【總結(jié)】Zg第二章?tīng)I(yíng)銷與企劃(馮林增)賣場(chǎng)活動(dòng)策劃描述策劃與公司戰(zhàn)略的聯(lián)系,例如策劃要圍繞公司戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行,策劃的基調(diào)反映的是公司的市場(chǎng)定位或今年的總體戰(zhàn)略,等等…按時(shí)間長(zhǎng)短可將促銷分為常規(guī)促銷與主題促銷兩種.常規(guī)促銷主要
2025-05-16 12:02
【總結(jié)】5/6營(yíng)銷人員外出活動(dòng)表年月日編號(hào):填寫人填寫時(shí)間外出活動(dòng)記錄:約見(jiàn)人簽字:直接上級(jí)審批意見(jiàn):
2025-07-01 01:02
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理“營(yíng)銷的目的是使推梢成為多余。理想的營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)生已經(jīng)準(zhǔn)備來(lái)購(gòu)買的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產(chǎn)品或服務(wù)”。——美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·杜拉克學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.了解企業(yè)營(yíng)銷的含義通訊其演進(jìn)。2.常握市場(chǎng)分析的基本技能。3.熟知消費(fèi)者購(gòu)買行為和生產(chǎn)者購(gòu)買行為的特征,并根據(jù)各
2025-04-17 23:54
【總結(jié)】品牌營(yíng)銷研究--品牌營(yíng)銷及現(xiàn)代營(yíng)銷管理摘要一個(gè)沒(méi)有世界名牌的國(guó)家,不能稱之發(fā)達(dá)國(guó)家,一個(gè)缺少世界名牌的市場(chǎng)不是一個(gè)完善的市場(chǎng)。如果一個(gè)企業(yè)創(chuàng)出品牌,其代表的不僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品,更代表了一個(gè)區(qū)域甚至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平和形象。品牌不僅是企業(yè)財(cái)富的象征,更是國(guó)家實(shí)力的象征。品牌營(yíng)銷的成敗,直接影響著名牌的誕生與否。本文擬從品牌與品牌營(yíng)銷及現(xiàn)代營(yíng)銷管理
2025-06-28 20:08
【總結(jié)】13/13四、服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃(1)-------------------------------------------------------------------------------- 服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃是對(duì)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略行為的謀劃。服務(wù)企業(yè)與有形產(chǎn)品企業(yè)一樣,其成長(zhǎng)過(guò)程必然經(jīng)歷幼稚期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期等幾個(gè)發(fā)展階段。要保證服務(wù)企業(yè)的健康而迅速地成長(zhǎng),
2025-08-04 04:10
【總結(jié)】第八章市場(chǎng)總監(jiān)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新策劃認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級(jí)經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說(shuō)明:證書全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè),是提干、求職、晉級(jí)、移民的有效依據(jù)學(xué)習(xí)期限:3個(gè)月(允許工作經(jīng)驗(yàn)
2025-05-10 18:01
【總結(jié)】營(yíng)銷計(jì)劃管理表格一、年度銷售總額計(jì)劃表××公司年度銷售總額計(jì)劃表?項(xiàng)目銷售量計(jì)劃平均售價(jià)銷售總額計(jì)劃以往年度本公司實(shí)績(jī)???競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)績(jī)???損益平衡點(diǎn)基準(zhǔn)???資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率基準(zhǔn)?
2025-07-23 08:15
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)旬報(bào)月份:年月年月日期間項(xiàng)目上旬中旬
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】第五章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)戰(zhàn)略定價(jià)戰(zhàn)略促銷戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)戰(zhàn)略:企業(yè)有效的區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-01-17 09:05
【總結(jié)】第五章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理本章的主要內(nèi)容1、市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析3、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)4、產(chǎn)品策略5、價(jià)格策略6、分銷策略7、促銷策略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念本節(jié)主要內(nèi)容1、市場(chǎng)2、市場(chǎng)營(yíng)銷3、市場(chǎng)營(yíng)銷組合4、市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-17 09:22
【總結(jié)】21/22市場(chǎng)的概念 市場(chǎng)這個(gè)名詞大家都很熟悉,但很多人對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)或認(rèn)知都是來(lái)自于經(jīng)濟(jì)學(xué),而營(yíng)銷學(xué)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)學(xué)并不完全相同?! 〗?jīng)濟(jì)學(xué)站在一個(gè)宏觀的視角上,看到的是市場(chǎng)的全貌,它看到市場(chǎng)上有買方,有賣方,有買賣雙方,因此,市場(chǎng)常常被表述為商品交換關(guān)系的總和,市場(chǎng)是體現(xiàn)供給與需求之間矛盾的統(tǒng)一體。供給方代表的是賣方,賣方想高價(jià)賣,而買方想低價(jià)買,這在客觀上是一
2025-06-28 20:28
【總結(jié)】5/6表3-3:每月工作報(bào)告和下月工作計(jì)劃區(qū)域(辦事處):填表人:職位:負(fù)責(zé)區(qū)域:品種規(guī)格本月上月下月實(shí)際銷售指標(biāo)對(duì)比±%實(shí)際銷售對(duì)比±%銷售對(duì)比±%
2025-06-30 23:22
【總結(jié)】15/15準(zhǔn)擇(GoodChoice)營(yíng)銷理論《福布斯》的啟示????《福布斯》雜志對(duì)20世紀(jì)浩如煙海的商業(yè)書籍進(jìn)行了影響排名,排名的直接結(jié)果是使得20本書籍在頃刻之間又成為眾多營(yíng)銷管理人員的案頭必備之作,但除此之外卻沒(méi)有別的聲音冒出來(lái),統(tǒng)計(jì)的結(jié)果只有如上的作用嗎?????在上榜的書籍中
2025-06-24 23:39
【總結(jié)】25/26營(yíng)銷類制度?一.營(yíng)銷部門組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理??部門名稱:市場(chǎng)部直接上級(jí):副總經(jīng)理下屬部門:市場(chǎng)推廣科,市場(chǎng)調(diào)查科,秘書處部門本職:市場(chǎng)調(diào)查、推廣、業(yè)務(wù)跟單主要職能:、形象對(duì)外宣傳;、整理市場(chǎng)信息,進(jìn)行
2025-04-08 00:32
【總結(jié)】11/12戰(zhàn)略營(yíng)銷每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。所有的營(yíng)銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和可利用資源確定
2025-05-11 00:00