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菱花集團(tuán)erp解決方案-資料下載頁(yè)

2025-05-13 23:24本頁(yè)面
  

【正文】 ,通過(guò)國(guó)際通行的 RUP(Rational Unified Process)先進(jìn)開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)活動(dòng)劃分為先啟(調(diào)研,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,范圍確定),精化(軟件需求,軟件設(shè)計(jì),配置和變更管理),構(gòu)建(軟件實(shí)現(xiàn),軟件測(cè)試),產(chǎn)品化(發(fā)版,交互,培訓(xùn)和維護(hù))四個(gè)階段。實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)工作過(guò)程中的進(jìn)度安排是:編號(hào)階段/工作 目的工作階段(工作周)1 業(yè)務(wù)建模? 了解目標(biāo)組織(將要在其中部署系統(tǒng)的組織)的結(jié)構(gòu)及機(jī)制。 ? 了解目標(biāo)組織中當(dāng)前存在的問(wèn)題并確定改進(jìn)的可能性。 ? 確??蛻簟⒆罱K用戶和開(kāi)發(fā)人員就目標(biāo)組織達(dá)成共識(shí)。? 導(dǎo)出支持目標(biāo)組織所需的系統(tǒng)需求。 22 需求 ? 與客戶和其它涉眾在系統(tǒng)的工作內(nèi)容方面達(dá)成并保持一致。 ? 使系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員能夠更清楚地了解系統(tǒng)需求。 ? 定義系統(tǒng)邊界(限定)。 ? 為計(jì)劃迭代的技術(shù)內(nèi)容提供基礎(chǔ)。 ? 為估算開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所需成本和時(shí)間提供基礎(chǔ)。 ? 定義系統(tǒng)的用戶接口,重點(diǎn)是用戶的需要和目標(biāo)。 433 / 523 分析、設(shè)計(jì)? 將需求轉(zhuǎn)換為未來(lái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。 ? 逐步開(kāi)發(fā)強(qiáng)壯的系統(tǒng)構(gòu)架。 ? 使設(shè)計(jì)適合于實(shí)施環(huán)境,為提高性能而進(jìn)行設(shè)計(jì)。64 實(shí)現(xiàn) ? 對(duì)照實(shí)施子系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)定義代碼結(jié)構(gòu)、 ? 以構(gòu)件(源文件、二進(jìn)制文件、可執(zhí)行文件以及其它文件等)的方式實(shí)施類和對(duì)象、 ? 對(duì)已開(kāi)發(fā)的構(gòu)件按單元來(lái)測(cè)試,并且 ? 將各實(shí)施員(或團(tuán)隊(duì))完成的結(jié)果集成到可執(zhí)行系統(tǒng)中。 105 測(cè)試 ? 核實(shí)對(duì)象之間的交互。 ? 核實(shí)軟件的所有構(gòu)件是否正確集成。 ? 核實(shí)所有需求是否已經(jīng)正確實(shí)施。 ? 確定缺陷并確保在部署軟件之前將缺陷解決。66 發(fā)版 ? 部署工作流程用來(lái)描述那些為確保最終用戶可以正常使用軟件產(chǎn)品而進(jìn)行的活動(dòng)。27 配置和變更管理在控制由參與同一個(gè)項(xiàng)目的許多人員所生成的大量工件時(shí),CM 系統(tǒng)至關(guān)重要。如果進(jìn)行控制,就有助于避免混亂情況(其代價(jià)通常都很大)的發(fā)生,并確保生成的工件不會(huì)由于下列問(wèn)題而發(fā)生沖突: ? 同時(shí)更新 ? 有限通知 ? 多個(gè)版本 308 項(xiàng)目管理? 為對(duì)軟件密集型項(xiàng)目進(jìn)行管理提供框架。 ? 為項(xiàng)目的計(jì)劃、人員配備、執(zhí)行和監(jiān)測(cè)提供實(shí)用的準(zhǔn)則。 ? 為管理風(fēng)險(xiǎn)提供框架。 309 環(huán)境 ? 環(huán)境工作流程側(cè)重于為項(xiàng)目配置流程時(shí)的必需活動(dòng)。它描述了為支持項(xiàng)目而開(kāi)發(fā)指南時(shí)所需的活動(dòng)。環(huán)境活動(dòng)的目的在于為軟件開(kāi)發(fā)組織提供軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境(流程和工具),該環(huán)境將會(huì)支持開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。30培訓(xùn)根據(jù)系統(tǒng)對(duì)不同應(yīng)用人員分別有不同程度的要求,結(jié)合菱花集團(tuán)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平結(jié)構(gòu)及編制情況,我們確定了初步的培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)計(jì)劃系統(tǒng)管理員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容: 操作系統(tǒng)安裝、維護(hù)等 應(yīng)用軟件的安裝 用戶權(quán)限管理 各使用模塊的操作、正常維護(hù)等 軟件應(yīng)用、維護(hù)培訓(xùn)34 / 52 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)知識(shí) 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)知識(shí)操作人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容: 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí) Windows 系統(tǒng)的操作 軟件的操作方法 業(yè)務(wù)模塊的正常使用及簡(jiǎn)單維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施組織按照國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理組織模式進(jìn)行項(xiàng)目管理。(1)菱花集團(tuán)和東軟金算盤(pán)的高層領(lǐng)導(dǎo)共同組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,直接對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃,開(kāi)發(fā),實(shí)施,運(yùn)行等方面保持高級(jí)別的對(duì)話和協(xié)調(diào),保證本項(xiàng)目的雙方?jīng)Q策層能夠有充分的信息進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確地排除項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行以菱花集團(tuán)為主體的雙重領(lǐng)導(dǎo)制度。(2)由雙方質(zhì)量控制人員共同組建項(xiàng)目質(zhì)量控制小組,對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行負(fù)責(zé)。(3)采用項(xiàng)目經(jīng)理制對(duì)項(xiàng)目實(shí)施分塊管理。(4)由東軟金算盤(pán)組織實(shí)施專家、顧問(wèn)對(duì)菱花集團(tuán)的實(shí)施人員進(jìn)行指導(dǎo)。提供實(shí)施服務(wù)。(5)由東軟金算盤(pán)組織的 IT 技術(shù)專家、顧問(wèn)對(duì)菱花集團(tuán)的 IT 人員進(jìn)行指導(dǎo),直接進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施管理 建立項(xiàng)目管理組織由東軟金算盤(pán)和菱花集團(tuán)共同組建項(xiàng)目管理小組,分別由雙方高層人士直接負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理和監(jiān)督。由雙方聯(lián)合工作小組進(jìn)行協(xié)同工作。由資深人士擔(dān)任項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)。項(xiàng)目管理小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段成果進(jìn)行確認(rèn)35 / 52 項(xiàng)目管理方法對(duì)管理層、項(xiàng)目參與人員提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施范圍進(jìn)行確認(rèn)。進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析和采取防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。采用項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行日程安排,項(xiàng)目計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)。進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制,通過(guò)過(guò)程規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督確定軟件項(xiàng)目從需求,設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn),測(cè)試等階段成果完全符合預(yù)定的質(zhì)量要求。采用里程碑方式階段性確認(rèn)工作成果。通過(guò)聯(lián)席工作會(huì)議進(jìn)行溝通,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào),協(xié)調(diào),和修正,保證項(xiàng)目進(jìn)展與用戶利益的一致。二、 質(zhì)量管理東軟金算盤(pán)公司在總結(jié)多年軟件產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,引進(jìn) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)在軟件企業(yè)方面的思想,選擇了軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)生存周期作為分析的主線,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,建立了全面的質(zhì)量管理保證體系。它提供了一套完整的面向團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)生存周期的過(guò)程:產(chǎn)品立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程實(shí)現(xiàn)、軟件測(cè)試、產(chǎn)品發(fā)版、技術(shù)支持、產(chǎn)品維護(hù)等,并成為軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理的核心。通過(guò)執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn),使軟件質(zhì)量和進(jìn)度在事前得到充分的分析和控制,使金算盤(pán)軟件產(chǎn)品形成的全過(guò)程納入規(guī)范化、程序化的管理和控制之中。減少每個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的失誤,從而加速開(kāi)發(fā)進(jìn)程,降低軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。東軟金算盤(pán)軟件開(kāi)發(fā)的基本環(huán)節(jié)按照軟件工程的劃分,建立了按照軟件生命周期和軟件支持活動(dòng)為主體的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系的基本框架中包含的基本要素主要是:質(zhì)量體系生命周期活動(dòng):合同 評(píng)審 軟件 需求 開(kāi)發(fā) 計(jì)劃 質(zhì)量 計(jì)劃 軟件 設(shè)計(jì)軟件 實(shí)現(xiàn)軟件 測(cè)試軟件 驗(yàn)收產(chǎn)品 發(fā)版軟件 維護(hù)質(zhì)量體系軟件支持活動(dòng):36 / 52配置 管理 文檔 控制 質(zhì)量 記錄 軟件 度量 規(guī)則 慣例工具 技術(shù)培 訓(xùn)糾正 預(yù)防ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào):質(zhì)量形成于生產(chǎn)的全過(guò)程。按照這個(gè)思想,就應(yīng)將軟件開(kāi)發(fā)的全部活動(dòng)都納入質(zhì)量控制之中,所有開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的質(zhì)量總和才能最終形成產(chǎn)品的質(zhì)量。反言之:只要保證了各個(gè)基本開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,那么總體開(kāi)發(fā)質(zhì)量就一定能夠得到保證。因此注重開(kāi)發(fā)過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量要素是 ISO9000 質(zhì)量形成的關(guān)鍵。東軟金算盤(pán)的質(zhì)量保證體系,將有力地保證本項(xiàng)目的實(shí)施,成為保證軟件項(xiàng)目質(zhì)量的最佳科學(xué)手段。第五部份 客戶服務(wù)服務(wù)理念:服務(wù)是軟件的生命;用戶是我們成功的盟友。服務(wù)宗旨:以專業(yè)的服務(wù)創(chuàng)造最大的客戶價(jià)值。服務(wù)準(zhǔn)則:及時(shí)、周到、耐心、高效。服務(wù)目標(biāo):零等待、零距離,力爭(zhēng)用戶滿意百分之百服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):ISO9000 國(guó)際服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)口號(hào):一切為滿足用戶需要服務(wù)體系:公司推出“綠色信道”服務(wù)計(jì)劃,從售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié)為客戶提供一體化服務(wù),盡量做到讓客戶 100%滿意。服務(wù)方式(1)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)系統(tǒng):現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試、微機(jī)維護(hù)(2)遠(yuǎn)程服務(wù)系統(tǒng):電話咨詢、遠(yuǎn)程維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)服務(wù)保障(1)制度保障:公司嚴(yán)格貫徹 IS9000 國(guó)際服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)金算盤(pán)軟件系列論證等考核制度,對(duì)服務(wù)質(zhì)量加以保證。(2)體系支持:公司遍布全國(guó)的 20 多家分(子)公司或辦事機(jī)構(gòu),300 多家代理合作伙伴,組成一個(gè)強(qiáng)大而有效的支持體系,隨時(shí)響應(yīng)客戶的每一個(gè)服務(wù)需求。37 / 52公司專業(yè)的服務(wù)得到了廣大用戶的信賴,服務(wù)效果顯著,用戶群日漸壯大,美譽(yù)度迅速提高。東軟金算盤(pán)軟件有限公司堅(jiān)持“一切為滿足用戶需要”的服務(wù)指導(dǎo)思想,重視質(zhì)量管理,從完善制度,管理服務(wù)過(guò)程入手保障各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。推行的“綠色信道”服務(wù)計(jì)劃,實(shí)行一體化管理,一條線服務(wù);對(duì)整個(gè)技術(shù)服務(wù)體系人員進(jìn)行中高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)和認(rèn)證,已進(jìn)一步完善了以總公司客戶中心為主體的服務(wù)管理體系。金算盤(pán)的咨詢服務(wù)因其周到、和專業(yè)而在客戶中素享盛譽(yù)。為了達(dá)到客戶滿意度超過(guò) 95%的指針,公司在售前、售中和售后各個(gè)環(huán)節(jié)積極 ISO9000 的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),贏得了幾萬(wàn)用戶的衷心贊賞,尤其是爭(zhēng)取到了為數(shù)眾多的曾經(jīng)使用其它品牌產(chǎn)品效果不佳轉(zhuǎn)而換成金算盤(pán)產(chǎn)品的用戶,有的客戶甚至將全國(guó)范圍內(nèi)的分(子)公司一律更換成金算盤(pán)產(chǎn)品,為金算盤(pán)的服務(wù)和產(chǎn)品適應(yīng)性帶來(lái)了良好的口碑。一、 服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用方案設(shè)計(jì)由東軟金算盤(pán)售后服務(wù)人員根據(jù)菱花集團(tuán) ERP 系統(tǒng)核算和管理的需要,在與用戶充分交流的情況下,基于整個(gè)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模型和運(yùn)行方式,從硬件和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的安裝調(diào)試運(yùn)行,到集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)范、人員培訓(xùn)計(jì)劃、各個(gè)實(shí)施周期的目標(biāo)等各個(gè)方面,制定詳細(xì)的針對(duì)集團(tuán)及各個(gè)集團(tuán)內(nèi)分子公司的系統(tǒng)實(shí)施方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,確定一套符合菱花集團(tuán)綜合營(yíng)運(yùn)的方案,在具體實(shí)施時(shí)將按照方案中提供的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,并最終按照實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,這樣可以使整個(gè)初始化過(guò)程有條不紊的進(jìn)行。資料轉(zhuǎn)換東軟金算盤(pán)無(wú)論從產(chǎn)品本身的接口(資料導(dǎo)入導(dǎo)出),還是從實(shí)際的轉(zhuǎn)換工作來(lái)看,都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以保證將其它系統(tǒng)的財(cái)務(wù)資料完整、準(zhǔn)確地引入到新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中。ERP 對(duì)財(cái)務(wù)軟件接口采用適配器技術(shù),可以大幅度減少各個(gè)系統(tǒng)之間的耦合度,并且可以適應(yīng)今后的財(cái)務(wù)軟件。同時(shí),該方式也滿足了不同系統(tǒng)之間盡量減少資料相互影響、保證各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的要求。38 / 52試運(yùn)行在試點(diǎn)單位試運(yùn)行期間,由我公司特別安排售后服務(wù)人員定人定點(diǎn)進(jìn)行上門(mén)輔導(dǎo),輔助期初資料的錄入以及相應(yīng)業(yè)務(wù)資料的錄入工作;并隨時(shí)隨地進(jìn)行輔導(dǎo);及時(shí)反饋用戶需求信息等;對(duì)操作者的再培訓(xùn)通過(guò)初步培訓(xùn)并親身操作后,適時(shí)的對(duì)現(xiàn)有操作人員進(jìn)行再培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)、學(xué)習(xí)效果,從根本上提高操作員的操作水平。校對(duì)初始化方案及資料通過(guò)用戶自己錄入的期初資料以及一個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)生的資料量,與手工的或者現(xiàn)有的可以比較的資料進(jìn)行校對(duì),該過(guò)程由我公司指派專門(mén)售后服務(wù)人員進(jìn)行操作,需要菱花集團(tuán)有關(guān)操作人員的配合。系統(tǒng)驗(yàn)收與交付使用經(jīng)過(guò)試運(yùn)行階段后,由雙方成立的項(xiàng)目管理小組共同進(jìn)行全套系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,作為信息系統(tǒng)工程正式進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的開(kāi)始。日常服務(wù)主要針對(duì)用戶在日常的正常操作中,由于對(duì)軟件系統(tǒng)操作不熟悉或者使用不當(dāng)所引起的各種導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或者資料需要調(diào)整等,在需要技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)的時(shí)候,我公司立即無(wú)條件的派出專人上門(mén)進(jìn)行服務(wù);在合同簽訂之日起(或合同中規(guī)定的日期)一年內(nèi),東軟金算盤(pán)公司承諾提供免費(fèi)的產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)支持服務(wù),一年后的售后服務(wù)由雙方簽訂服務(wù)合同并規(guī)定相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用。此外,我們提供以下免費(fèi)或有償收費(fèi)的服務(wù):金塔王 ERP 管理軟件的安裝和使用。 會(huì)計(jì)電算化中使用軟件及計(jì)算機(jī)設(shè)備管理辦法的建立。 硬件采購(gòu)咨詢和服務(wù),可幫用戶代購(gòu)機(jī)器。 網(wǎng)絡(luò)工程承建,網(wǎng)絡(luò)軟件安裝及配置。 網(wǎng)絡(luò)使用問(wèn)題解答。39 / 52 財(cái)務(wù)軟件的安裝,調(diào)試及應(yīng)用。 其它辦公、通訊軟件安裝、調(diào)試。 財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)行維護(hù)。 非正常操作引起的計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)故障。 軟件的升級(jí)換代。 結(jié)帳的咨詢和服務(wù)。其它與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的咨詢。我們提供以下技術(shù)支持手段:技術(shù)支持熱線:以電話形式回答客戶使用軟件過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。信函及傳真答疑:對(duì)于客戶無(wú)法敘述的問(wèn)題,客戶可來(lái)函或傳真,然后由金算盤(pán)公司提出解答方案。電子郵件服務(wù):對(duì)于資料問(wèn)題,金算盤(pán)公司采取電子郵件方式將有關(guān)內(nèi)容發(fā)給客戶。遠(yuǎn)程維護(hù):對(duì)于購(gòu)買(mǎi)了“金算盤(pán)遠(yuǎn)程維護(hù)系統(tǒng)”的客戶,金算盤(pán)可采用異地同步控制計(jì)算機(jī)的方式實(shí)現(xiàn)“零等待”服務(wù)。上門(mén)服務(wù):對(duì)于必須上門(mén)解決的問(wèn)題,金算盤(pán)公司采取上門(mén)服務(wù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。INTERNET 及 INTRANET 服務(wù):對(duì)于軟件升級(jí)或軟件改進(jìn)建議等,用戶可登錄到金算盤(pán)公司的 INTERNET 主頁(yè) 進(jìn)行軟件下載或向金算盤(pán)公司提出軟件改進(jìn)建議、服務(wù)投訴等。其它方式:另外,我們還會(huì)采取定期出技術(shù)公報(bào)的方式向所有正式用戶通報(bào)金算盤(pán)軟件最新進(jìn)展情況,同時(shí)向廣大用戶介紹軟件使用技術(shù)技巧及成功客戶的經(jīng)驗(yàn)。二、 售后服務(wù)質(zhì)量控制和保障東軟金算盤(pán)充分保證用戶權(quán)益,嚴(yán)格控制售后服務(wù)質(zhì)量。為此,制訂有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和員工業(yè)績(jī)考評(píng)制度。當(dāng)技術(shù)服務(wù)工程師根據(jù)技術(shù)服務(wù)調(diào)度單為用戶提供服務(wù)以后,需要用戶簽字確認(rèn)售后服務(wù)的時(shí)間、內(nèi)容及對(duì)服務(wù)工程師的服務(wù)態(tài)度、水平等項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。公司質(zhì)量管理部將根據(jù)用戶確認(rèn)情況在 24 小時(shí)內(nèi)通過(guò)電話回訪用戶,再次確認(rèn)用戶評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)將納入公司對(duì)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)體系。同時(shí)公司設(shè)有投訴電話(全國(guó)免費(fèi)投訴電話 8008070057)和嚴(yán)格的投訴管理制度,充分保證用戶的權(quán)益,使用戶得到的售后服務(wù)質(zhì)量不因?yàn)槭酆蠓?wù)人員的個(gè)人因素而變化,始終將售后服務(wù)質(zhì)量水平控制在一定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。40 / 52第六部份 公司簡(jiǎn)介東軟金算盤(pán)軟件有限公司(簡(jiǎn)稱東軟金算盤(pán))是中國(guó)領(lǐng)先的、最具實(shí)力和特色的獨(dú)立軟件供貨商和管理咨詢服務(wù)商。公司由沈陽(yáng)東軟軟件股份有限公司和重慶金算盤(pán)軟件有限公司共同投資創(chuàng)立。軟件國(guó)家工程中心及東軟軟件股份有限公司介紹中國(guó)軟件行業(yè)的最高水平 軟件國(guó)家工程中心東北大學(xué)軟件中心成立于 1989 年,是東北大學(xué)集科學(xué)研究、教學(xué)及技術(shù)轉(zhuǎn)移為一體的研究機(jī)構(gòu),是計(jì)算機(jī)軟件國(guó)家工程研究中心、國(guó)家唯一的“火炬計(jì)劃”火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家教委批準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、遼寧省軟件工程研究中心和沈陽(yáng)市的軟件中試基地。幾年來(lái)成果累累,學(xué)
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