【總結】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標(權重50%)1.銷售目標完成率權重40%2.庫存及周轉完成率權重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-06-30 23:25
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【總結】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(連)數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質量
2025-07-29 20:47
【總結】某公司績效考核大全員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-07-01 00:23
【總結】員工績效考核表格及管理辦法人力資源部2內容:?員工績效考核表展示?員工績效獎金政策?績效考核工具的運用及關鍵注意點3Personalperformance員工個人績效評估Employeename員工姓名Onboarddate入職日期
2025-01-07 17:23
【總結】成績與效率評估表格行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名:工作職稱:部門:考核期間自:自:工作說明書□附件
2025-08-09 13:31
【總結】5/6高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 20:34
【總結】表2:員工月度工作任務溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務溝通與評價計劃內工作任務工作產(chǎn)出與衡量標準任務權重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價等級1
2025-07-01 00:11
【總結】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086
2025-07-01 00:36
【總結】員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
2025-07-01 00:00
【總結】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-06-30 22:11
2025-06-30 23:50
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【總結】績效考核范本(上部)(道生智精選文章)散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧/分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便)第1章員工績效評價表格范本5員工績效評價表(一)
2024-11-03 18:48