曾思聰論文修改版第四版-資料下載頁
2025-06-24 19:46本頁面
【正文】 方式，作為薪資的一定依據(jù)和日后升職的方式之一。不斷的對崗位的工作進行結(jié)合公司的發(fā)展和市場的變化對各崗位進行評價，不斷創(chuàng)新，使崗位管理制度日漸完善?？冃Э己说耐晟瓶冃Ч芾聿粌H是企業(yè)檢驗員工的標準，也是對員工的的肯定與激勵，所以績效管理的好壞也一定程度的人員流動，針對前面分析的深圳漢唐國際的績效管理的缺失，可以從以下幾個方面進行工作： （1）科學的績效記錄績效考核是績效管理的核心，深圳漢唐應該針對績效管理從而在日常記錄員工的日常工作狀態(tài)和行為以及工作成效，而考核的方式也應科學多樣化，例如民意測驗法，共同確定法和配對比較法等。并且由公司內(nèi)部設立小組或者由各部門民主選舉出來，從而作為考核的依據(jù)，從而體現(xiàn)了績效考核的公平公正性，而不是以往過多依靠個人主觀性。 （2）員工對績效管理的觀念和定位讓員工認識到績效管理的重要性，在員工認識的條件下參與到全公司的績效管理之中，傳統(tǒng)的績效考核過于注重結(jié)果而忽視了過程，其實在考核的過程中更全面公平的考核過程也是推動著企業(yè)發(fā)展的過程。最后公開每次的考核的過程和結(jié)果內(nèi)容，體現(xiàn)績效管理的公平公開公正性。（3）做好績效考核工作并及時分析在企業(yè)中績效考核和明年一次或者兩次，在得到績效企業(yè)應該在考核中及時的分析考評結(jié)束之后，管理者需要對過去一段時間的績效管理進行有效的分析，找出績效管理中存在的問題和不足，提出改進的辦法，不斷改進和提高企業(yè)的績效管理水平。深圳漢唐錨機貿(mào)易有限公司還應該同時在考評結(jié)深圳職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)作品用紙束對績效考核開展總結(jié)大會，對全公司闡述考核的結(jié)果并對好的員工及時給予獎勵，甚至調(diào)薪并升職，差的績效進行再培訓、轉(zhuǎn)崗或降薪。 在深圳漢唐的未來發(fā)展中還會遇到許多的人力資源的各種問題，企業(yè)的人力資源才是企業(yè)運行的核心，在市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)唯有不斷的創(chuàng)新并且完善各項企業(yè)制度，敢于直面困境，解決困境才能夠在市場中站穩(wěn)腳步。參考文獻1. ，萬方學士圈2011年 3 期2. 孫海法.《績效管理》，3. .《才智》2011年34期 4. 蕭鳴政.《人力資源管理實驗》 深圳職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)作品用紙 致 謝 在大學三年的學習中，很榮幸遇到許多良師益友，感謝遇見的每一位大學老師嚴肅的教學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。感謝每一位朋友的一路扶持，既陪伴我度過許多歡樂時光，也帶給我許多人生啟迪，既陪我沐浴陽光也陪我躲風擋雨。感謝我的家人在我大學三年里默默在背后給我支持，不管我做出什么決定都給與我尊重和最真切的建議，雖然三年里與家人相處甚少，但也讓我懂得親情可貴。很榮幸自己的實習工作符合自己人力資源管理專業(yè)方向，為我論文的撰寫提供一定條件。 最后感謝我的指導老師孫曉嶺老師，導師知識淵博且耐心指導，使得我一步步的完成畢業(yè)論文的撰寫，在此致以最真誠的感謝和祝愿。愿家人身體安康，祝老師工作順利，同學前程似錦。 曾思聰親筆 2016年5月21日7
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