財務成本管理的基本導論8-資料下載頁
2025-06-24 20:07本頁面
【正文】 訂貨成本為1000元/年，；公司的進貨價格為每臺500元，售價為每臺580元；如果供應中斷，單位缺貨成本為80元。訂貨至到貨的時間為4天，在此期間銷售需求的概率分布如下：要求：在假設可以忽略各種稅金影響的情況下計算：（1）該商品的進貨經(jīng)濟批量；（2）該商品按照經(jīng)濟批量進貨時存貨平均占用的資金（不含保險儲備資金）。（3）該商品按照經(jīng)濟批量進貨的全年存貨取得成本和儲存成本（不含保險儲備成本）。（4）該商品含有保險儲備量的再訂貨點。答案:（1）（2）（3）=1000+（4）①交貨期內(nèi)的需求量為=34=12(件)②保險儲備TC(B=0)=[(1312)+(1412)+(1512)]8027=(元)TC(B=1)=[(1413)+(1513)]8027+1100=(元)TC(B=2)=[(1514)]8027+2100=(元)TC(B=3)=08027+3100=300(元)所以保險儲備應為2件。③再訂貨點=12+2=14（件）。 例6:假定某存貨的年需要量D=3600件，單位儲存變動成本KC=2元，單位缺貨成本KU=4元，每次訂貨變動成本K=25元，交貨時間L=10天。交貨期延遲天數(shù)及其概率分布如下： 延遲交貨天數(shù)提前3天提前2天提前1天準時交貨延遲1天延遲3天延遲3天概率 要求：計算確定最佳再訂貨點。 解析：本題的關鍵是將延遲交貨天數(shù)轉(zhuǎn)換為增加的需要量。 答案：經(jīng)計算可得：經(jīng)濟訂貨批量=300件，每年訂貨次數(shù)=12次，平均每日需要量=3600/360=10件。 由于正常交貨時間為10天，交貨每延遲1天，交貨期內(nèi)的需要量就增加10件，交貨每提前1天，交貨期內(nèi)的需要量就減少10件。故可將延遲交貨天數(shù)轉(zhuǎn)化為增加的需要量，如下表所示： 延遲交貨天數(shù)提前3天提前2天提前1天準時交貨延遲1天延遲2天延遲3天概率交貨期內(nèi)的需要量708090100110120130 ?。?）不設置保險儲備量，再訂貨點為100件： 缺貨期望值=(110100) +(120100) +(130100) =（件） 缺貨成本與儲存成本之和=412+02=（元） ?。?）令保險儲備量為10件，再訂貨點為110件： 缺貨期望值=(120110) +(130110) =（件） 缺貨成本與儲存成本之和=412+102=（元） （3）令保險儲備量為20件，再訂貨點為120件： 缺貨期望值=(130120) =（件） 缺貨成本與儲存成本之和=412+202=（元） （4）令保險儲備量為30件，再訂貨點為130件： 缺貨量為0 缺貨成本與儲存成本之和=4012+302=60（元） 比較可知，當保險儲備量為20件，再訂貨點為120件時，缺貨成本與儲備成本之和最小，此時的再訂貨點最佳。例7:某企業(yè)生產(chǎn)中全年需要某種材料2000公斤，每公斤買價20元，每次訂貨費用50元，單位儲存成本為單位平均存貨金額的25％。該材料的供貨方提出，若該材料每次購買數(shù)量在1,000公斤或1,000公斤以上，將享受5％的數(shù)量折扣。 要求：通過計算，確定該企業(yè)應否接受供貨方提出的數(shù)量折扣條件。 答案： ?。?）計算不接受折扣條件的存貨總成本。 訂貨費用＝2000／20050＝500（元） 儲存成本＝200／22025％＝500（元） 材料買價＝200020＝40000（元） 存貨總成本＝500＋500＋40000＝41000（元） ?。?）計算接受折扣條件的存貨總成本。 訂貨費用＝2000／100050＝100（元） 儲存成本＝1000／22025％＝2500（元） 材料買價＝200020（1－5％）＝38000（元） 存貨總成本＝100＋2500＋38000＝40600（元） 計算結(jié)果表明，該企業(yè)應當接受供貨方的折扣條件，這樣可以節(jié)約存貨成本400元。某公司目前年賒銷收入為30萬元，信用條件為N/30，變動成本率70%，資本成本率12%。該公司為擴大銷售，制訂了A、B兩個信用條件方案： ?。练桨感庞脳l件為(N/60)，預計賒銷收入將增加8萬元，壞賬損失率4%，預計收賬費用為2萬元。 ?。路桨感庞脳l件為(1/30，N/60)，預計賒銷收入將增加14萬元，壞賬損失率為5%。估計約有80%的客戶(按賒銷額計算)會利用折扣。 要求：根據(jù)以上資料，確定該公司應選擇哪一信用條件方案。 答案： A方案的預計銷售收入＝30+8＝38（萬元） B方案的預計銷售收入＝30+14＝44（萬元） B比A增加的年賒銷凈額＝44－38＝ 6（萬元） B比A增加的變動成本＝（44－38）70％＝（萬元） B比A增加的應收賬款平均余額＝44（3080％＋6020％）／360－38 60/360＝－（萬元） B比A增加的應計利息＝－70%12%＝－（萬元） B比A增加的壞賬損失＝445%－384%=（萬元） B比A增加的收賬費用＝－2＝（萬元） B比A增加的現(xiàn)金折扣＝4480％1％＝（萬元） B比A增加的收益＝6－－（－）－－－= 由于B方案的收益大于A方案，因此，應選擇B信用條件方案。24 / 24
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