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正文內(nèi)容

公共服務(wù)平臺建設(shè)理論篇-資料下載頁

2025-06-24 16:29本頁面
  

【正文】 技思維變成市場思維; ② 不斷占有新市場; ③ 不斷地創(chuàng)造新的市場機(jī)會而不是消極被動的完成合同; ④ 不僅進(jìn)行成本核算,更應(yīng)該上升到目標(biāo)成本控制; ⑤ 實行崗位責(zé)任制,有能耐的廠長管人不管事,沒有能耐的管事不管人; ⑥ 實行人力資源管理。什么是人力資源管理,就是如何發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、留住人。一平臺:人力資源平臺。四大決策包括:產(chǎn)、供、銷管理決策,技術(shù)管理決策,財務(wù)管理和隊伍管理決策。四、介入到資本運(yùn)營中。專業(yè)孵化又分三個階段:一期以孵化高科技項目為主;二期以企業(yè)內(nèi)部管理、擴(kuò)資、擴(kuò)股、融資為主;三期是擴(kuò)大市場規(guī)模。孵化器第四個層面,要求以人為本,要求轉(zhuǎn)變思維。以上四個層面是相輔相成的。公共技術(shù)服務(wù)平臺企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新過程中,為企業(yè)開展檢索、查詢、實驗、測試、試制、中試等活動提供設(shè)備、儀器、場地、咨詢、認(rèn)證和技術(shù)指導(dǎo)等專業(yè)性服務(wù)的各類公共服務(wù)機(jī)構(gòu)群體,其作用是幫助企業(yè)利用社會服務(wù)規(guī)避技術(shù)風(fēng)險、降低開發(fā)成本、縮短研發(fā)周期和提高創(chuàng)新效率。建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺,不僅將成為改善地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的有效途徑之一,更重要的是通過公共服務(wù)平臺建設(shè),將有效推動政府職能轉(zhuǎn)變,大大緩解社會科技公共服務(wù)資源相對短缺的問題,從制度創(chuàng)新層面營造區(qū)域競爭新優(yōu)勢,為實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展提供科技動力支撐。服務(wù)外包公共技術(shù)服務(wù)平臺是在服務(wù)外包企業(yè)聚集地區(qū)為使企業(yè)降低成本、提升企業(yè)競爭力而搭建的公共技術(shù)服務(wù)支撐體系,它為以軟件及其他IT為基礎(chǔ)的服務(wù)外包企業(yè)提供完善和持續(xù)的公共服務(wù)。服務(wù)外包分為信息技術(shù)外包服務(wù)(ITO)和業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(BPO),它們都是基于IT技術(shù)的服務(wù)外包,ITO強(qiáng)調(diào)技術(shù),更多涉及成本和服務(wù),BPO更強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)流程,解決的是有關(guān)業(yè)務(wù)的效果和運(yùn)營的效益問題。BPO往往涉及若干業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并常常要接觸客戶,因此意義和影響更重大,它更象一種商業(yè)伙伴關(guān)系,更注重業(yè)務(wù)的效果。根據(jù)服務(wù)外包承接商的地理分布狀況,服務(wù)外包分為三種類型:離岸外包、近岸外包和境內(nèi)外包。離岸外包是指轉(zhuǎn)移方與為其提供服務(wù)的承接方來自不同國家,外包工作跨境完成;近岸外包是指轉(zhuǎn)移方和承接方來自于鄰近國家,近岸國家很可能會講同樣的語言、在文化方方面比較類似,并且通常提供了某程度的成本優(yōu)勢;境內(nèi)外包指轉(zhuǎn)移方與為其提供服務(wù)的承接方來自同一個國家,外包工作在境內(nèi)完成。9
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