【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)匯仁集團(tuán)崗位編制北京九略管理顧問公司目 錄總裁 4副總裁 4總裁行政助理 4總裁公共關(guān)系助理 4總裁辦 5投資發(fā)展部 5制造事業(yè)部 61計(jì)劃調(diào)度中心(6人) 62技術(shù)管理中心(3人) 63機(jī)動(dòng)設(shè)
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法(討論稿)1、總則1.1集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則各法人單位統(tǒng)一委托集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)部向各法人單位派駐財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員。1.2適用范圍:集團(tuán)內(nèi)全部企業(yè)1.3批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)總裁辦公會(huì)審議,總裁批準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)管理組織體制2.1組織機(jī)構(gòu)2.1.1集團(tuán)財(cái)
2025-05-06 01:03
【總結(jié)】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二〇年十月十五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制
2024-09-08 13:33
【總結(jié)】?更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)中舜集團(tuán)崗位編制與崗位說明手冊(cè)(初稿)第四冊(cè)江西凱華1/412022年02月2/41編寫說明一、基本結(jié)構(gòu)《中舜集團(tuán)崗位編制與崗位說明手冊(cè)》(簡(jiǎn)稱手冊(cè))根據(jù)中舜集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分為四冊(cè):第一冊(cè):集團(tuán)總部(共個(gè)崗位);第二冊(cè):遠(yuǎn)東建設(shè)公司(共個(gè)崗位);第三冊(cè):振興方華公司(共個(gè)崗位)
2025-08-02 19:55
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)員工薪酬管理制度九略管理顧問公司二〇二二二〇二二年五月五日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1.總則依據(jù)本制度依據(jù)集團(tuán)人事管理規(guī)章制訂,旨在規(guī)范員工薪酬管理。定位勞動(dòng)報(bào)酬是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào),理想的報(bào)酬制度不
2025-04-12 22:31
【總結(jié)】31/32匯仁集團(tuán)績(jī)效考核規(guī)程九略管理顧問公司目錄第一部分 總則 4一 目的 4二 釋義 4三 基本原則 4四 適用對(duì)象 5五 績(jī)效考核權(quán)限 6六 績(jī)效考核內(nèi)容及頻次 6七 績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 8第二部分 部門績(jī)效考核 9一 釋義 9二 季度績(jī)效考核實(shí)施 9
2025-04-19 04:31
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 5 財(cái)務(wù)委派制度 63 預(yù)算管理制度 64 會(huì)計(jì)核算的原則 6 會(huì)計(jì)核算的依據(jù) 6 會(huì)計(jì)核
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告九略管理顧問公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來四年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢(shì)躍變”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái)為根本,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力為核心,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難的一躍”。
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料請(qǐng)勿外傳銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司崗位說明書編制指導(dǎo)手冊(cè)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所銅陵有色項(xiàng)目組2011年11月38/41目錄銅陵有色崗位說明書編制指導(dǎo)手冊(cè) 1一、編制崗位說明書的目的和意義 1二、崗位說明書的填制說明 2(一)標(biāo)題 2(二)崗位標(biāo)識(shí) 2
2025-08-04 05:54
【總結(jié)】31/32 江西匯仁集團(tuán)有限公司是以制藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司。自1993年創(chuàng)辦至今,六年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)一躍成為全國(guó)知名大型企業(yè)的飛躍。匯仁集團(tuán)已在全國(guó)除西藏、臺(tái)灣以外的省、直轄市、自治區(qū)開設(shè)了100余家分公司,1000多個(gè)縣級(jí)市場(chǎng),形成一套具有匯仁特色的覆蓋全國(guó)約80%份額的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。總資產(chǎn)也由1993年的158萬(wàn)元增長(zhǎng)到1998年的15
2025-06-23 01:51
【總結(jié)】九略項(xiàng)目組進(jìn)駐匯仁集團(tuán)匯仁集團(tuán)經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,最終與九略管理顧問公司合作,進(jìn)行綜合管理項(xiàng)目咨詢。九略管理顧問公司的項(xiàng)目組成員已經(jīng)于12月3日進(jìn)駐匯仁集團(tuán)。12月4日匯仁與九略雙方共同召開了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),拉開了本次管理咨詢的序幕。一、九略管理顧問公司簡(jiǎn)介作為國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的管理咨詢公司之一,九略依托清華大學(xué)的專業(yè)背景和新華社的網(wǎng)絡(luò)及信息支持,憑借陣容強(qiáng)大、經(jīng)驗(yàn)豐富的全職一線管理顧問隊(duì)伍,
2025-06-29 19:45
【總結(jié)】員工異動(dòng)管理辦法1.目的為建立、健全正常的人才流動(dòng)秩序,保持公司員工相對(duì)穩(wěn)定,有效地進(jìn)行員工異動(dòng)管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動(dòng)、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動(dòng)工作程序,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從公司安排,不應(yīng)延遲或推諉。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)了解轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和
2025-04-12 22:30
【總結(jié)】1匯仁集團(tuán)核心業(yè)務(wù)流程九略管理咨詢顧問公司21.制藥事業(yè)總體流程2.生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程3.制藥生產(chǎn)流程4.不合格品處理流程5.生產(chǎn)維修項(xiàng)目實(shí)施流程6.動(dòng)力設(shè)備安裝項(xiàng)目管理流程7.基建項(xiàng)目管理流程8.工藝文件制作流程9.質(zhì)量保障流程10.新產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)流程
2025-02-26 13:27
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報(bào)告九略管理顧問公司2023年12月此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來四年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢(shì)躍變”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,以構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺(tái)為根本,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力為核心,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)匯仁集團(tuán)“驚險(xiǎn)艱難