chǎn)運(yùn)用效率的趨勢分析。一、資產(chǎn)運(yùn)用效率資產(chǎn)運(yùn)用效率，是指資產(chǎn)利用的有效性和充分性。有效
2025-06-25 19:59
【總結(jié)】23/24第11章績效分析與考核表格表格14 試用期員工考核與分析表格姓名部門入公司的時間學(xué)歷專業(yè)直接上級考核要素考核結(jié)果綜合分析態(tài)度合作能力ABCD主動性ABCD責(zé)任心AB
【總結(jié)】1Lines重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司員工業(yè)績考核體系評分卡系統(tǒng)-側(cè)重于業(yè)務(wù)、財務(wù)、控制和人事部門-建議稿-重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略發(fā)展中心重慶，2023年2月28日RolandBerger–StrategyConsultantsSincere-kpi-
2025-01-12 11:46
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