曾國藩：利可共而不可獨,謀可寡而不可眾-資料下載頁
2025-06-24 19:46本頁面
【正文】 得利益與部下共享，得了天下。■ 謀可寡而不可眾 謀劃事情，一定要跟有真知灼見的幾個人一起討論，而不要聽眾人的泛泛之論。正如古人所說，“論至德者不和于俗，成大功者不謀于眾”，也類似于今天的“重大決策專家咨詢論證”。對個人來說，決策一些人生里的重大事情，也無法與眾人商量。因為一些人生大的決策關乎個人的世界觀，有自己獨特的眼光、心胸與氣度，自己看準了，去做就是了，如果和別人商量，恐怕也很難被別人說服。別人的立場不一樣，仁者見仁，智者見智，不一定理解你的想法，反而七嘴八舌的，會動搖你的意志，也會破壞你的信心和情緒。集思廣益的前提是對有價值的看法而言的，而有價值的看法往往不會很多。《淮南子人間訓》：“今萬人調(diào)鐘不能比之律，誠得知者，一人而足矣?！眳⑴c決策的人的數(shù)量并不等于質(zhì)量，低層次的智慧累加并不能產(chǎn)生高遠的智慧，所謂“眾謀則泄?！辈懿僬f：“以道御之，無所不可。”有道之人，有真知灼見的人，是完全可以“孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪”，獨與天地精神往來，而特立獨行的。另一方面，一些謀劃也不宜讓很多人知道，韓非子說：“事以密成，語以泄敗?！薄度龂萘x》中的董承就是一個例子，董承四處游說文武能臣，要拿下曹操。劉備、種輯、吳子蘭、王子服，甚至董承的小妾，都知道他的密謀。董承自以為“滴水不漏”，誰料他的小妾與家奴秦慶童暗通款曲。秦慶童出于舊恨，立即跑去向曹操告密。結果可想而知，一干人等都被曹操殺害。在今天就是工作生活中的一些決策也不必四處宣揚，唯恐眾人不知，很多事情要低調(diào)地去做，不要太張揚，因為只有低調(diào)、不張揚地去做，阻力才小，障礙才少，等事情做起來了，有些可能的障礙無形中就消失了。
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