【正文】 計(jì)劃的編排、下達(dá)和調(diào)整，進(jìn)行物料的管理和物流的監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)訂單－計(jì)劃－材料的 PDCA 循環(huán)?？梢灾С职从唵谓M織生產(chǎn)和按產(chǎn)能組織生產(chǎn)的模式。主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）管理支持多種主計(jì)劃產(chǎn)生模式，如根據(jù)銷售訂單和市場預(yù)測生成主計(jì)劃以及直接在主計(jì)劃中錄入產(chǎn)品計(jì)劃，然后直接驅(qū)動(dòng) MRP 運(yùn)算，產(chǎn)生計(jì)劃建議訂單的方式。系統(tǒng)會(huì)按著產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期自動(dòng)進(jìn)行倒推，以確保產(chǎn)品合同交貨時(shí)間，滿足客戶需要。在確定 MPS 時(shí)，可進(jìn)行粗能力的平衡。確定關(guān)鍵設(shè)備和瓶頸資源是否滿足生產(chǎn)需求。系統(tǒng)支持主生產(chǎn)計(jì)劃為滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃（按季、月、半月或周等） 。物料需求計(jì)劃（MRP）確定 MPS 之后，可以運(yùn)行 MRP。在運(yùn)行 MRP 時(shí)可根據(jù)實(shí)際，選取此次計(jì)劃需要考慮的因素。如是否考慮或沖減車間在制品、倉庫庫存、正在執(zhí)行的采購或請購以及安全庫存等等。在下達(dá)任務(wù)（本廠生產(chǎn)的）時(shí)，可進(jìn)行細(xì)能力的平衡。這主要是根據(jù)車間的實(shí)際情況，即車間的設(shè)備運(yùn)行狀況作出相應(yīng)的變化。外購件下達(dá)成采購申請。下達(dá)獨(dú)立需求任務(wù)時(shí)，會(huì)自動(dòng)沖減主生產(chǎn)計(jì)劃。29 / 34業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)需求排程功能 通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)的計(jì)劃員工作臺(tái)，可以方便的進(jìn)行各分廠作業(yè)計(jì)劃的管理。并以圖表的方式進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃的察看和管理。在排程工具中，計(jì)劃人員可以進(jìn)行計(jì)劃的模擬排定（WHAT IF） ，并根據(jù)所排的計(jì)劃察看資源的可用情況和計(jì)劃的效果從而對計(jì)劃做出評估。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整 一旦生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間、數(shù)量發(fā)生變化或緊急插單、物料清單結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，必須重新運(yùn)行 MRP。MRP 會(huì)自動(dòng)的對已下達(dá)的車間任務(wù)、采購請購單和采購定單產(chǎn)生相關(guān)的例外信息。一是：建議要提前生產(chǎn)的；二是：建議要退后（延遲）生產(chǎn)的；三是：建議要取消的。通知調(diào)度員要采取哪些相應(yīng)的措施和行動(dòng)。工藝數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng)工藝數(shù)據(jù)維護(hù)功能能夠?qū)に囘^程進(jìn)行描述，定義基本的工藝路線。生產(chǎn)工作單、在制品管理支持生產(chǎn)工作單、在制品管理其它部分應(yīng)用方面 具體需求操作界面 支持不同用戶操作界面、查看數(shù)據(jù)內(nèi)容的權(quán)限分配。工作流 跨各公司、部門間的，嚴(yán)格但靈活的可自定義工作流程。自定義報(bào)表 有自定義報(bào)表內(nèi)容和格式的功能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通用性 能夠充分利用其它系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通用性打印功能 具有自定義打印單據(jù)內(nèi)容和格式的功能。日志功能 具有系統(tǒng)操作日志跟蹤管理功能 對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)人案中，投標(biāo)人需要參照上述產(chǎn)品功能需求說明，撰寫完善詳細(xì)的解決方案。產(chǎn)品功能解決方案不僅要針對施強(qiáng)集團(tuán) ERP 系統(tǒng)第一期階段工作內(nèi)容，還必須全面兼顧施強(qiáng)集團(tuán) ERP 系統(tǒng)在未來及與周邊系統(tǒng)協(xié)同的整體工作。在必要的解決方案內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：30 / 34 針對上述產(chǎn)品功能需求，投標(biāo)人計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品（需要列出產(chǎn)品的大版本編號） ，以及各軟件產(chǎn)品（需要明確子系統(tǒng)名稱或大的功能模塊名稱）與施強(qiáng)集團(tuán) ERP 系統(tǒng)所要求功能需求的對應(yīng)關(guān)系。 如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品構(gòu)建跨全集團(tuán)的組織架構(gòu) 投標(biāo)軟件產(chǎn)品需要能夠適應(yīng)施強(qiáng)集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式變動(dòng)等變化，必須在上述變化發(fā)生時(shí)保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性，以及業(yè)務(wù)工作迅速、不間斷地進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并根據(jù)集團(tuán)公司的管理模式的改變而很方便的部署。 如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品構(gòu)建采購庫存管理體系，以及該庫存管理體系與其他外部資源庫存管理之間的關(guān)系。 如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品管理生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)中的采購過程。 本解決方案與施強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)有 OA 系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成或數(shù)據(jù)統(tǒng)一的各種模式，以及投標(biāo)人所推薦的模式。 用投標(biāo)人實(shí)施過的案例說明，投標(biāo)廠商如何利用相同軟件產(chǎn)品，在與施強(qiáng)集團(tuán)擁有相近管理模式、業(yè)務(wù)需求的其他企業(yè)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)的整套 ERP管理體系。6 技術(shù)需求 需求說明? 系統(tǒng)支持1) 數(shù)據(jù)庫基于 ORACLE 10g / SQL Server 2022 或以后版本數(shù)據(jù)庫,且需要群集支持 (HA/Cluster)。2) 基于 或 J2EE，B/S 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)先考慮3) 客戶端全平臺(tái)兼容者優(yōu)先，B/S 結(jié)構(gòu)者全瀏覽器兼容優(yōu)先? 部署方式1) 施強(qiáng)集團(tuán)目前已存在超過 100 個(gè)分支機(jī)構(gòu)。投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的 ERP管理平臺(tái)需要能夠支持集中、分布結(jié)合的部署模式。2) 投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的 ERP 管理平臺(tái)需要能夠向施強(qiáng)集團(tuán)外部渠道與供應(yīng)商用戶提供基于 VPN 和 Inter 的訪問與操作方式。3) 本次項(xiàng)目在施強(qiáng)集團(tuán)采用集中部署方式。但不排除施強(qiáng)集團(tuán)今后會(huì)有分布式部署的需求，投標(biāo)人應(yīng)介紹支持對集中式部署和分布式部署兩種方式的支持情況。4) 施強(qiáng)集團(tuán)目前有大量的商用 IT 項(xiàng)目，投標(biāo)軟件產(chǎn)品在數(shù)據(jù)庫部署方面應(yīng)31 / 34提供向此類項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持的實(shí)現(xiàn)。? 并發(fā)性能1) 基于投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的 ERP 管理平臺(tái)需要能夠穩(wěn)定支持 5000 個(gè)以上的施強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部并發(fā)用戶或者自有 IT 項(xiàng)目數(shù)據(jù)請求。2) 基于投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的 ERP 管理平臺(tái)需要能夠穩(wěn)定支持 500 個(gè)以上的施強(qiáng)集團(tuán)外部并發(fā)用戶（即外部渠道、供應(yīng)商、客戶） 。? 安全性1) 設(shè)計(jì)安全的物理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；2) 使用安全的授權(quán)方式；3) 最終用戶客戶端和服務(wù)器間能夠使用安全的通信協(xié)議；4) 服務(wù)器同數(shù)據(jù)庫間使用安全的通信協(xié)議；5) 數(shù)據(jù)采用安全的保護(hù)措施、設(shè)計(jì)安全的備份和恢復(fù)策略；6) 提供數(shù)據(jù)應(yīng)急方案；7) 支持按角色、記錄、屬性設(shè)定業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)權(quán)限。? 平臺(tái)統(tǒng)一1) 同一業(yè)務(wù)角色在使用其可能用到的所有模塊時(shí)，要保證單一登錄。2) 用戶工作界面具有一致性。3) 用戶工作界面具有靈活的配置能力。? 流程支持1) 可以靈活配置工作流，并與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合。2) 可以通過系統(tǒng)提示框、電子郵件、手機(jī)短信形式進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)警。3) 支持圖形化的業(yè)務(wù)流程建模。4) 支持圖形化的流程監(jiān)控和流程效率統(tǒng)計(jì)分析。? 定制支持1) 提供易于使用的報(bào)表定制工具。2) 提供易于學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)功能定制開發(fā)工具。? 系統(tǒng)集成1) 與其他應(yīng)用系統(tǒng)提供成熟的集成方式和方法2) 與 MSOffice 等流行的辦公軟件集成。3) 能夠以文本格式（TXT） 、XML 標(biāo)準(zhǔn)格式或 CSV 格式的文件導(dǎo)入和導(dǎo)出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。32 / 34 對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)人方案中，投標(biāo)人需要參照上述技術(shù)需求說明，撰寫完善詳細(xì)的技術(shù)方案。在必要的技術(shù)方案內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：1) 為有效保障上述技術(shù)需求，投標(biāo)人計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品應(yīng)該輔以何種硬件系統(tǒng)產(chǎn)品，包括服務(wù)器、微機(jī)等工作設(shè)備的具體配置（需要給出推薦型號） ，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的具體配置（需要給出推薦型號） ，網(wǎng)絡(luò)部署方案。2) 在確保各業(yè)務(wù)單位按業(yè)務(wù)權(quán)限的設(shè)定，完成相應(yīng)工作的前提下，投標(biāo)人安裝與部署各軟件產(chǎn)品的數(shù)量與模式。7 實(shí)施與服務(wù)需求 需求說明? 實(shí)施體系1) 實(shí)施工作遵從系統(tǒng)、科學(xué)、完整、可行的實(shí)施方法論體系。2) 參照最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，向施強(qiáng)集團(tuán)提供管理改進(jìn)建議。但同時(shí)也必須具有在施強(qiáng)集團(tuán)管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上進(jìn)行快速實(shí)施導(dǎo)入的方法。? 實(shí)施計(jì)劃1) 參照施強(qiáng)集團(tuán)對 ERP 管理平臺(tái)項(xiàng)目的階段劃分，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃與明細(xì)步驟。2) 以相近案例企業(yè)說明實(shí)施計(jì)劃的可行性與前提保障。? 實(shí)施組織1) 提出參與實(shí)施各方的項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)建議，確保實(shí)施分工科學(xué)合理、項(xiàng)目各方緊密協(xié)調(diào)合作，共同完成項(xiàng)目的實(shí)施工作。2) 明確實(shí)施組織內(nèi)各方、各級人員的工作職責(zé)。3) 明確項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理與協(xié)調(diào)機(jī)制。? 實(shí)施人員1) 投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理需要具有豐富的實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)制造及服務(wù)行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速深入地理解施強(qiáng)集團(tuán)的企業(yè)現(xiàn)狀，并必須具有與良好的施強(qiáng)集團(tuán)的高層、中層管理人員和普通業(yè)務(wù)人員之間溝通、協(xié)調(diào)能力。2) 投標(biāo)人技術(shù)人員需要具有豐富的生產(chǎn)制造及服務(wù)行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、其所負(fù)33 / 34責(zé)的系統(tǒng)模塊實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并必須具有良好的與施強(qiáng)集團(tuán)的中層管理人員和普通業(yè)務(wù)人員之間溝通、協(xié)調(diào)能力。? 風(fēng)險(xiǎn)控制1) 分析項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。2) 提出對項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防與管控的手段。? 質(zhì)量衡量1) 提出衡量項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。2) 提出項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量出現(xiàn)偏差時(shí)的糾正措施。? 實(shí)施培訓(xùn)1) 提出項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)體系。2) 說明項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)方式。3) 說明項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。4) 說明項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)效果的保障方法。? 知識轉(zhuǎn)移1) 提出向施強(qiáng)集團(tuán)轉(zhuǎn)移的知識體系。2) 提出向施強(qiáng)集團(tuán)轉(zhuǎn)移知識的方法。? 產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持1) 說明產(chǎn)品服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)與機(jī)構(gòu)。2) 說明對施強(qiáng)集團(tuán)的產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持制度、承諾以及響應(yīng)時(shí)間。3) 說明產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持工作的管理與監(jiān)督機(jī)制。 對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人需要參照上述實(shí)施與服務(wù)需求說明，撰寫完善詳細(xì)的實(shí)施與服務(wù)方案。投標(biāo)人所制定的實(shí)施策略最好首先基于施強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)狀，而非基于較大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程或組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。如果在某些領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的實(shí)施策略落實(shí)必須要求施強(qiáng)集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程或組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，則投標(biāo)人需要先行指出，并分析其原因。投標(biāo)人也需要基于自身對施強(qiáng)集團(tuán)現(xiàn)狀的理解，提出業(yè)務(wù)流程重組、改進(jìn)建議，并分析其帶來的益處。此外，在必要的實(shí)施與服務(wù)方案內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下34 / 34內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：1) 投標(biāo)人計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品在國內(nèi)有哪些完成的案例介紹。2) 主要實(shí)施顧問的項(xiàng)目經(jīng)歷。8 商務(wù)報(bào)價(jià)需求在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人需要按照自身對實(shí)施與服務(wù)工作的工作計(jì)劃，撰寫完善詳細(xì)的商務(wù)報(bào)價(jià)方案。其中，在必要的商務(wù)報(bào)價(jià)內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件還必須對以下內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：1) 按軟件產(chǎn)品、軟件實(shí)施、服務(wù)升級等費(fèi)用明細(xì)，列出項(xiàng)目各期階段收費(fèi)方式（以第一階段為主，但需說明第一階段結(jié)束后的維護(hù)升級方式與費(fèi)用） 。2) 工作范圍或產(chǎn)品功能范圍追加后的收費(fèi)方式及報(bào)價(jià)明細(xì)。3) 項(xiàng)目費(fèi)用與服務(wù)的優(yōu)惠條款。4) 實(shí)施人天與項(xiàng)目各期階段的詳細(xì)對應(yīng)。5) 實(shí)施人天追加的確認(rèn)方