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重工集團煤礦與建設(shè)機械裝備生產(chǎn)制造基室外道路及管網(wǎng)-資料下載頁

2025-06-25 01:03本頁面
  

【正文】 套1良好13電焊機25KVA臺4良好14手提圓鋸臺1良好15手提電鉆臺2良好16汽車吊12T臺1良好17手提切割機臺1良好18砂輪切割機臺1良好19振動式、立式夯機臺3良好20自卸汽車12T輛4良好21水準儀臺2良好22經(jīng)緯儀臺1良好24混凝土抗壓試件模150150150套10良好25塌落度筒套1良好三、主要勞動力需用量計劃 充足配套高素質(zhì)的勞動力投入,是本工程施工速度、質(zhì)量、按計劃完成的保證,現(xiàn)初似本工程勞動力動員如下:序號職 務(wù)或工 種人 數(shù)1項目經(jīng)理12副經(jīng)理13技術(shù)負責人14質(zhì)量負責人15安全負責人26混凝土工207木工88瓦工209電工310鉚工811鉗工812電焊工1513測量員214施工員215起重工116雜工20第六篇冬季施工措施 一、施工方法模板工程()低,所以冬季施工優(yōu)先選擇木模板,作業(yè)使用的模板及支撐材料要清除殘留的冰雪。 模板堆放整齊,用苫布覆蓋結(jié)實。,遇有氣溫變化和雨天情況時,每班作業(yè)結(jié)束前已安裝的梁、柱模板上口采用太陽能蓄熱膜及塑料彩條布封口,防止進入雨、雪結(jié)冰。,防止普通機油集中凝結(jié)在模板上。,已驗收的梁、柱模板要進行防止連雨、雪天的防護,防止模板吸水后凍脹變形。,但拆模前首先對7天自然養(yǎng)護的試塊進行試壓,根據(jù)混凝土的實際強度和部位在進一步確定拆模時間。鋼筋工程,制作后的半成品雨雪天采用塑料彩條布及苫布進行防護覆蓋。,鋼筋機械要進行空負荷轉(zhuǎn)動檢查,確定機械運轉(zhuǎn)正常時方可作業(yè)。、碰傷、凹陷等通病,避免由于缺陷產(chǎn)生應(yīng)力集中而導(dǎo)致鋼筋脆斷。,盡量安排在室內(nèi)進行,如必須在室外焊接時,最低溫度不得低于20℃。焊后的接頭,嚴禁立即碰到冰雪突然冷卻。,溫度不宜低于20℃;低于20℃,嚴禁對鋼筋冷彎,如需要應(yīng)搭設(shè)暖棚,在室內(nèi)加工以避免在鋼筋彎點處發(fā)生強度變化,造成脆斷?;炷凉こ?。,及時采取保溫措施,用蓄熱膜先覆蓋一層,再用塑料彩條布覆蓋,避免新澆混凝土在達到抗凍臨界強度前受凍,影響混凝土內(nèi)在質(zhì)量?!媲?,混凝土抗壓強度不得低于抗凍臨界強度。,嚴格控制水灰比,控制坍落度,將配合比中的用水量降低至最低限度。,設(shè)專人監(jiān)測攪拌加熱水的溫度、混凝土的入模溫度、室外溫度,設(shè)專人負責已澆完混凝土的保溫養(yǎng)護。,隨時收聽掌握天氣預(yù)報和寒潮、大風警報,以便及時采取相應(yīng)的防護措施。,后投入水泥攪拌,時間應(yīng)取常溫攪拌時間的2倍。 ℃,入模溫度不得低于5℃。,作好混凝土澆筑前準備工作和施工組織,提高混凝土澆筑速度,避免混凝土長時間停留在運輸車輛內(nèi),避免夜間氣溫過低時澆筑混凝土,混凝土澆筑過程中及時清除掉鋼筋上粘掛的混凝土。,然后鋪蓋塑料彩條布包裹結(jié)實。,分別作3天、7天、28天抗壓強度。土石方工程,但今年不能施工的基底進行覆土防凍處理,覆土厚度不小于2000mm,并碾壓密實。,回填時注意回填土內(nèi)不能由堅硬的較大的凍塊,存在的較松散的凍塊必須弄碎,凍塊的大小不能超過100mm。,盡量縮短基底外露時間。成品保護工程、上凍前必須隨時將孔內(nèi)積水清除干凈,然后用塑料布及苫布等將預(yù)留孔進行封堵、遮蓋。,再用塑料彩條布包裹嚴實。二、保證冬季施工工程質(zhì)量的主要措施及標準:健全以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,合理確定和編制冬季施工方案,并進行技術(shù)安全交底。自工地管理至生產(chǎn)一線班組,層層建立“全面質(zhì)量管理小組”,以各質(zhì)量管理小組為核心,帶動全體職工,對質(zhì)量進行全面控制,把質(zhì)量事故解決在發(fā)生之前,使工程質(zhì)量不斷提高。對所有材料進行定期、定批檢測。冬季施工期間,必須認真執(zhí)行砼配合比申請制度、執(zhí)行原材料進場的二次復(fù)檢制度,做好砼的攪拌計量工作,攪拌站應(yīng)派專人負責。認真執(zhí)行工程圖紙會審制度,工程開工前,公司組織有關(guān)人員全面審查圖紙,對重要的工程部位、特殊構(gòu)造、特殊要求等進行認真研究,提出具體技術(shù)措施。作到每一單位工程有施工技術(shù)措施,每一道工序有施工技術(shù)交底。做好隱蔽工程記錄,認真執(zhí)行隱蔽工程制度,由設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三方會簽,所有設(shè)計變更、材料代用均通過設(shè)計單位,并做詳細記錄。以樣板引路促進工程質(zhì)量全面提高,積極采用“四新技術(shù)”,大力推動技術(shù)進步,提高工程質(zhì)量及施工效率,實行工程質(zhì)量獎罰制度。各分部分項工程具體施工時,必須認真執(zhí)行本工程的冬季施工方案。三、保證施工安全主要措施及標準工地設(shè)專職安全檢查員,負責日常施工安全檢查工作。工地建立安全小組,定期檢查各種機械設(shè)備、設(shè)施和安全措施的執(zhí)行情況。在施工承包、目標管理等管理工作中,把安全指標作為首要項目列入承包和管理目標,以保證各項安全措施的實現(xiàn)。加強施工用電管理,施工用電專人負責,執(zhí)行安全用電制度。設(shè)置必要的專用消防設(shè)施,并做好易燃易爆物品的隔離。注意防火、防中毒,每班不得少于2人看護保溫設(shè)施。加強安全教育,使每個職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,把保證生產(chǎn)安全化為職工的自覺行動。第七篇工期保證措施 認真研究、分析各單位工程的量,影響及制約因素,做出周密的施工進度計劃,施工中嚴格按照計劃施工,如出現(xiàn)不符的情況,及時分析原因,提出補救措施。在整個施工過程中,地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。在施工安排上,多投入機械,采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上,采取先施工雨、污水管道,分斷開挖,及時回填,為給水管道和燃氣管道等的施工提供施工面,并及時插入施工,爭取縮短地下管道的工期。水泥穩(wěn)定碎石基層的施工,充分利用機械化的作用,以機械施工為主,人工為輔的原則,大面積展開,一次性完成,既縮短了工期,又節(jié)約了成本?;炷谅访娌捎矛F(xiàn)場攪拌結(jié)合全盤機械化施工,可大大加快路面的速度,根據(jù)實際情況,組織多班施工工人輪班作業(yè),也能大大提高砼路面的施工進度。第八篇文明施工措施 一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染,市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。二、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。(2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。(3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。三、分工標志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。四、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標志,健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。五、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。(4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。六、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。(2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風條件。(3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。(4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍內(nèi)不自隔小房間,不亂拉電線,不留外人住宿。(5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。(6)臨時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨意進出。第九篇質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量目標科學管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工,保證各工序均達到合格。二、質(zhì)量保證體系公司按ISO9002國際標準建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標準要求進行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準則,一次合格是我們的工作標準,精心組織、科學管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標。施工中,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》,實施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。建立健全該工程的質(zhì)量責任制:經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動;管理代表(主管生產(chǎn)的付經(jīng)理)主持該工程質(zhì)量活動,主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對實施和有效性組織跟蹤和驗證;總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手,在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。三、管理措施各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必須認真進行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導(dǎo),先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。實行全面質(zhì)量管理,成立主要分項的QC小組并認真開展活動,對存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實。明確各級質(zhì)量責任制,做到責任落實到人。實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。技術(shù)負責人專職負責質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當天的質(zhì)量情況,并作詳細的記錄。四、工程質(zhì)量的具體要求 認真熟悉圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題,在此基礎(chǔ)上,項目技術(shù)負責人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進行,以書面交底為主。做好測量放線工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組,指定測量負責人。每次測量放線完畢后,技術(shù)負責人必須組織復(fù)核。維護好現(xiàn)場所有的測量標樁或標志,如有損傷立即校驗復(fù)補。工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放,作出標識,防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此在計劃安排上要留出一定的時間,當檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時,必須及時處理妥當,經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認合格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。5砼的攤鋪應(yīng)連續(xù)作業(yè)時,要建立交接班檢查制度,交班帶班人員要認真向接班帶班的人員交代當班的攤鋪情況和要主意的事項,接班人員未到位或未辦好交接手續(xù),交班人員不能下崗。砼路面攤鋪過程中,如發(fā)生下雨時,則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進行遮雨,如因特殊情況需留施工縫,應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。砼路面混凝土澆筑成型12小時,即派人進行封閉交通。采用的商品砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢。穩(wěn)定層的施工應(yīng)按配合比嚴格檢查水泥的用量。養(yǎng)護期到達后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定選點做回彈實驗和密實度實驗。地基土必須認真壓實,做好密實度實驗。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象,應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計院進行處理。1溝槽開挖過程中,應(yīng)盡量避免擾動原土,回填時認真做好分層夯實工作,并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度實驗。每層回填完畢,密實度符合要求后方可進行下一層的回填工作。1鋼筋嚴格按設(shè)計尺寸加工,并按設(shè)計涂好防銹漆。1在基層及砼路面施工之前,應(yīng)認真復(fù)核各種地下管線的位置,做到不錯放、漏放管線,避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽現(xiàn)象。1完善工程技術(shù)檔案資料的管理,項目設(shè)計專人負責此項工作,工程竣工后,由項目經(jīng)理部提供完整的資料交付生產(chǎn)技術(shù)科管理,歸檔,作為竣工資料交付。1進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育,在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質(zhì)量而不僅僅是靠質(zhì)量檢查的思想
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