【導讀】到上會評審要求;配合成本測算,提供相關技術(shù)支持。最終由項目發(fā)展部、市場。營銷部、設計部、成本部、工程部共同決策確定項目實施方案。最終的項目定位。選定的概念方案。確定的成本控制指標。各相關政府部門意見。外部市政接口條件。住宅室內(nèi)配置要求。設置選項并選配。會所功能及面積指標?!皞渥ⅰ睓诳商顚懶枰f明的其他情況,如各類活動室個數(shù)等。,具體項目應根據(jù)會所情況編制表格。物業(yè)對園區(qū)主次出入口管理模式,以及圍墻、門衛(wèi)位置的要求。件,提供設計單位完成相關設計工作,并報管理部備案。表明道路結(jié)構(gòu)及流線組織。表明機動車、非機動車停車場(庫)位置,停車數(shù)量。表明各項居住區(qū)配套公建、商業(yè)、市政站點的配置內(nèi)容、規(guī)模及分布情況。表達景觀重要節(jié)點位置及設計意向??紤]項目分期的范圍及開發(fā)的可行性。點與機房布置;地上、地下停車布置及車位與單體的對應關系。要立面形式及總體空間關系。