嬌蘭佳人化妝品有限公司薪酬管理問題及對策研究論文-資料下載頁
2025-06-24 17:09本頁面
【正文】 獎勵計劃作為短期激勵，業(yè)績股票作為長期激勵（1）銷售部門可采用小團(tuán)隊（班組）獎勵計劃方法：小團(tuán)隊（班組）獎勵計劃：在這個計劃中，只有團(tuán)隊的績效目標(biāo)實現(xiàn)后，每個成員才能得到獎金，如果團(tuán)隊的目標(biāo)沒有完成，即使個人績效很好，也不能獲得獎金具體要求：團(tuán)隊所有成員需要協(xié)作和高度的相互依賴，一個團(tuán)隊按月計標(biāo)，整體業(yè)績達(dá)到預(yù)測銷售目標(biāo)或是超額完成到達(dá)2%以上，每個成員才能獲得獎金或者提前下班兩個小時作為獎勵 任何人如果僅僅依靠單獨(dú)完成達(dá)到整體業(yè)績目標(biāo)，均不計入小團(tuán)隊獎勵計劃 團(tuán)隊獲得獎金后需要在團(tuán)隊成員間分配，本方案采用根據(jù)班組成員對班組業(yè)績貢獻(xiàn)的大小來決定其獎金數(shù)額：該公司可根據(jù)銷售部里的班組成員對班組業(yè)績的貢獻(xiàn)大小來決定其獎金數(shù)額。這與個人績效掛鉤，對個人的貢獻(xiàn)評價要求很高，也可能有損班組成員間的合作，建議可以設(shè)置獎金分割為個人獎金與團(tuán)隊獎金，這樣使個人和團(tuán)隊的價值都以發(fā)揮，減少成員間的摩擦。 獎金額度一般是參照每名成員績效獎金，即當(dāng)季的總提成的25%作為參考標(biāo)準(zhǔn) 本方案中，該獎勵計劃周期為每個銷售季度，可根據(jù)實際以作調(diào)整（2）在實行集體激勵計劃中，強(qiáng)調(diào)組織中的團(tuán)隊合作文化，通過精確衡量每一位成員的貢獻(xiàn)進(jìn)行排位公布，給予相應(yīng)的獎勵計劃，保持員工的努力工作熱情，激勵績效較低的員工提升自身績效，協(xié)調(diào)團(tuán)隊中的合作本方案采用業(yè)績股票作為長期激勵：根據(jù)激勵對象是否完成公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)作為獎勵門檻業(yè)績股票兌現(xiàn)速度與業(yè)績指標(biāo)完成的具體情況直接掛鉤，如銷售人員完成業(yè)績指標(biāo)越快，業(yè)績股票兌現(xiàn)速度越快公司授予完成業(yè)績目標(biāo)的員工一定數(shù)量的股票，或從當(dāng)年利潤中提取一定的獎勵基金為其購買公司股票，本方案采用員工業(yè)績超額達(dá)標(biāo)既定目標(biāo)的15%即獲得300股，達(dá)到45%以上獲得500股，45%95%獲得1000股五、總結(jié)一位管理大師說過，永遠(yuǎn)沒有最好的管理，只有最合適的管理。人力資源管理只有了解自己的員工，了解他們的需求，才能找到適合自己的薪酬管理制度，才能找到合適的薪酬去激勵他們的工作熱情。本文中，本小組對廣州嬌蘭佳人化妝品有限公司現(xiàn)狀、薪酬管理制度進(jìn)行了深入分析，在對該公司員工薪酬現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)嬌蘭佳人公司薪酬管理制度存在的主要問題有：薪酬結(jié)構(gòu)過于單一，忽視福利體系建設(shè)，基本工資較低，過于看重個人業(yè)績指標(biāo)忽視團(tuán)隊指標(biāo)。這些問題對廣州嬌蘭佳人化妝品有限公司的發(fā)展造成了很大的負(fù)面影響，影響現(xiàn)在公司的改革，是急需解決的問題。然后從兩個方面提出了對策：一個是薪酬結(jié)構(gòu)方面，一個是績效薪酬設(shè)計方面?？傊瑸榈氖菃拘阎行∑髽I(yè)管理對薪酬管理的重視，同時希望中小企業(yè)管理者對文章中提到的中小企業(yè)薪酬管理中存在的問題能夠高度重視，并以此為鑒，給予糾正，同時對文章中提到的一些措施能夠?qū)ζ髽I(yè)建立完善薪酬管理體系、提高企業(yè)競爭力有所幫助。附表1（1）員工信息調(diào)查表員工信息姓名年齡性別畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)戶口所在地工作年限所在部門擔(dān)任職務(wù)（2）員工薪酬信息調(diào)查表現(xiàn)有薪資（元）□15002000 □20003500 □35005000□50006500 □65008000 □8000以上對現(xiàn)在薪資是否滿意□非常滿意 □基本滿意 □不滿意薪酬構(gòu)成薪資構(gòu)成 所占薪資的比例基本工資獎金津貼福利行業(yè)相同崗位薪酬水平該崗位你認(rèn)為比較滿意的薪資水平參考文獻(xiàn)[1].陳維存. 我國中小型企業(yè)薪酬管理的問題及對策研究[D].福建:廈門大學(xué),2009:56，2628.[2]孫立文. KY公司薪酬管理問題及對策研究[D]. 寧夏:寧夏大學(xué),2013:45，3334.[3].[D].云南:昆明理工大學(xué),2011:56.[4]郭辰希. 試論民營企業(yè)激勵機(jī)制[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014,16:3738.17
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