邯鄲商業(yè)區(qū)改造初步策劃思路與建議-資料下載頁
2025-06-24 17:10本頁面
【正文】 際經(jīng)驗，創(chuàng)造前瞻性整體性的復(fù)合型社區(qū)，與城市總體規(guī)劃相適應(yīng)并提升區(qū)域發(fā)展。? “創(chuàng)新理念，顛覆市場”顛覆規(guī)劃——打破傳統(tǒng)規(guī)劃顛覆價格——打破價格堡壘20 / 26顛覆距離——打破距離障礙顛覆市場——打開市場空間顛覆生活——創(chuàng)新生活方式顛覆……? 項目啟動點項目的啟動要與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合核心啟動區(qū)是指找到市場突破口，集中優(yōu)勢兵力，形成項目的“引爆點”帶活全局。項目的核心理念是項目核心競爭優(yōu)勢與獨特主題，是開發(fā)商倡導(dǎo)的商務(wù)方式，對于客戶來說就是“吸引點” 。項目的吸引點應(yīng)集中而有序地展示出來，從而令靜態(tài)的規(guī)劃勢能轉(zhuǎn)化為全局營銷動能。? 項目差異化定位的思路：思路一：本項目的地理位置是邯鄲中心城區(qū)，因此應(yīng)充分利用中心優(yōu)勢思路二：參與城市規(guī)劃和區(qū)域發(fā)展，形成聯(lián)動優(yōu)勢思路三：通過超前的規(guī)劃、大規(guī)模綜合開發(fā)、合理的功能配套等綜合素質(zhì)取勝思路四：以高性價比產(chǎn)品弱化距離對樓盤的影響。21 / 26第七部分 對邯山商業(yè)步行街的規(guī)劃建議步行街的建設(shè)主要有重建、整建、維護(hù)三種基本形式，邯山商業(yè)步行街是在傳統(tǒng)成熟商業(yè)街區(qū)重建一條新的商業(yè)步行街，在規(guī)劃中，應(yīng)該采用的是以下幾項具體實施性原則： 人車分離，宜出宜進(jìn)、四通八達(dá)的原則：即運用各種方式和技術(shù)使步行者與機(jī)動車分開，同時為步行者提供一個內(nèi)外通達(dá)、進(jìn)出自如的步行系統(tǒng)。 人本的原則：真正的步行街是切實的事物，主體是人，人使步行街有了故事情節(jié)，有了生命，人們用整個身心的存在去感受、接觸、聆聽和衡量環(huán)境，所以步行街必須體現(xiàn)一切為人服務(wù)的理念。 地域原則：地域性是城市景觀在一定自然環(huán)境中形成的特征，不同的城市、地段都有其自身的特點，因此有意義的步行街都應(yīng)根植于歷史階段的社會背景，這是對所處的特定地區(qū)自然環(huán)境、歷史文化等的合理回應(yīng)，所以因地制宜升華每一個步行街中那獨有的、本質(zhì)的地域文脈，并使之更有生機(jī)活力，更有發(fā)展，才能意匠獨造。 功能、技術(shù)合理原則：功能是步行街的重要內(nèi)容和最活躍因素，因此需要采用現(xiàn)代先進(jìn)合理的技術(shù)來滿足各種功能的要求。同時合理地利用土地和空間，合理地利用資源和資金。22 / 26 細(xì)部原則：即重視步行街形態(tài)、比例、尺度、色澤、材料、光照及設(shè)施的設(shè)計。 管理、效益原則：即運用科學(xué)完善的管理，以求獲得良好的綜合效益。 高、中、低檔行業(yè)設(shè)計距離要適中，以避免因此而造成的經(jīng)營矛盾，具體邯山商業(yè)區(qū)，可以考慮將低檔的行業(yè)經(jīng)營搬遷到本項目的附近區(qū)域以形成專業(yè)的市場。23 / 26第八部分 項目拆遷階段應(yīng)該注意的問題：1． 按照該項目的整體定位，采取高舉高打的總原則，對項目進(jìn)行包裝和提升。要認(rèn)識到該項目不僅僅是稽山集團(tuán)的項目，更是邯鄲市政府、邯鄲人民的項目，特別對于舊城改造，項目由于需要拆遷，會涉及到很多居民的一些切身利益，包括對他們的居住環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、生活方式等各方面的改變，因此，為了使項目拆遷工作順利進(jìn)行，必須進(jìn)行合理的公關(guān)和包裝。具體措施：成立由市長（或者主管建設(shè)的副市長）為總指揮的邯鄲市步行街項目拆遷指揮部；重點項目立項：將該項目納入邯鄲市政府 2022 年度重點項目，最好能夠成為市長 1 號重點工程。對于這些動作，一定召開新聞發(fā)布會，讓媒體進(jìn)行炒作，但是在拆遷沒有完成之前，這些工作過程中可以不體現(xiàn)稽山公司，主要以政府的名義出現(xiàn)，這樣可以讓邯鄲市民感覺到該工程的重要性和它的重大意義，另外，就是讓當(dāng)?shù)鼐用窀杏X到政府對項目的決心和支持力度。通過這些包裝可以使拆遷工作更加順利的進(jìn)行。2． 組織項目開發(fā)暨邯鄲市城市發(fā)展專家研討會：從同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué)邀請規(guī)劃、城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，對項目進(jìn)行論證分析。參加人員：市委書記、市長、主管建設(shè)的副市長、建委主任、規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)、房管局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用翊淼?。通過這種包裝，一方面可以增強市領(lǐng)導(dǎo)對該項目的支持24 / 26力度；另一方面可以進(jìn)一步將項目價值進(jìn)行提升。該研討會邀請各媒體參加，進(jìn)行深度報道。3． 嚴(yán)格做好拆遷成本預(yù)算管理：做好拆遷前的預(yù)算，對拆遷資金合理管理，確保資金由開發(fā)公司自己管理，補償一戶、發(fā)放一戶，做好拆遷測量、評估、核算、結(jié)算等過程中的監(jiān)督工作。在拆遷具體執(zhí)行之前可以從有關(guān)部門了解和掌握該地塊現(xiàn)有住房的總面積，根據(jù)拆遷管理辦法進(jìn)行預(yù)算，并嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算進(jìn)行拆遷補償控制。4． 做好拆遷安置計劃：采取現(xiàn)金補償和房屋補償相結(jié)合的方法，做好安置房的開發(fā)建設(shè)及安置工作的準(zhǔn)備。凡事預(yù)則立，在拆遷之前做好各種準(zhǔn)備工作，確保項目順利拆遷，在拆遷過程中盡量避免上訪事件發(fā)生。25 / 26我司十分榮幸有機(jī)會參與這一具有歷史意義的改造工程，針對貴公司委托，我司成立了專門的項目服務(wù)小組。本小組是一支由具有較高策劃理論和商業(yè)營銷理論以及最具有專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗專業(yè)人士組成的團(tuán)隊，對于邯山商業(yè)區(qū)改造工程來說，我 們的團(tuán)隊有以下五個基本優(yōu)勢：一、完整的團(tuán)隊組織及縝密分工二、具國際視野的專業(yè)人力資源三、合理的理論知識結(jié)構(gòu)和豐富的商業(yè)經(jīng)驗四、對華北人文歷史與商業(yè)文脈的了解五、廣泛的合作聯(lián)盟單位另外，我們還根據(jù)本項目的實際需求，制定了科學(xué)的服務(wù)流程（附圖）另外，加主要人員簡歷和主要業(yè)績（見我司宣傳冊）
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