化妝品公司管理制度范本-資料下載頁
2025-04-12 12:13本頁面
【正文】 管理制度 為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、庫房日常管理：庫房人員每天9:00上崗,首先把貨架缺貨補(bǔ)齊,然后打掃衛(wèi)生，10:00開始正常工作。庫管收到銷售單后，合理安排配貨和發(fā)貨工作。每天銷售單，必須配完，如有特殊情況，可向公司申請(qǐng)，調(diào)整數(shù)量。合理使用庫房，愛護(hù)工具，節(jié)約開支，做到人走燈滅。二、庫管職責(zé)負(fù)責(zé)庫房商品的接受和發(fā)放.每日對(duì)入庫的貨物和出庫的貨物進(jìn)行詳細(xì)記載。每周對(duì)庫房成品和贈(zèng)品進(jìn)行必要的清理除塵.每月配合公司人員抽檢。（包括：數(shù)量、貨品的擺放）庫管應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，做到賬實(shí)相符。 有毀壞、破損、殘次商品需填寫報(bào)損單，交給相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。三、庫員職責(zé)： 熟知商品的品名，做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。負(fù)責(zé)維護(hù)貨品的系統(tǒng)處理，確保出入庫帳的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制安全庫存；降低錯(cuò)發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn)，為銷售的正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持。對(duì)貨品的儲(chǔ)存質(zhì)量、呆滯情況、不合格產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按庫管的要求及時(shí)反映，并積極處理上述貨品。嚴(yán)格按要求接收銷售單，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性。負(fù)責(zé)維護(hù)貨品所轄區(qū)域庫容的保持，嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放貨品并采取有效措施確保貨品的安全性、完整性，貨品存放有序，整齊。當(dāng)天出入庫的產(chǎn)品數(shù)量，當(dāng)天必須完成。如有特殊情況，不能超過三天。每周一將庫存表發(fā)送給總經(jīng)理和部門領(lǐng)導(dǎo)。
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