明文軒建設(shè)項目投資建議書-資料下載頁
2025-06-24 23:20本頁面
【正文】 。各股東推舉董事。董事會設(shè)董事長一人，董事若干人。董事長為本公司的法定代表人。公司設(shè)總經(jīng)理一名，由董事會聘任或解聘。總經(jīng)理主持的公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。公司下設(shè)經(jīng)營部和生產(chǎn)部。經(jīng)營部設(shè)經(jīng)理一名，在總經(jīng)理領(lǐng)導下分管經(jīng)營、財務、人事等工作。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理一名，在總經(jīng)理領(lǐng)導下分管生產(chǎn)、計劃、供應、技術(shù)等工作。7．2勞動定員公司建立精干的管理部門和生產(chǎn)部門，人員暫定位30名。具體分工見表7－1。公司將貫徹全員培訓計劃，把提高每個員工的素質(zhì)作為公司的根本策略。人員培訓，根據(jù)各崗位實際需要，采用委托培訓、在職培訓和人才引進及派出等多種方式進行。 對下列崗位應進行重點培訓： 攪拌樓站操作人員； 攪拌樓站維修人員（包括機械、電氣、計算機）； 砼試驗人員； 砼泵操作維修人員。勞 動 定 員 表表7－1： 單位：人序號工作崗位運轉(zhuǎn)班人數(shù)常日班人數(shù)合計備 注1管理人員552生產(chǎn)人員2525樓站操作2電氣1機械1裝載機司機及輔助工2攪拌車司機9泵、泵車司機3水泵、空壓機工1試驗室4輔助人員2總 計25530第八章 項目實施進度 本項目總的目標是：項目列項開工后，十個月建成投產(chǎn)。具體進度見表8－1。項 目 實 施 進 度表8－1：工作項目34567891011121調(diào)研項目可行性分析 可行性報告編制工程設(shè)計設(shè)備采購土建施工設(shè)備安裝人員培訓設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)項目投產(chǎn) 第九章 項目經(jīng)濟效益評價 概述根據(jù)項目實施計劃及主要設(shè)備折舊年限，本項目壽命期定為8年，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期為7年，生產(chǎn)期的第一年度達到設(shè)計生產(chǎn)能力的67％，第2年度達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80％，第3年達到設(shè)計生產(chǎn)能力。項目的效益以新增投入和新增產(chǎn)出作為測算依據(jù)。A、 原輔材料：本項目主要原材料為水泥、粉煤灰、膨脹劑、石子、五眼砂、外加劑等，消耗定額參照企業(yè)目前實施消耗水平，適當考慮技術(shù)進步，價格均為市場價。燃料及動力消耗按設(shè)備技術(shù)參數(shù)確定。B、 工資及附加：職工工資及附加費按每人每年15000元計取，共計年費用為45萬元（按暫定30人計算）。C、 折舊及攤銷：項目按固定資產(chǎn)2000萬元、無形及遞延資產(chǎn)65萬元框算。固定資產(chǎn)按8年綜合折舊，無形及遞延資產(chǎn)在5年內(nèi)攤銷。D、 制造費用、管理費用等按企業(yè)目前實施消耗水平提取。詳見表102年總成本費用估算表，表10－3－1和表10－3－2為固定資產(chǎn)折舊費估算表。產(chǎn) 品 材 料 成 本 費表10－1序號項 目單位單價（元）每m3消耗量年消耗金額（萬元）合計（萬元）1原輔材料水泥T300820002460粉煤灰T9016000144膨脹劑T3504000140石子T168000五眼砂T168000外加劑T2700400108水T4000062燃料及動力48電度240000028氣M35100000020
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