財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教材8-資料下載頁
2025-04-07 22:14本頁面
【正文】 計(jì)算公式（P29293）案例（P287例2；P293例4）第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策的涵義（P293）二、概率和概率分析三、怎樣進(jìn)行概率分析四、風(fēng)險(xiǎn)型決策的典型案例（一）風(fēng)險(xiǎn)型生產(chǎn)決策（P295）（二）風(fēng)險(xiǎn)型保修決策（P297）（三）風(fēng)險(xiǎn)型保本決策（P299）、第五節(jié) 不確定型的決策一、不確定型決策分析的基本原理它是指決策者對(duì)于未來情況雖有一定程度的了解，但又無法確定各種情況可能出現(xiàn)的概率，而需要作出的決策。二、不確定型決策最常用的四種方法及其應(yīng)用案例（一） 大中取大法——最大的最大收益值法 原理在幾種不確定的隨機(jī)事件中，選擇最有利的市場(chǎng)需求情況下的具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的決策方法。收益值的涵義：短期決策中——貢獻(xiàn)毛益總額、已減除專屬固定成本的剩余貢獻(xiàn)毛益總額和稅前凈利。長(zhǎng)期決策中——凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。案例（P301）（二） 小中取大法——最大的最小收益值法 原理在幾種不確定的隨機(jī)事件中，選擇最不利的市場(chǎng)需求情況下的具有最大收益值的方案作為最優(yōu)方案的決策方法。收益值的涵義：同方法（一）案例（P303）（三）大中取小法——最小的最大后悔值法 原理在幾種不確定的隨機(jī)事件中，選擇最不利的市場(chǎng)需求情況下的“損失額”具有最小的方案作為最優(yōu)方案的決策方法。損失額即后悔值的涵義：當(dāng)出現(xiàn)隨機(jī)事件時(shí)，各種情況下的最大收益值超過本方案收益值的差額，即“后悔值”。表示如果選錯(cuò)方案將會(huì)受到的損失。案例（P303）（四）折衷決策法 原理要求決策者對(duì)未來的情況應(yīng)持一定的樂觀態(tài)度，但也不要盲目樂觀，而應(yīng)采取一種現(xiàn)實(shí)主義的折衷標(biāo)準(zhǔn)。 程序（1）根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)確定一個(gè)樂觀系數(shù)。該系數(shù)應(yīng)大于零，小于1；（2）為每個(gè)方案計(jì)算“預(yù)期價(jià)值”；（P305）（3）選擇“預(yù)期價(jià)值”最大的方案為優(yōu)方案。案例（P305）13 / 13
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