項(xiàng)目管理試題及其答案-資料下載頁(yè)
2025-06-25 01:45本頁(yè)面
【正文】 括完成工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算。執(zhí)行過(guò)程組的主要任務(wù)是通過(guò)采用必要的行動(dòng)，協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，整體的、有效的實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。執(zhí)行過(guò)程的主要成果就是交付實(shí)際的項(xiàng)目工作。監(jiān)控過(guò)程組的主要任務(wù)是定期測(cè)量和實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，及時(shí)采取糾正措施和變更控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控過(guò)程的主要成果就是，在要求的時(shí)間、成本和質(zhì)量限制范圍內(nèi)獲得滿意的結(jié)果。收尾過(guò)程組的主要任務(wù)是采取正式的方式對(duì)項(xiàng)目成果、項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目階段進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目或項(xiàng)目階段有條不紊的結(jié)束。收尾過(guò)程的主要成果包括項(xiàng)目的正式驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制以及項(xiàng)目組成員的妥善安置。五、論述題：（1題，20分）你認(rèn)為要管理好一個(gè)軟件項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)和條件；他應(yīng)該如何工作來(lái)確保項(xiàng)目的成功。答：應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件：有表率作用 、有洞察力 、技術(shù)過(guò)硬 、有決斷力、善于溝通、善于激勵(lì)他人、必要時(shí)能夠支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 、有全局觀念、支持與關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員、鼓勵(lì)新觀念新思想 、有創(chuàng)新精神。努力完成如下工作來(lái)確保項(xiàng)目的成功：確定項(xiàng)目的范圍；識(shí)別項(xiàng)目利益相關(guān)者、決策人和逐級(jí)程序；制定詳細(xì)的WBS。估計(jì)時(shí)間要求。制定項(xiàng)目管理流程圖。確定所需的資源和預(yù)算。評(píng)估項(xiàng)目要求。識(shí)別和估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。制定應(yīng)急計(jì)劃。明確相互關(guān)系。確認(rèn)并跟蹤項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑。參與項(xiàng)目階段的評(píng)估。保障所需的資源。管理變更控制過(guò)程。及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)。
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