【正文】 在進(jìn)行中。這個(gè)研究從52個(gè)創(chuàng)業(yè)家當(dāng)中，分4個(gè)階段為調(diào)查對(duì)象，發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)特征與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段之間存有很大的關(guān)連性。這個(gè)研究推論：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)家會(huì)增加他們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)規(guī)模、程度、與頻率。創(chuàng)業(yè)過(guò)程：Reynolds and Miller：包含四個(gè)活動(dòng)：mittee first employ first financing first sales此研究不考慮其順序，只要有一個(gè)就算是開(kāi)始，不到四個(gè)算是中間過(guò)程。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合：是創(chuàng)業(yè)加社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的一部份，當(dāng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段改變，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的組合內(nèi)容也將會(huì)改變，從第一時(shí)間到第二時(shí)間，有很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)由常識(shí)錯(cuò)誤而得到，因此經(jīng)過(guò)階段的不同，有些網(wǎng)絡(luò)中的成員變得較不重要，有些變得更為關(guān)鍵，也很明顯的需要尋找新的成員。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的大小：這個(gè)規(guī)模大小被定義為在達(dá)成創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，有多少人以某種方式與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)合作、互動(dòng)。也有研究推論規(guī)模大小跟資源獲取度之間的正向關(guān)系，其它還有關(guān)于資源獲取的研究，顯示出規(guī)模與資源之間的關(guān)連性。假設(shè)1:創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合規(guī)模的大小與創(chuàng)業(yè)過(guò)程的階段之間是正向關(guān)連。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的深度：假設(shè)2：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的深度與創(chuàng)業(yè)階段之間為正向關(guān)連。假說(shuō)3：創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的頻率與創(chuàng)業(yè)階段之間保持正向的關(guān)連性。樣本與方法：52個(gè)參加大學(xué)推廣服務(wù)創(chuàng)業(yè)家認(rèn)證項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)家，內(nèi)容包含12周的課程、meeting、作業(yè)…訪問(wèn)的方式是第五周時(shí)在課堂上進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)階段：四個(gè)選項(xiàng)，及創(chuàng)業(yè)四階段，可選擇04數(shù)字越大代表越后面的階段。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的規(guī)模：他們與多少人之間有互動(dòng)，提示為他們?cè)跇?gòu)思創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、尋找市場(chǎng)…等行為時(shí)，與多少人產(chǎn)生互動(dòng)？創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的深度：這些互動(dòng)的雙向關(guān)連之間，彼此的互動(dòng)次數(shù)多寡，就是代表互動(dòng)的深度。評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)為16 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組合的頻率：互動(dòng)深度量表分?jǐn)?shù)的總和，個(gè)人與成員的互動(dòng)深度，加上成員之間的互動(dòng)深度，總和就是代表頻率。分析與結(jié)論：經(jīng)過(guò)ANOVA分析，第一階段與第四階段之間有明顯的正向關(guān)連性。在中間階段，如第一與第二、第二與第三、第三與第四之間，有些只有頻率有明顯差異，有些是深度有差異…第一階段到第二階段之間，size的差異并沒(méi)有很明顯，代表在這個(gè)階段，增加網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模并不是最重要的，而是增加彼此之間的互動(dòng)，增加鏈接關(guān)系。第二階段到第三階段之間，Size明顯的增加，而頻率與深度并沒(méi)有明顯的差異。這表示到這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)家需要增加新的資源，因此增加網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，已獲取更多的資源。第三到第四階段，并不需要增加Size，最重要的是頻率與深度的加強(qiáng)。因?yàn)樵谶@個(gè)階段，大部分的創(chuàng)業(yè)家都已經(jīng)有了足夠的資源，此時(shí)最重要的是加強(qiáng)鏈接的強(qiáng)度，已穩(wěn)定、強(qiáng)化資源的可取性。綜合而言，創(chuàng)業(yè)家所著重視的內(nèi)容：1. Stage1Stage2：強(qiáng)化現(xiàn)存的鏈接關(guān)系，取得可得的信息。2. Stage2Stage3：整合額外的社會(huì)資本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。3. Stage3Stage4：再次強(qiáng)化現(xiàn)存的鏈接關(guān)系，已獲取可得的信息。這篇研究提供一些信息，社會(huì)資本可能單獨(dú)的增加，然而這篇文章主要是強(qiáng)調(diào)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要性，尤其對(duì)于資源的獲取有關(guān)鍵性的影響。HighTechnology Agglomeration and the Labor Market:The Case of Silicon Valley硅谷、圣地亞哥、波士頓劍橋地區(qū)，這些新事業(yè)蓬勃發(fā)展的地區(qū)已經(jīng)成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力來(lái)源，創(chuàng)新發(fā)明取代了工業(yè)革命后的量產(chǎn)思維，腦力激蕩出的創(chuàng)意為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供另一個(gè)出路。關(guān)于高科技事業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、新事業(yè)發(fā)展、高科技企業(yè)的全球化、創(chuàng)業(yè)投資在新事業(yè)所扮演的角色、與國(guó)防預(yù)算支出對(duì)科技事業(yè)發(fā)展的影響，在過(guò)去十年間已經(jīng)有許多專(zhuān)家學(xué)者深入研究。然而關(guān)于高科技產(chǎn)業(yè)的人力資源，勞動(dòng)力市場(chǎng)的研究分析卻付之闕如，勞力市場(chǎng)是工業(yè)結(jié)構(gòu)重組的關(guān)鍵影響因素，通暢的人力資源確保知識(shí)、技能能夠快速的傳遞，此篇論文以硅谷為個(gè)案，分析勞力市場(chǎng)與企業(yè)雇用型態(tài)對(duì)于創(chuàng)新能力之影響。此篇個(gè)案的研究方法采用郵件問(wèn)卷方式，主要樣本對(duì)象為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，訪問(wèn)對(duì)象從現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)員、線上技術(shù)人員一直到制程工程師都有，確認(rèn)了訪問(wèn)對(duì)象的廣泛度，然而在1987年所做的這份問(wèn)卷，總共發(fā)初464份，回收67份，偏低的樣本數(shù)之下，研究者以面對(duì)面訪談經(jīng)理人，補(bǔ)強(qiáng)資料的可靠度。根據(jù)以上的研究方法，將樣本區(qū)分為硅谷與非硅谷地區(qū)的半導(dǎo)體廠商，在非硅谷地區(qū)的分項(xiàng)中，在區(qū)分為超過(guò)十家廠商的群聚與少于十家的群聚，統(tǒng)計(jì)分析后得出一些結(jié)果：硅谷地區(qū)：廠商容易在勞動(dòng)力市場(chǎng)中取得有經(jīng)驗(yàn)的員工，%，而其它地區(qū)的廠商相對(duì)的，%%。在同一職位有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以將知識(shí)與技術(shù)傳播到產(chǎn)業(yè)體系中。其次，%亦即此地的人力市場(chǎng)非常流暢，高級(jí)工程師可能今天在A公司服務(wù)，隔天就到B公司報(bào)到。其它地區(qū)的廠商需要到外地招募人力。根據(jù)研究分析，硅谷的創(chuàng)新力有很大的原因，是因?yàn)楫?dāng)?shù)鼗罱j(luò)的人力市場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)、技能可以迅速的傳播到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。然而，相對(duì)的企業(yè)也會(huì)面臨到這種勞動(dòng)力市場(chǎng)的沖擊，例如過(guò)高的員工替換率，智能財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題…在硅谷，籌組工會(huì)并不流行，員工服務(wù)的對(duì)象與其說(shuō)是一家公司，不如說(shuō)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)或是整個(gè)技術(shù)，經(jīng)由高度流通的人力，最新的知識(shí)同樣的快速散播，加上上游供貨商，承包商…廠商之間的密切連結(jié)關(guān)系，形成綿密的技術(shù)合作交流網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)上要評(píng)斷一家公司的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境分析著手，然而在硅谷，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源，不只是企業(yè)內(nèi)部，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的群聚網(wǎng)絡(luò)！ 企業(yè)組織就像是一個(gè)各種不同資源的綜合包裹體，根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，將資源的分類(lèi)如下：Human Capital過(guò)去人力資本就是跟任務(wù)達(dá)成、生產(chǎn)力作直接的聯(lián)想，然而應(yīng)用在創(chuàng)業(yè)相關(guān)議題的研究，將判斷力、眼光、創(chuàng)造力、愿景、智能、創(chuàng)新、機(jī)會(huì)辨識(shí)、價(jià)值與信仰都加入是人力資本的考慮因素。Social Capital社會(huì)資本包括創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的人際網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)可以讓資源適當(dāng)?shù)慕粨Q 。Physical Capital即創(chuàng)業(yè)所需要的實(shí)體資本，最初創(chuàng)業(yè)家的實(shí)體資本一定有限，因?yàn)檫@不是單獨(dú)一個(gè)創(chuàng)業(yè)家所能控制的。Financial Capital財(cái)務(wù)資本提供公司的營(yíng)運(yùn)資金、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備…一般的新創(chuàng)事業(yè)的資金來(lái)源大多來(lái)自個(gè)人、家庭或是朋友，很少能夠由創(chuàng)投資金或是銀行的借貸取得，因?yàn)樾率聵I(yè)缺乏交易信用與未來(lái)發(fā)展的評(píng)估依據(jù)。新事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)家的活動(dòng)能夠增加其個(gè)人的社會(huì)資本（Social Capital），根據(jù)Resource Acquisition as a startup process: initial stocks of social capital and organizational founding. 文獻(xiàn)指出，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的三個(gè)特征與社會(huì)資本的累積在各個(gè)創(chuàng)業(yè)階段有正向關(guān)連，將創(chuàng)業(yè)分為四個(gè)階段，分析此四階段與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的關(guān)連性：創(chuàng)業(yè)活動(dòng) Action Set說(shuō)明 DescriptionStage創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的規(guī)模Action Set Size有多少個(gè)相關(guān)、積極角色的創(chuàng)業(yè)家在這個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中Stage2Stage3創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的深度Action Set Degree這些創(chuàng)業(yè)加社會(huì)網(wǎng)絡(luò)彼此之間的連結(jié)性是否足夠Stage1Stage2創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的頻率Action Set Frequency網(wǎng)絡(luò)間彼此交流的頻率Stage3Stage4新事業(yè)與社會(huì)關(guān)系（Social Relationship）的連結(jié)可以跨組織（InterOrganization relationship）的理論模型說(shuō)明。Social CapitalPersonalRelationshipDyadic InteractionFunctional EmbeddednessIsolated EmbeddednessLatent FullHollow tiePersonal tieCompetency tie顧客的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)重要的創(chuàng)新來(lái)源，經(jīng)由顧客意見(jiàn)與回饋，做為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向。19 / 20