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正文內(nèi)容

監(jiān)理服務(wù)承諾-資料下載頁

2025-06-25 00:43本頁面
  

【正文】 標前會、招標文件答疑修訂等招標活動? 參加招標發(fā)布會、開標、評標、合同談判、整理合同文件? 建立招標檔案移交建設(shè)管理單位服務(wù)階段 服務(wù)目標 主要工作內(nèi)容物資采購與管理為建設(shè)管理單位當好參謀,順利完成主要設(shè)備及材料的招評標及合同簽訂工作;做好現(xiàn)場所需物資的各項管理工作。切實擔負起監(jiān)理的物資準入責任。? 參加主要設(shè)備、材料的招標與評標、合同談判,并提出監(jiān)理意見? 組織對工程所用的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場交接和進場驗收,并負準入責任;參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查,對設(shè)備保管提出意見,對設(shè)備現(xiàn)場消缺進行監(jiān)督與復核? 負責物資設(shè)備由項目所在地卸貨站、碼頭至工地的驗收、接貨、分發(fā)、裝卸、運輸、保管、就位等全過程的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督工作? 協(xié)助督促承包商處理好運輸過程中的地方關(guān)系及有關(guān)協(xié)議的落實工程開工前期及時完成工程開工前的一切手續(xù)。網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施暢通、信息上傳下達及時;各種制度、規(guī)劃、細則編制規(guī)范、科學,符合實際,可操作性強;各項審查工作細致認真,嚴格把關(guān);落實到位。 ? 完成監(jiān)理項目部的進點工作? 制定工程管理總體規(guī)劃? 建立信息反饋渠道、完成計算機聯(lián)網(wǎng)工作及相關(guān)軟件的安裝工作,并保證運作正常? 建立起安全、質(zhì)量管理體系及控制網(wǎng)絡(luò)? 負責協(xié)調(diào)地方關(guān)系和各有關(guān)單位的工作關(guān)系? 負責地方協(xié)調(diào)工作,辦理開工前的一切手續(xù)? 完成《監(jiān)理規(guī)劃》 《實施細則》 《創(chuàng)優(yōu)計劃》 《施工和施工管理總體規(guī)劃》 《質(zhì)量體系文件》及各項現(xiàn)場管理制度等文件資料的編制工作,并按規(guī)定上報建設(shè)管理單位? 審查施工承包商及分包商按要求在開工前報送的各種資質(zhì)、報審表、規(guī)劃、方案、措施及落實情況? 召開監(jiān)理工作交底會? 組織召開第一次工程協(xié)調(diào)會施工階段做到“有章可循、有章必依、違章必究”;所有控制程序?qū)崿F(xiàn)“閉環(huán)管理”? 以建設(shè)“安全可靠、自主創(chuàng)新、經(jīng)濟合理、環(huán)境友好、國際一流”的優(yōu)質(zhì)精品工程為目標,采用旁站、巡視、見證、平行檢驗、審核和指令性文件等手段確保對現(xiàn)場的有效控制? 主抓落實,充分行使監(jiān)理單位的權(quán)利和職責,使各項現(xiàn)服務(wù)階段 服務(wù)目標 主要工作內(nèi)容場管理制度及規(guī)劃、細則、創(chuàng)優(yōu)計劃等得到有效落實,確保工程質(zhì)量、安全、進度、投資得到有效控制,合同信息管理有序及時、協(xié)調(diào)工作到位,各項分目標的實現(xiàn),為最終實現(xiàn)工程建設(shè)的總目標打下堅實的基礎(chǔ)? 監(jiān)理合同規(guī)定的外事工作調(diào)試驗收及資料移交階段確保工程零缺陷移交,各承包商竣工資料完全符合達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)要求,做到真實完整、分類有序,符合相關(guān)要求? 審查調(diào)試計劃、方案、措施及調(diào)試報告? 嚴格按照啟動驗收規(guī)程要求的程序進行各階段的驗收,按啟動規(guī)程要求、有關(guān)管理規(guī)范要求組織并主持工程初檢。? 負責相關(guān)單位工程資料、聲像資料的整理與監(jiān)督檢查及初審,負責整理竣工資料并負責牽頭移交與簽證? 于竣工驗收前 1 個月提交竣工驗收實施細則并參加竣工預驗收,監(jiān)督消缺并驗收,協(xié)助并參與質(zhì)量監(jiān)督活動及其他的質(zhì)量評定工作? 受項目法人委托,編寫竣工預驗收方案并組織實施;參加各種專項驗收(如環(huán)保驗收、水保驗收等) ;配合專家驗收;參加竣工驗收;組織承包商向具體運行維護單位的移交? 在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔各項監(jiān)理資料? 編寫監(jiān)理工作總結(jié)? 所有監(jiān)理竣工資料的整理? 督促各承包商按規(guī)定進行竣工資料整理達標創(chuàng)優(yōu)及保修階段現(xiàn)場及各承包商竣工資料完全符合達標創(chuàng)優(yōu)要求;保修期各項管理工作到位及時? 按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及經(jīng)批準的創(chuàng)優(yōu)計劃完成施工現(xiàn)場及資料整理等各方面的準備工作? 認真完成達標投產(chǎn)的自、預檢查,對工程進行最后把關(guān)? 參加啟動調(diào)試、試運行,參加組織達標投產(chǎn)與工程評比、勞動競賽和精神文明建設(shè)等活動,進行保修期內(nèi)的各項管理? 參與工程決算和編制工程總結(jié)5 其他方面的服務(wù)承諾,嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。,派出足夠、合格的監(jiān)理人員組成監(jiān)理機構(gòu),并配備滿足監(jiān)理工作要求的資源,制定監(jiān)理規(guī)劃(報建設(shè)管理單位批準) 、監(jiān)理實施細則,確保高質(zhì)量地履行合同規(guī)定的職責和義務(wù)。,通過建設(shè)管理單位代表向項目法人傳遞工程信息;在工程建設(shè)過程中做出的決定、形成的文件等,按規(guī)定及時向建設(shè)管理單位代表提請批準或備案。,以高度的責任心切實履行職責,做到事前分析、預控,避免工程因控制不力造成的返工、浪費等。 根據(jù)工程進展及實際情況,適時向建設(shè)管理單位提出技術(shù)或工作建議。 對于旁站監(jiān)理項目,只要有施工人員工作,監(jiān)理人員就不得離開現(xiàn)場。 堅持“ 施工承包商的作息時間,就是監(jiān)理的作息時間”,做到 24 小時隨叫隨到。 不泄露與本工程有關(guān)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和保密事項。 使用文明用語,杜絕服務(wù)禁語,樹立良好的企業(yè)形象。,或因監(jiān)理責任給工程造成重大損失,視損失程度的輕重,我公司將按照合同規(guī)定向業(yè)主提供賠償。
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