【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理MBA實(shí)戰(zhàn)講義第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會(huì)任免的。除此以外,還
2025-06-28 05:52
【總結(jié)】《中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉●3C時(shí)代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法●出了問(wèn)題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開(kāi)始●管理秘笈附:北京某公司管理機(jī)及基本制度要點(diǎn)建議書(shū)前言 我們要學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析的方法,全面的看待問(wèn)題?! ?/span>
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營(yíng)講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實(shí)戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號(hào)召力是每個(gè)領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會(huì)讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大?!兑旑I(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個(gè)人魅力訓(xùn)練動(dòng)物會(huì)選擇王者,人類(lèi)社會(huì)也需要領(lǐng)袖。孩子們會(huì)選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來(lái)當(dāng)孩子王,幫
2025-03-26 03:30
【總結(jié)】《中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)職業(yè)經(jīng)理基礎(chǔ)教程》目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●MBA人力資源管理基礎(chǔ)教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉●3C時(shí)代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法●出了問(wèn)題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開(kāi)始●管理秘笈附:北京某公司管理機(jī)及基本制度要點(diǎn)建議書(shū)●MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程前言 我們要學(xué)會(huì)系統(tǒng)
2025-04-18 00:43
【總結(jié)】國(guó)際MBA職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證高級(jí)教程《產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃學(xué)》第一章市場(chǎng)綜合分析市場(chǎng)既是企業(yè)賴(lài)以生存的土壤,又是企業(yè)無(wú)可回避的戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的暢通無(wú)阻,必須透徹地了解市場(chǎng),深入細(xì)致地分析研究市場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向,這是企業(yè)搞好產(chǎn)品銷(xiāo)售的首要環(huán)節(jié)。第一節(jié)市場(chǎng)的特性一、市場(chǎng)的含義市場(chǎng)是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物,它伴隨著商品的生產(chǎn)而產(chǎn)生、存在和發(fā)
2025-06-26 23:21
【總結(jié)】總經(jīng)理全面運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)教程?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?全程參與、尊重每個(gè)人的存在?積極行動(dòng)與勇于發(fā)言?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔學(xué)習(xí)方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經(jīng)理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】同事是我的內(nèi)部客戶(hù)常見(jiàn)誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶(hù)”滿(mǎn)意?同事是我的內(nèi)部客戶(hù)?客戶(hù)滿(mǎn)意假設(shè)一個(gè)大客戶(hù)來(lái)你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車(chē),親自去機(jī)場(chǎng)迎接。如果來(lái)的是總經(jīng)理或其他高級(jí)別的人物,你會(huì)請(qǐng)公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動(dòng)為客人介紹公司的宣
2025-05-02 22:12
【總結(jié)】第19講常見(jiàn)的誤區(qū)?激勵(lì)是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時(shí)會(huì)認(rèn)為,自己既沒(méi)有加薪的權(quán)力,也沒(méi)有升職的權(quán)力,激勵(lì)應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵(lì)政策,照章執(zhí)行就可以了。請(qǐng)看:?激勵(lì)方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平,定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門(mén)業(yè)績(jī)排行榜,如利潤(rùn)比賽、銷(xiāo)售比
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】?第30講做教練式的經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】教練式經(jīng)理的六個(gè)要點(diǎn)教練式經(jīng)理需要注意的兩個(gè)問(wèn)題?【自檢】有一個(gè)數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來(lái)的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來(lái)的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長(zhǎng)起來(lái)的。你認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________
2025-04-17 12:26
【總結(jié)】別被會(huì)議累死(美)蘭西奧尼著本書(shū)講述了某公司會(huì)議改革的故事,情節(jié)生動(dòng),發(fā)人深省,并深刻地揭示出導(dǎo)致會(huì)議低效的根本原因。第1章Yip問(wèn)世,問(wèn)題初現(xiàn)引子 凱西的大部分同事都認(rèn)為他是個(gè)不錯(cuò)的人,但是作為公司的一名首席執(zhí)行官卻沒(méi)那么出色?! ≌驹趥€(gè)人的角度,大家都喜歡這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。他是一個(gè)好丈夫、好父親、好鄰居和好朋友。這樣的人怎么能不招人喜歡,不令人欽佩呢?
2025-06-28 09:15
【總結(jié)】?第34講什么是好團(tuán)隊(duì)?【本講重點(diǎn)】對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。通過(guò)這則寓言,你得到什么啟示?____________________
2025-04-17 12:04
【總結(jié)】?第28講領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(一)?【本講重點(diǎn)】多種多樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下屬發(fā)展的四個(gè)階段四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?【自檢】一位經(jīng)理說(shuō):下屬認(rèn)為我比較民主,我想這就是我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格吧。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理,你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的?__________________________________________________________
2025-04-17 08:50
【總結(jié)】?第23講中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用?【本講重點(diǎn)】傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的程序分析中層經(jīng)理在績(jī)效考核中的角色和作用??傳統(tǒng)考核與績(jī)效考核的區(qū)別?所謂績(jī)效考核就是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)下屬的工作表現(xiàn)所做的評(píng)價(jià)。值得注意的是:許多職業(yè)經(jīng)理對(duì)于績(jī)效考核的理解停留在每年給下屬打分
【總結(jié)】?第33講適度授權(quán)?【本講重點(diǎn)】上下級(jí)對(duì)授權(quán)的看法授權(quán)的五個(gè)級(jí)別建立“約定”?【自檢】職業(yè)經(jīng)理在向下屬授權(quán)時(shí),常擔(dān)心下屬把事情搞砸了,達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。你是否有過(guò)同樣的想法?_____________________________________________________________________
【總結(jié)】 目錄:●職業(yè)經(jīng)理MBA管理學(xué)基礎(chǔ)教程●人力資源管理全程操作教程●職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉●3C時(shí)代的6C戰(zhàn)略●有效領(lǐng)導(dǎo)的秘訣●實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法●出了問(wèn)題,經(jīng)理人怎么辦?●創(chuàng)建文化由高層開(kāi)始