企業(yè)管理試題及答案-資料下載頁
2025-06-24 20:16本頁面
【正文】 進行細分的？（2）80年代，S汽車公司在中國所確定的目標市場是什么？（3）90年代，S汽車公司在中國所確定的目標市場是什么？為什么將該市場作為目標市場？（4）你認為MS汽車公司采取了何種產品市場定位策略？（5）你認為MS汽車公司要想在各方面處于領先地位，應該綜合開展哪些營銷工作？企業(yè)管理試題二參考答案 30．黨的十四屆三中全會，單一投資主體的可依法改組為獨資公司，多個投資主體的可依法改組為有限責任公司或股份有限公司。上市的股份有限公司只能是少數，必須經過嚴格審定。國有股權在公司中占有多少份額比較合適，可按不同只能是少數，必須經過嚴格審定。國有股權在公司中占有多少股額比較合適，可按不同產業(yè)和股份分散程度區(qū)別處理。生產某些特殊產品的公司和軍工企業(yè)應由國家國有經濟獨資經營，支柱產業(yè)和基礎產業(yè)中的骨干企業(yè)，國家要控股并吸收非國有資金入股，以擴大國有經濟的主導作用和影響范圍。31．（1）品德高尚，志向高遠； （2）思維敏捷，知識淵博；（3）心理健康、個性優(yōu)異； （4）身體健康、精力充沛。32．一般按照以下四個步驟編制經營計劃：（1）調查研究確定編制計劃的前提 （2）統(tǒng)籌安排，確定目標（3）制定方案，評價選擇 （4）綜合平衡，編制計劃 34.（1）什么是管理二重性：所謂管理二重性，是指管理的自然屬性、表現為對合作勞動進行指揮，執(zhí)行著合理組織生產力的一般職能。另一方面，企業(yè)管理又具有同生產關系和社會制度相聯(lián)系的社會屬性，執(zhí)行著維護和鞏固生產關系的特殊職能。（2）管理二重性產生的原因：從根本上說，這是因為它所管理的生產過程本身具有二重性，也就是說生產過程是生產力和生產關系相互結合的統(tǒng)一過程，要保證生產過程的順利進行，就必須執(zhí)行合理組織生產力和維護生產關系的職能，這兩種職能相互結合，共同發(fā)生作用，缺一不可，由此，企業(yè)管理就具有了二重性。（3）指導意義：學習掌握管理二重性原理，是我們認識、學習和借鑒發(fā)達國家企業(yè)管理中的科學經驗與方法的指導思想，是研究、總結和發(fā)展我國企業(yè)管理經驗的理論武器，因而對建設有中國特色的社會主義企業(yè)管理有重要的理論意義和實踐意義。也就是說，既要正確對待西方國家企業(yè)管理的經驗，又要充分重視我國長期以來在企業(yè)管理實踐中所形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作用，這二者缺一不可。35.（1）S汽車公司是按轎車的用途進行市場細分的。（2）80年代，S汽車公司在中國的目標市場是政府用車市場。（3）90年代，S汽車公司在中國的目標市場是么家車（或家庭用車）市場，從廣告語中也能看出這一點。因為90年代，尤其是90年代中后期，隨著中國經濟的發(fā)展，高收入階層出現，加上廠家與商家聯(lián)袂采取的營銷有手段，刺激了私家車市場的發(fā)展，并展示了其巨大的潛力。（4）MS汽車公司所采取的產品市場定位的策略是：超強策略。（5）MS汽車公司需綜合展開下一系列營銷工作：產品品牌、包裝、服務工作；產品定價工作；銷售渠道工作；促進銷售工作。
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