企業(yè)文化基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)
2025-06-24 20:32本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)想文化也好，講海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力不能沒(méi)有文化，文化也是不斷創(chuàng)新的。第二是兩個(gè)融合。企業(yè)文化建設(shè)要和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施相融合，要和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相融合，不能脫節(jié)。為什么要講兩個(gè)融合？因?yàn)槭聦?shí)上存在著兩種分離的狀態(tài)，如果企業(yè)文化只是貼在墻上，那和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)沒(méi)有融為一體。 第三是要注重“三性”：自有性、原創(chuàng)性、獨(dú)特性。第四是以“四好”為標(biāo)志，好識(shí)、好記、好用、好傳播。第五是“五個(gè)不能”。不能繁瑣化，現(xiàn)在企業(yè)文化搞的很繁瑣，設(shè)計(jì)的方案半尺厚；不能雷同化，大家都一樣啊，所以煩瑣化是要化繁為簡(jiǎn)，要簡(jiǎn)明扼要，好的企業(yè)文化守則是能夠把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來(lái)，大家要用的。而把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的做法，是一種愚蠢的做法。不能繁瑣化、不能雷同化，現(xiàn)在企業(yè)文化策劃有專門(mén)統(tǒng)計(jì)以后說(shuō)，理念的表達(dá)基本上都一樣，有70%都一樣的。不能模式化，不能搞一個(gè)固定的模式到處套用；不能故弄玄虛，書(shū)齋化、玄虛化，不能雙腳離地，而要落地生根。這就是企業(yè)文化。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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