安達(dá)信遼寧汽貿(mào)和興kpi績效考核-資料下載頁
2025-06-25 01:44本頁面
【正文】 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：信息員KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計(jì)算方法信息來源客戶檔案完整率客戶檔案完整率要求達(dá)到100%30%客戶檔案完整率＝合格檔案數(shù)247?？蛻艨倲?shù)100%；完全達(dá)標(biāo)得100分；90%（含）以上得80分； 8090%得分60分，80%以下得0分銷售經(jīng)理抽查信息傳遞效果信息聯(lián)絡(luò)的準(zhǔn)確性、及時性10%銷售經(jīng)理打分相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)進(jìn)、銷、存報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性10%出現(xiàn)一次扣20分銷售經(jīng)理抽查定期上報(bào)10%庫存情況庫存資源的調(diào)配的及時性，15%出現(xiàn)一次扣30分銷售經(jīng)理工作記錄庫存數(shù)量的統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性15%部門內(nèi)協(xié)作內(nèi)部相互配合程度10%部門經(jīng)理對員工的團(tuán)隊(duì)精神打分銷售經(jīng)理工作記錄 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：開票員KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計(jì)算方法信息來源發(fā)票管理根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定開具發(fā)票，并保證發(fā)票的準(zhǔn)確性、及時性。50%每出現(xiàn)差錯1次，扣20分；5次以上不得分。相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)。相關(guān)登記車輛及回款登記準(zhǔn)確性、及時性。20%銷售經(jīng)理打分相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)。相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性10%每出現(xiàn)差錯1次扣20分銷售經(jīng)理抽查定期上報(bào)10%部門日常工作部門的內(nèi)勤工作的質(zhì)量10%每出現(xiàn)差錯1次扣10分相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)。 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 銷售部季度考核表崗位名稱：保管員KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計(jì)算方法信息來源相關(guān)手續(xù)辦理辦理入庫、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)庫、轉(zhuǎn)出手續(xù)的及時性、完備性。30%每出現(xiàn)差錯1次，扣20分；5次以上不得分。相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)。車輛檢查定期檢查商品車的數(shù)量、車身及備件狀況和擺放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理20%每出現(xiàn)差錯1次扣20分銷售經(jīng)理抽查庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性，帳物相符，及時10%每出現(xiàn)差錯1次扣20分銷售經(jīng)理抽查車輛保管確保車輛質(zhì)量及數(shù)量的安全（包括車輛鑰匙、合格證、說明書等物品）10%每出現(xiàn)差錯1次扣20分銷售經(jīng)理抽查送車車輛及時送達(dá)率10%每出現(xiàn)差錯1次扣20分相關(guān)人員反饋，經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn)。車輛的安全性10%任何差錯不得分辦理相關(guān)手續(xù)齊全10%每出現(xiàn)差錯1次扣20分 考核得分： 被考核人： 考核人者： 考核日期： 16 /
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