【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理MBA實戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇員，是董事會任免的。除此以外，還
2025-06-28 05:52
【總結(jié)】《中國經(jīng)濟管理大學職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄：●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導的秘訣●實施團隊建設(shè)的有效方法●出了問題，經(jīng)理人怎么辦？●創(chuàng)建文化由高層開始●管理秘笈附：北京某公司管理機及基本制度要點建議書前言 我們要學會系統(tǒng)分析的方法，全面的看待問題。
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】耶魯大學《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓練營講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓練大講義》第一部分 號召力是每個領(lǐng)袖都渴望的一種能力，它會讓你的理念與領(lǐng)導模式被人們接受，使組織或團體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強大?！兑旑I(lǐng)袖訓練大講義》 第一部分個人魅力訓練動物會選擇王者，人類社會也需要領(lǐng)袖。孩子們會選擇他們中有領(lǐng)導才能的來當孩子王，幫
2025-03-26 03:30
【總結(jié)】《中國經(jīng)濟管理大學職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄：●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導的秘訣●實施團隊建設(shè)的有效方法●出了問題，經(jīng)理人怎么辦？●創(chuàng)建文化由高層開始●管理秘笈附：北京某公司管理機及基本制度要點建議書●MBA管理學基礎(chǔ)教程前言 我們要學會系統(tǒng)
2025-04-18 00:43
【總結(jié)】國際MBA職業(yè)經(jīng)理資格認證高級教程《產(chǎn)品銷售策劃學》第一章市場綜合分析市場既是企業(yè)賴以生存的土壤，又是企業(yè)無可回避的戰(zhàn)場，企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)產(chǎn)品的暢通無阻，必須透徹地了解市場，深入細致地分析研究市場，及時準確地把握市場動向，這是企業(yè)搞好產(chǎn)品銷售的首要環(huán)節(jié)。第一節(jié)市場的特性一、市場的含義市場是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物，它伴隨著商品的生產(chǎn)而產(chǎn)生、存在和發(fā)
2025-06-26 23:21
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運營管理培訓教程?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔學習方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判，你可能的做法是：找一輛高檔車，親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物，你會請公司老總出面，然后給客人安排下榻的地方，陪客人在公司參觀。主動為客人介紹公司的宣
2025-05-02 22:12
【總結(jié)】第19講常見的誤區(qū)?激勵是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為，自己既沒有加薪的權(quán)力，也沒有升職的權(quán)力，激勵應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情，公司有統(tǒng)一的激勵政策，照章執(zhí)行就可以了。請看：?激勵方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平，定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門業(yè)績排行榜，如利潤比賽、銷售比
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】?第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點】教練式經(jīng)理的六個要點教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù)：工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力，大部分不是自然而然生出來的，而是在上司的輔導、教練下成長起來的。你認為這個數(shù)據(jù)是否科學？____________________________________
2025-04-17 12:26
【總結(jié)】別被會議累死（美）蘭西奧尼著本書講述了某公司會議改革的故事，情節(jié)生動，發(fā)人深省，并深刻地揭示出導致會議低效的根本原因。第1章Yip問世，問題初現(xiàn)引子 凱西的大部分同事都認為他是個不錯的人，但是作為公司的一名首席執(zhí)行官卻沒那么出色。 站在個人的角度，大家都喜歡這個領(lǐng)導。他是一個好丈夫、好父親、好鄰居和好朋友。這樣的人怎么能不招人喜歡，不令人欽佩呢？
2025-06-28 09:15
【總結(jié)】?第34講什么是好團隊?【本講重點】對團隊的四種誤解好團隊的七個特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那一定是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團來了。通過這則寓言，你得到什么啟示？____________________
2025-04-17 12:04
【總結(jié)】?第28講領(lǐng)導風格(一)?【本講重點】多種多樣的領(lǐng)導風格下屬發(fā)展的四個階段四種領(lǐng)導風格?【自檢】一位經(jīng)理說：下屬認為我比較民主，我想這就是我的領(lǐng)導風格吧。作為一個職業(yè)經(jīng)理，你認為你的領(lǐng)導風格是什么樣的？__________________________________________________________
2025-04-17 08:50
【總結(jié)】?第23講中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用?【本講重點】傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績效考核的程序分析中層經(jīng)理在績效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績效考核的區(qū)別?所謂績效考核就是在一段時間內(nèi)對下屬的工作表現(xiàn)所做的評價。值得注意的是：許多職業(yè)經(jīng)理對于績效考核的理解停留在每年給下屬打分
【總結(jié)】?第33講適度授權(quán)?【本講重點】上下級對授權(quán)的看法授權(quán)的五個級別建立“約定”?【自檢】職業(yè)經(jīng)理在向下屬授權(quán)時，常擔心下屬把事情搞砸了，達不到預期的目標。你是否有過同樣的想法？_____________________________________________________________________
【總結(jié)】 目錄：●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學基礎(chǔ)教程●人力資源管理全程操作教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉●3C時代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導的秘訣●實施團隊建設(shè)的有效方法●出了問題，經(jīng)理人怎么辦？●創(chuàng)建文化由高層開始
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