【總結(jié)】集團(tuán)股份有限公司管理制度匯編(2012版)目錄目錄 2第一章組織架構(gòu)及職責(zé) 8第一節(jié)組織架構(gòu) 8第二節(jié)部門、崗位設(shè)置及人員編制 9第三節(jié)公司與部門職責(zé) 11第二章人力資源制度 19第一節(jié)總則 19第二節(jié)制度建設(shè) 19第三節(jié)編制管理 19第四節(jié)人事管理權(quán)限 20第五節(jié)招聘管理 2
2025-04-18 00:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬(wàn)佳百貨運(yùn)營(yíng)作業(yè)手冊(cè)公司簡(jiǎn)介本公司前身為“深圳萬(wàn)佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司”。“萬(wàn)佳”取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-04-14 06:27
【總結(jié)】 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來(lái)自于對(duì)我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-06-06 18:49
【總結(jié)】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-18 03:19
【總結(jié)】323辦公室管理制度為了保持良好的工作環(huán)境,提高工作效率,給來(lái)店辦事的客人和顧客留下良好印象,現(xiàn)制定《辦公室管理制度》如下:1、辦公室工作人員應(yīng)自覺(jué)保持室內(nèi)衛(wèi)生。2、辦公室內(nèi)保持安靜,不得高聲喧嘩。3、辦公室只供店內(nèi)工作人員辦公使用,不得長(zhǎng)時(shí)間接待私人訪客;需要接待來(lái)訪客人時(shí),應(yīng)使用專用的會(huì)客室。4、辦公室內(nèi)禁止吸煙
2025-09-03 02:52
【總結(jié)】美美百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附(營(yíng)運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長(zhǎng)/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場(chǎng)調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長(zhǎng)/樓層助理/專柜組長(zhǎng)/營(yíng)業(yè)員每日工作流程
2025-06-27 04:43
【總結(jié)】2023年11月北京昭邑零商北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課???????????????????????????
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載班組管理的方法宜興華地百貨來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長(zhǎng)認(rèn)為此法很有成效?這是班組長(zhǎng)必須具有的基本要求,而不是最佳的手段?職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長(zhǎng)來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載二
2025-05-24 10:54
【總結(jié)】摘要隨著現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,人力資源不再像過(guò)去那樣被當(dāng)作一種成本,一套科學(xué)、合理、有效的人員激勵(lì)機(jī)制體系是正確誘導(dǎo)員工、控制人才外流的前提,利用各種有效的方法來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力的去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的不竭之泉。本文從《管理學(xué)》的層面切入,在多種激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)在真實(shí)惠公司人力資源管理的特點(diǎn)為依據(jù),對(duì)真實(shí)惠公司中人
2025-08-04 09:33
【總結(jié)】百貨公司專柜管理和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)百貨公司專柜管理和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)主要內(nèi)容?引言百貨店專柜管理的意義樓層管理人員的角色對(duì)管理的認(rèn)知?專柜管理的對(duì)象?顧客服務(wù):全面顧客滿意的真正含義
2025-03-02 11:47
【總結(jié)】福建樂(lè)天百貨有限公司人事管理制度編號(hào):LETIN-人行-Ⅱ(3)-02共18頁(yè)第1頁(yè)實(shí)施日期:修改日期:A版第1次修改第一章總則第一條為促進(jìn)公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,進(jìn)一步完善公司管理制度,特制定本制度。第二條人事管理制度內(nèi)容包括:總則、
2025-09-02 11:24
【總結(jié)】銀太企劃提案:大連博通廣告有限公司放肆公映一個(gè)女人就象一部電影有悲劇、有喜劇、也有悲喜劇這,都由導(dǎo)演決定導(dǎo)演可以是她的老爹、老公和兒子甚至也許會(huì)是她的孫子當(dāng)然也會(huì)是一個(gè)品牌夏奈爾、愛(ài)馬仕、或者是耐克但我們希望是銀太一個(gè)流行的、個(gè)性的、女人的百貨第1教程乳酪教程-如何來(lái)市場(chǎng)定位銀太百貨?區(qū)域生活商圈:
2025-02-10 22:01
【總結(jié)】百貨公司員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;3、實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)的平臺(tái)。二、培訓(xùn)目的1、達(dá)成對(duì)公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。
2025-10-29 05:18
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】XX百貨(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問(wèn)題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問(wèn)題多”——引用05年度工作計(jì)劃會(huì)議經(jīng)典用語(yǔ)請(qǐng)注意!能解決問(wèn)題的辦
2025-03-01 12:16