【總結(jié)】第二章營銷平臺第一節(jié)導(dǎo)入語在前一章中,我們介紹了企業(yè)人力資源管理方面的知識,本章我們將主要講述企業(yè)營銷管理。對于企業(yè)而言,爭取去獲得更高的利潤永遠是最重要的,因此只有擁有了良好的營銷管理,企業(yè)才能不斷獲得發(fā)展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備營銷的經(jīng)歷和營銷知識,對于企業(yè)的發(fā)展具有積極的意義。營銷與推銷的區(qū)別推銷僅是將產(chǎn)品或服務(wù)銷售到用戶的手中,而營銷的概念要豐富得多,并更具有針對性。
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】財務(wù)分析撰寫規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟活動及其效果,切實發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適應(yīng)于本集團的所有核算單位,包括獨立核算單位和單獨核算單位。□主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況第三條各項指標(biāo)數(shù)值的計算填列。(一)各指標(biāo)的計算
2025-06-29 18:01
【總結(jié)】編號FNE17共4頁第1頁分批成本會計制度一、總則第一條成本會計處理準(zhǔn)則依本公司會計處理之規(guī)定制度。第二條本公司主要產(chǎn)品為電解式電容器,其制造流程如下:(略)第三條成本系指制造產(chǎn)品,例如所需提供之原物料、勞務(wù)及其他開支,即在產(chǎn)品制造過程所發(fā)生之一切費用支出。第四條
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】信用衍生工具及其在信用風(fēng)險管理中的應(yīng)用1本文受國家自然科學(xué)基金重大項目《金融風(fēng)險分析、防范與控制》(79790130)與教育部“跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃”共同資助。熊熊2熊熊,男,28,博士研究生;張維,男,42,博士,教授,博士生導(dǎo)師,天津大學(xué)系統(tǒng)工程研究所。張維(天津大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,天津300072)摘要信用風(fēng)險是銀行貸款或投資債券中發(fā)生的借款者違約
2025-06-27 06:14
【總結(jié)】第六章流動資金管理從考試來看本章是財務(wù)管理中比較重要的章節(jié),主要介紹流動資產(chǎn)的管理,本章的分數(shù)較多,在歷年試題中,除客觀題外,一般都有計算題。從章節(jié)內(nèi)容來看,重點是存貨的管理和應(yīng)收賬款的管理。本章與2004年的教材內(nèi)容相比基本不變,只是在第三節(jié)中對經(jīng)濟訂貨批量基本模型的假設(shè)條件”5”作了修改,刪除了”不考慮現(xiàn)金折扣”。第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理一、現(xiàn)金
2025-06-19 19:26
【總結(jié)】北京全聚德烤鴨股份有限公司財務(wù)系統(tǒng)設(shè)置為適應(yīng)公司在激烈市場經(jīng)濟中生存和發(fā)展的需要,本公司將以經(jīng)濟效益為中心、以價值最大化為目標(biāo),通過資本運營、責(zé)任考核、激勵等有效手段,穩(wěn)健并迅速地拓展業(yè)務(wù),并以高質(zhì)量的資產(chǎn)增值回饋投資者。根據(jù)市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求,本公司未來財務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計將具有前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟的有效性及可塑性。(一)財務(wù)系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)管理部項目實施及管理
2025-04-14 23:27
【總結(jié)】費用報銷審核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1、目的:規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。2、職責(zé):2.1公司總經(jīng)理負責(zé)報銷費用的審批。2.2公司財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。3、報銷單據(jù)的填制要求:3.1費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的3個工作日內(nèi)到物業(yè)經(jīng)理助理處辦理報銷手續(xù),特殊情況可另行處理。3.2采購類經(jīng)營費用,須憑有效的《申購單》和發(fā)票到倉庫按《物品驗證標(biāo)
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-18 02:31
【總結(jié)】三、上市公司的財務(wù)比率分析 (一)注意掌握九個上市公司財務(wù)比率 手寫圖示0204-01 每股收益=(凈利潤-優(yōu)先股息)/年度末普通股數(shù) 每股凈資產(chǎn)(每股賬面價值)=年末股東權(quán)益/年度末普通股數(shù) 每股股利=普通股現(xiàn)金股利/年度末普通股數(shù) 市盈率=每股市價/每股收益 市凈率=每股市價/每股凈資產(chǎn) 股票獲利率=每
2025-06-20 12:22
【總結(jié)】************************************************************************銷售如何使用銷售管理手冊個人銷售您的酒店也許沒有銷售經(jīng)理和銷售主任,但這并不意味著不進行銷售活動。在現(xiàn)今市場中,每間酒店都必須進
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】/總經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人財務(wù)部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設(shè)定財務(wù)業(yè)績期望審核財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標(biāo),布置預(yù)算工作編制財務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標(biāo)、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重
2025-04-12 04:31
【總結(jié)】完達山股份公司工程項目管理辦法目錄第1章總則第2章工程項目的范圍和立項、管理程序及部門第3章可行性報告或立項報告的內(nèi)容第4章工程項目管理第5章工程項目評審 第一章總則第一條為了規(guī)范完達山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項目的管理,保證工程項目正確核算,實現(xiàn)工程項目立項目標(biāo),同時配合完達山股份公司財務(wù)管理制度實施,制定本辦法。第二條完達山股份
2025-04-12 13:38
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論袁緒潘基本要求:了解及掌握工程項目成本的含義,理解其管理基礎(chǔ)知識,熟練掌握工程成本管理的內(nèi)容。教學(xué)難點:工程項目成本管理的概念和基礎(chǔ)知識,影響因素教學(xué)難點:工程項目成本管理的影響因素教學(xué)內(nèi)容目錄第一節(jié)工程項目成本管理基本概念第二節(jié)工程項目成本管理基礎(chǔ)知識第三節(jié)影響工程項目成本管理的因素第四節(jié)工程項目成本發(fā)展趨勢第
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,有信念就一定能成功(5it強烈推薦)(#327545)謝謝朋友對我文章的支持,文筆不好,見諒,我在創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在有寫日記的習(xí)慣,喜歡把自己每天的感受記錄下來,我把創(chuàng)業(yè)過程寫出來,還會把自己在創(chuàng)業(yè)過程中的感受感悟?qū)懗鰜?供要創(chuàng)業(yè)的朋友和正在創(chuàng)業(yè)的朋友參考,也希望更多的朋友關(guān)注我們的企業(yè)發(fā)展,提出更好的建議,謝謝大家.創(chuàng)業(yè)沒有成功,只有階段的勝利,所以生命不息,奮斗不止
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目開發(fā)基本流程9-----------------------作者:-----------------------日期:商業(yè)地產(chǎn)代理服務(wù)內(nèi)容合作模式一:項目顧問與策劃服務(wù)服務(wù)內(nèi)容:(一)商業(yè)地產(chǎn)顧問1、決策顧問:地塊屬性分析、市場格局判斷、項目概念定位、專業(yè)公司選擇2、戰(zhàn)略顧問:品牌發(fā)展定位、項目戰(zhàn)略思考、項目戰(zhàn)略營銷、
2025-04-07 21:37