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我國(guó)化妝品進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策分析范文-資料下載頁(yè)

2025-08-04 00:03本頁(yè)面
  

【正文】 行皮膚保濕、防曬、彈性、抗皺、皮膚老化等測(cè)試,洗發(fā)水的去屑、梳理性、斷度量對(duì)比;聯(lián)合利華研究所在植物提取物方面作了很多研究。[26 ]很多企業(yè)把研究所作為展示企業(yè)地位和產(chǎn)品水平的重要場(chǎng)所。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)如家化、白貓等也已建立起大規(guī)模研究所,一些企業(yè)在產(chǎn)、學(xué)、研方面取得進(jìn)展。化妝品行業(yè)的很多疑難技術(shù)問(wèn)題至今沒(méi)有解決,化妝品的工藝不復(fù)雜,但真正做好化妝品有很多科技問(wèn)題需研究提高。因此,若國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要在國(guó)際化妝品市場(chǎng)上占有一席之地,則必須要加大研發(fā)投入,增強(qiáng)企業(yè)自身的積累、儲(chǔ)備及產(chǎn)學(xué)研的互動(dòng),注重新產(chǎn)品的不斷開發(fā),提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,以占領(lǐng)新興市場(chǎng)國(guó)家的高端市場(chǎng),增大與進(jìn)口國(guó)產(chǎn)品與市場(chǎng)的互補(bǔ)性。(三)準(zhǔn)確定位, 實(shí)施差異化戰(zhàn)略近來(lái)“可采”眼貼的聲名鵲起,可謂是差異化策略的經(jīng)典之例,可采的成功主要表現(xiàn)在通路選擇和市場(chǎng)細(xì)分方面。在通路選擇上,“可采”模仿了“薇姿”的藥房通路策略。可采在功能訴求上簡(jiǎn)單清晰,以傳統(tǒng)中藥調(diào)理入手,專注于眼部養(yǎng)護(hù),成為眼部護(hù)理市場(chǎng)的第一大品牌。可采的差異化策略為自己帶來(lái)了極其可觀的回報(bào),上市的第一年投入產(chǎn)出比就達(dá)到了1:3。[27]差異化戰(zhàn)略所體現(xiàn)的是產(chǎn)品或服務(wù)的不完全替代性,也就是本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在某方面是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可替代的。[28] 現(xiàn)階段,化妝品行業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷,已成為企業(yè)取勝的重中之重。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就要在產(chǎn)品、銷售渠道、促銷、宣傳、品牌等方面實(shí)施差異化戰(zhàn)略。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的前提是知己知彼,準(zhǔn)確定位,抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),以己之長(zhǎng)攻彼之短,從而在顧客心中塑造產(chǎn)品的特定形象,使消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特質(zhì),進(jìn)而與競(jìng)品區(qū)別開來(lái),形成他人難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(四)創(chuàng)建自己的名牌品牌是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)綜合管理能力的集中反映,代表的是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)在某一市場(chǎng)范圍的領(lǐng)先水平,化妝品行業(yè)也不例外,市場(chǎng)洗牌的結(jié)果就是強(qiáng)勢(shì)品牌不斷呈現(xiàn),以品牌為核心的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。世界排名前20位的品牌絕大多數(shù)都進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這些品牌憑著資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)幾乎占領(lǐng)了中國(guó)化妝品高端市場(chǎng),并向中端推進(jìn)。我國(guó)化妝品行業(yè)起步晚,品牌意識(shí)不強(qiáng),與國(guó)際名牌仍有較大的差距。樹品牌必須有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和理念,要抓科技、抓管理、抓質(zhì)量、抓信譽(yù),并且必須有其品牌特色。[29] 例如上海家化的“佰草集”,北京的“大寶”比較成功,已評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品。作為化妝品行業(yè)中后起之秀的“名門閨秀”花了7年時(shí)間來(lái)調(diào)研、跟蹤一些國(guó)際巨頭的品牌戰(zhàn)略和銷售策略,最終確定了全國(guó)連鎖專賣體系。經(jīng)過(guò)5 年時(shí)間的充分準(zhǔn)備,名門閨秀表現(xiàn)不俗:從2002年7月份開始啟動(dòng)連鎖專賣體系,迄今已發(fā)展了500 家專賣店和200個(gè)專柜。要實(shí)施名牌戰(zhàn)略,必須加強(qiáng)品牌策劃,尋求品牌的訴求點(diǎn),而后通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新和品牌鍛造, 不斷積累競(jìng)爭(zhēng)的資本和優(yōu)勢(shì),讓自身品牌強(qiáng)大起來(lái),徹底改變中國(guó)制造——低價(jià)——傾銷的產(chǎn)品形象,實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的飛躍。(五)主動(dòng)防范與避開新型貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際上新型的貿(mào)易壁壘,我國(guó)政府要進(jìn)一步完善信息服務(wù)平臺(tái),建立預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制。完善我國(guó)的國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)雙方和多邊交流,及時(shí)調(diào)整國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)政策。企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì),通過(guò)創(chuàng)新工藝和升級(jí)設(shè)備來(lái)跨過(guò)可能的技術(shù)壁壘,確立“綠色”理念,通過(guò)清潔生產(chǎn)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。熟悉反補(bǔ)貼、反傾銷等規(guī)則,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制。普及國(guó)外產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)知識(shí),關(guān)注歐盟和其它發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)化妝品最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂動(dòng)態(tài)變化情況,盡快掌握相關(guān)的檢測(cè)和評(píng)價(jià)技術(shù),盡快完善化妝品的安全性評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)機(jī)制,提高檢測(cè)和評(píng)價(jià)的能力,盡快形成政府、企業(yè)與社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的合力。實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,開拓新興市場(chǎng),規(guī)避某些新貿(mào)易保護(hù)主義強(qiáng)烈國(guó)家的堵截。要立足東亞、東南亞,推進(jìn)“中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)”的發(fā)展,多層次、多形式地開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,加快推進(jìn)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的區(qū)域一體化。[30](六)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),開發(fā)具有中國(guó)特色的化妝品全球藥妝品市場(chǎng)在2005年已經(jīng)達(dá)到133億美元。目前,雖然我國(guó)的藥妝品市場(chǎng)還比較小,但是正在以每年超過(guò)10%的速度向前發(fā)展。中藥化妝品作為藥妝品的一個(gè)新生力量,目前正處于成長(zhǎng)期。[31]我國(guó)在應(yīng)用中草藥方面具有得天獨(dú)厚的條件。本土企業(yè)在中草藥的臨床研究、藥性、功效和毒副作用方面積累了豐富的資料和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中草藥有效成分的提取和藥理機(jī)制進(jìn)行了大量的研究,為在化妝品中應(yīng)用提供了大量的參考文獻(xiàn)。此外,我國(guó)素有天然藥物王國(guó)的盛譽(yù),開發(fā)的新產(chǎn)品很容易被消費(fèi)者接受,在市場(chǎng)推廣方面非常容易切入。而今綠色、藥妝品潮流方興未艾,為中國(guó)化妝品企業(yè)迎頭趕上提供了一個(gè)良好的契機(jī),中國(guó)的化妝品企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮我國(guó)自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)與西方醫(yī)學(xué)對(duì)人體衰老機(jī)制的研究,把現(xiàn)代科技應(yīng)用于中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),開發(fā)各種具有療效性的中藥化妝品,走出開發(fā)自己“綠色化妝品”品牌的路子來(lái)。參考文獻(xiàn)[1] 裴鴻,[J].日用化學(xué)品科學(xué),2008(9):35[2] 鄭潔熹,余翔,[J].經(jīng)濟(jì)師,2005(4):44.[3] 劉洋,、監(jiān)管體系及發(fā)展趨勢(shì)[J]. 日用化學(xué)品科學(xué),2007(8):3839.[4] [J].市場(chǎng)現(xiàn)代化,2008(11):172173.[5] [J].日用化學(xué)品科學(xué),2007(7):811.[6] 王寅、鄭江韜、祁陳利、[J].市場(chǎng)周刊?理論研究,2008(8):6869.[7] [J].日用化妝品科學(xué),2007(1):23.[8] 張萌,[J].中國(guó)中藥雜志,2007(23):2457.[9] .[10] . 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Cactus Stems(Opuntia spp.): A review on their chemisty,technology,and uses[J].Mol Nutr Food Res,2005,49(2):175.致謝首先要感謝我的論文指導(dǎo)老師繆東玲老師。在撰寫論文的過(guò)程當(dāng)中,繆東玲老師在選題以及論文工作的各個(gè)過(guò)程當(dāng)中,不斷地提出建議并認(rèn)真指導(dǎo)我的論文寫作。在此,向繆東玲老師致以最誠(chéng)摯的謝意。自學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)以來(lái),在系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)課理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,并結(jié)合自身興趣所在,在撰寫論文的時(shí)候確定了上述選題。通過(guò)系統(tǒng)搜集并整理資料,運(yùn)用所學(xué)專業(yè)的理論知識(shí),在指導(dǎo)老師的幫助下順利完成畢業(yè)論文工作。撰寫本文的同時(shí),使自己在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了一次理論的飛躍。感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和任課老師。在四年的學(xué)習(xí)生涯中,是你們的諄諄教誨培養(yǎng)了我。感謝北京林業(yè)大學(xué)。在這即將過(guò)去的四年大學(xué)生涯中,學(xué)校優(yōu)良樸實(shí)的校風(fēng)和豐厚的文化底蘊(yùn)為我的學(xué)習(xí)生活奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。感謝我的家人,是他們的鼓勵(lì)和支持成就了今天的我。感謝和我在一起學(xué)習(xí)生活了四年的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)05級(jí)1班的全體同學(xué)。
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