企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》指南一、基本要求（一）企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的事項(xiàng)，首先應(yīng)當(dāng)區(qū)分是屬于調(diào)整事項(xiàng)還是非調(diào)整事項(xiàng)。對(duì)于其中的調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)按本準(zhǔn)則對(duì)調(diào)整事項(xiàng)的要求，進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理，并調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表自已編制的會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)于其中的非調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)按本準(zhǔn)則對(duì)非調(diào)整事項(xiàng)的要求，在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露。（二）資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)如同資

2025-07-20 10:01

財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章　　一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化（股東財(cái)富最大化）（單選題）　?。ㄒ唬┛己它c(diǎn)　　1、含義：這里的“價(jià)值”是指企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值（內(nèi)在價(jià)值），它用預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來(lái)計(jì)量，主要代表的有企業(yè)的實(shí)體價(jià)值和股權(quán)價(jià)值?！　?、理解：經(jīng)濟(jì)價(jià)值（公平市場(chǎng)價(jià)值）、市場(chǎng)價(jià)值（現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值）、會(huì)計(jì)價(jià)值（帳面價(jià)值）　　3、理由：（3點(diǎn)）　　4、問(wèn)題：價(jià)值評(píng)估是一種定

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)部-資金管理0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：庫(kù)房管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房物資出入庫(kù)、保管、盤存（消耗統(tǒng)計(jì)）、成本核算、入庫(kù)發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存積壓材料、過(guò)期材料的報(bào)警、庫(kù)存物資的安全，努力降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；

2025-04-07 22:16

財(cái)務(wù)綜合管理資料匯總0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出口貨物“免、抵、退”稅的會(huì)計(jì)核算第一節(jié)“免、抵、退”稅主要會(huì)計(jì)科目生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“免、抵、退”稅辦法，對(duì)其出口貨物退（免）稅的會(huì)計(jì)核算，根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，主要涉及到“應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅”和“應(yīng)收出口退稅”會(huì)計(jì)科目。一、“應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅”科目的核算內(nèi)容出口企業(yè)（僅指增值稅一般納稅人，下同）應(yīng)在“應(yīng)交稅金”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目，借方發(fā)

2025-04-12 04:28

財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理細(xì)則0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)類完成公司應(yīng)收帳款的回款任務(wù)；2.客戶類維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)部收費(fèi)管理員考核指標(biāo)表一．月度考核任務(wù)完成指標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)信息來(lái)源回款率100％根據(jù)實(shí)際核算結(jié)果二．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)

2025-04-07 22:16

公司財(cái)務(wù)管理框架0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】完達(dá)山股份公司財(cái)務(wù)管理制度一、公司財(cái)務(wù)管理框架（見財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)框架圖）二、財(cái)務(wù)管理體制（模式）按股份公司管理框架建立財(cái)務(wù)管理框架，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針由商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營(yíng)為主，因此總公司、子公司應(yīng)成為投資中心和利潤(rùn)分配中心，子公司、分公司和事業(yè)部構(gòu)成為利潤(rùn)中心或成本中心。適當(dāng)劃分各級(jí)管理權(quán)限，費(fèi)用計(jì)劃管理，資金有償使用，以資

2025-04-16 04:35

金融工程與財(cái)務(wù)管理0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式、出口機(jī)制及案例分析劉傳哲*劉傳哲，男，37歲，博士，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,教授czliu@(江蘇，徐州，221008，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院)王正忠(江蘇，徐州，221008，中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司)摘要：論文首先對(duì)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了層次分析，然后探討了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的主流形式和出口方式，最后分別進(jìn)行了案例分析。關(guān)鍵詞：風(fēng)

2025-06-27 06:41

某公司成本與費(fèi)用管理辦法0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目　　錄??第一章　總則　　??第二章　成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&

2025-04-12 13:24

酒店財(cái)務(wù)管理制度0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】酒店財(cái)務(wù)管理制度0-----------------------作者：-----------------------日期：低值易耗品財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部門根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購(gòu)，財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門費(fèi)用定額審核報(bào)銷。，建立卡片和賬冊(cè)，卡片一式兩份，由采購(gòu)部門專人保管一份，使用部門專人保管一份，財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類賬。領(lǐng)料

2025-04-09 07:32

浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例集0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)航天科技集團(tuán)公司----集團(tuán)財(cái)務(wù)：數(shù)據(jù)集中是關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化，才能打破信息孤島，為解決信息失真問(wèn)題提供技術(shù)保障。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)是1999年7月根據(jù)九屆人大一次會(huì)議的決議,在原中國(guó)航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國(guó)有企業(yè)，是國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)，由國(guó)務(wù)院直接管理。集團(tuán)公司以控股的4

2025-05-01 01:46

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)概論0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章籌資管理本章考情分析從考試來(lái)說(shuō)，本章屬于籌資管理的基礎(chǔ)章節(jié)，近幾年分?jǐn)?shù)較少，從題型來(lái)看在歷年試題中一般為客觀題型，客觀題的主要考點(diǎn)是各種籌資方式的比較、可轉(zhuǎn)換債券的基本要素、營(yíng)運(yùn)資金融資政策。從今年新增內(nèi)容來(lái)看融資租賃部分既有可能出客觀題，也有可能出計(jì)算題。本章從內(nèi)容上看與2004年相比主要是增加了融資租賃籌資的有關(guān)內(nèi)容。第一節(jié)普通股籌資一、

2025-06-19 19:26

財(cái)務(wù)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)預(yù)算管理0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?TD?×ê2ú′|??1.·???￡¨1￡?F1?TD?×ê2ú′|

2025-04-07 22:15

財(cái)務(wù)分析服務(wù)合同_0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析服務(wù)合同 財(cái)務(wù)分析服務(wù)合同 合同編號(hào)：_____________ 甲方：___________________乙方：___________________ 法定代表人：______...

2024-12-16 22:14

財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3以收入為基礎(chǔ)的結(jié)果分析如果執(zhí)行了以收入為基礎(chǔ)的結(jié)果分析，每個(gè)訂單項(xiàng)目的銷售成本的計(jì)算以當(dāng)前期間所獲得的收入和利潤(rùn)百分率為基礎(chǔ)。其它數(shù)據(jù)，例如未發(fā)生虧損的準(zhǔn)備金或在產(chǎn)品的計(jì)算以預(yù)計(jì)的銷售成本為基礎(chǔ)。既可以為客戶化設(shè)置中的每個(gè)評(píng)估方法指定利潤(rùn)率，也可以使用銷售訂單項(xiàng)目下的計(jì)劃成本和計(jì)劃收入確定利潤(rùn)率。在評(píng)估方法中，您可以指定是利用銷售訂單項(xiàng)目的單位成本估算還

2025-06-29 17:49

財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：財(cái)務(wù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售利潤(rùn)核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算；2.負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本，銷售稅金及附加的計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)工作；3.計(jì)算利潤(rùn)總額并按公司分

2025-04-18 02:30

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論0(參考版)

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論0-文庫(kù)吧資料

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論0-展示頁(yè)

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論0-在線瀏覽

財(cái)務(wù)成本管理的基本導(dǎo)論0-閱讀頁(yè)