【正文】 際產(chǎn)生的成本ACWP 值分別是 萬(wàn)元、 萬(wàn)元。又運(yùn)用掙值法來(lái)進(jìn)行計(jì)算，得到的 CV、SV 、CPI 和 SPI 數(shù)值如下：CV = BCWP ACWP== 萬(wàn)元SV = BCWP CWS== 萬(wàn)元CPI = BCWP/ ACWP=SPI = BCWP / BCWS=2022 年 4 月 11 日掙值法的計(jì)算結(jié)果詳見(jiàn)表 46。對(duì)表中 4 月 11 日的計(jì)算數(shù)值進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn) CV＞0，且 SV＞0，這表示實(shí)際已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作量預(yù)算成本既超過(guò)了已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作量實(shí)際發(fā)生費(fèi)用數(shù)值，且也超出了計(jì)劃完成的各項(xiàng)工作量預(yù)算費(fèi)用，進(jìn)度提前了，而且成本有所節(jié)余，成本與進(jìn)度的控制措施取得了良好的成效。CPI 和 SPI 也十分接近與100%，達(dá)到了較為理想的控制施工成本和進(jìn)度的目的。表 46 固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目 2022 年 4 月 4 日和 11 日掙值法計(jì)算表時(shí)間 BCWP萬(wàn)元BCWS萬(wàn)元ACWP萬(wàn)元CV萬(wàn)元SV萬(wàn)元CPI SPI2022 年 4 月 1 日 2022 年 4 月 11 日 北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文35 基于成本累計(jì)曲線(xiàn)法成本累計(jì)曲線(xiàn)又叫做時(shí)間一累計(jì)成本圖。它是反映整個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目中固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)相對(duì)獨(dú)立部分開(kāi)支狀況的圖示。它可以從成本預(yù)算計(jì)劃中直接導(dǎo)出，也可利用網(wǎng)絡(luò)圖、條線(xiàn)圖等圖示單獨(dú)建立。通常可以采用下面的三個(gè)步驟做出項(xiàng)目的成本累計(jì)曲線(xiàn)。第一，建立直角坐標(biāo)系，橫軸表示項(xiàng)目的工期，縱軸表示項(xiàng)目成本；第二，按照一定的時(shí)間間隔或時(shí)間單元累加各工序在該時(shí)間段內(nèi)的支出；第三，將各時(shí)間段的支出金額逐漸累加，確定出各時(shí)間段所對(duì)應(yīng)的累計(jì)資金支出點(diǎn)，然后，用一條平滑的曲線(xiàn)依次連接各點(diǎn)即可得到成本累計(jì)曲線(xiàn)。確定各時(shí)間段的對(duì)應(yīng)點(diǎn)時(shí)，橫坐標(biāo)為該時(shí)間段的中點(diǎn)，即該時(shí)間段的起始時(shí)間。在固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃中，有許多道工作。每一項(xiàng)工作有最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間，但是為了保證工程進(jìn)度與成本控制的最優(yōu)化，我們往往需要確定總時(shí)差最短的線(xiàn)路即關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線(xiàn)路是控制項(xiàng)目施工進(jìn)度與控制成本的主要依據(jù)。這些關(guān)鍵工作所構(gòu)成的成本計(jì)劃及其實(shí)際完成情況是我們對(duì)照檢查施工成本管理的關(guān)鍵性?xún)?nèi)容。因此，現(xiàn)在人們研究和實(shí)際應(yīng)用中往往把成本累計(jì)曲線(xiàn)法中兩條 S 曲線(xiàn)改進(jìn)為關(guān)鍵線(xiàn)路的工作成本曲線(xiàn)，即計(jì)劃成本曲線(xiàn)。表 47 固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵線(xiàn)路成本偏差曲線(xiàn)分析法時(shí)間 周數(shù) 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周計(jì)劃成本 累計(jì)成本 完成成本 成本偏差 表 47 就是利用成本累計(jì)曲線(xiàn)開(kāi)展對(duì)固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵線(xiàn)路北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文36工作所完成的計(jì)劃成本偏差進(jìn)行分析的結(jié)果。分析該表，發(fā)現(xiàn)施工開(kāi)始后的第一周到第五周，實(shí)際施工完成的成本都小于計(jì)劃完成的累計(jì)成本，說(shuō)明施工進(jìn)度較慢，沒(méi)有完成規(guī)定的成本，且成本偏差逐漸擴(kuò)大，施工效率有所降低；但是在項(xiàng)目部采取的相應(yīng)的管理措施過(guò)后，施工第六周和第七周的成本偏差轉(zhuǎn)變?yōu)檎?，?shí)際完成的工作成本超過(guò)了計(jì)劃完成成本，這說(shuō)明固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度加快了，超額完成了所應(yīng)該完成的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，更為重要的是，成本偏差值極小，表明了成本控制工作成績(jī)較大，沒(méi)有出現(xiàn)成本控制方面大的問(wèn)題。 項(xiàng)目成本控制的主要對(duì)策 人為因素與項(xiàng)目管理的成本控制成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，盡量控制成本，才能順利實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。作為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，必須是復(fù)合型人才，既要具備專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)，還要了解相關(guān)法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握管理學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)、建筑學(xué)等諸多學(xué)科內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理下轄有施工部門(mén)、管理部門(mén)、質(zhì)量安全部門(mén)、材料采購(gòu)運(yùn)輸部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)，各部門(mén)又配備了相關(guān)的工作與管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下開(kāi)展工作。第一，施工部門(mén)應(yīng)該具備設(shè)備使用管理人員與施工人員。首先，施工設(shè)備需要由專(zhuān)業(yè)的施工人員操作，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性，并做好日常維護(hù)工作；其次，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員具有專(zhuān)業(yè)水平與豐富經(jīng)驗(yàn)，具備上崗資格，熟悉項(xiàng)目施工的各環(huán)節(jié)要求與各道工藝操作方法，確保施工的順利進(jìn)行。第二，管理部門(mén)應(yīng)該具備管理人員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理及后勤北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文37保障，及時(shí)將工作情況、工作中存在的問(wèn)題報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理，以便項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，針對(duì)問(wèn)題提出有效的處理方法。第三，質(zhì)量安全部門(mén)應(yīng)該具備質(zhì)量技術(shù)人員與安全檢查人員。一方面，質(zhì)量技術(shù)人員了解項(xiàng)目施工的要求、施工建設(shè)的原理及工藝過(guò)程等，從技術(shù)層面提高作業(yè)效率、保障工程質(zhì)量；另一方面，安全檢查人員為了提高項(xiàng)目施工的安全性，定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況。第四，材料采購(gòu)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)該具備材料采購(gòu)員、材料保管員與材料運(yùn)輸員。其中，材料采購(gòu)員主要負(fù)責(zé)采購(gòu)施工所需原材料，注意采購(gòu)過(guò)程中貨比三家，從材料的質(zhì)量、價(jià)格兩大方面選擇，在確保質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約成本；材料保管員主要工作職責(zé)是對(duì)材料的保管與分配，注意控制材料的保管質(zhì)量與使用數(shù)量，避免出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)行為；材料運(yùn)輸人員主要負(fù)責(zé)材料的安全、合理運(yùn)輸，嚴(yán)格控制材料的出場(chǎng)與入場(chǎng)。第五，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該具備財(cái)務(wù)人員。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)使用與財(cái)務(wù)管理。首先，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的資金調(diào)配，確保資金支付能夠滿(mǎn)足工程施工需要；其次，比較實(shí)際支出費(fèi)用與計(jì)劃成本費(fèi)用的偏差，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)偏差情況，分析原因并采取應(yīng)對(duì)策略。 機(jī)械設(shè)備與材料方面的成本控制機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備的選擇要符合工程的要求，確保性能優(yōu)秀，使用便捷且易于維修等特點(diǎn)，通過(guò)將多方面的篩選使得工程變得更加的安全可靠。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)。在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候其主要性能參數(shù)的意義重大，唯有其能夠切實(shí)的滿(mǎn)足工程的要求，方能使得工程的品質(zhì)安全有保障。機(jī)械設(shè)備的使用操作要求。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程之中一定要保證操作過(guò)程恰當(dāng)，對(duì)于固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目一機(jī)械設(shè)備的操作一定要由規(guī)定的人來(lái)?yè)?dān)任，并對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作者進(jìn)行指導(dǎo)使其能夠按照相應(yīng)的成本北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文38控制要求完成任務(wù)。材料是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料成本是工程成本的基本內(nèi)容。故而對(duì)于材料的掌控不僅僅能夠提升工程成本控制效果，更是工程能否順利開(kāi)展的重要保障。材料成本控制的要點(diǎn)：工程監(jiān)理一定要從以下的角度出發(fā)確保材料的成本控制效果：對(duì)于材料市場(chǎng)有清晰認(rèn)識(shí)，并針對(duì)了解信息選擇優(yōu)秀的廠家；材料提供必須要及時(shí)，這樣才能保證工程的實(shí)施；對(duì)材料使用恰當(dāng)，盡可能減少對(duì)于材料的浪費(fèi)；對(duì)于材料的檢驗(yàn)工程不可放松，確保工程使用的均為優(yōu)質(zhì)材料。對(duì)于工程會(huì)大量使用到的材料一定要有相應(yīng)的手續(xù)證明其為合格產(chǎn)品。對(duì)于工程之中使用的重要構(gòu)件，一定要擁有相應(yīng)的批號(hào)和合格證，并且還需要進(jìn)行抽檢，合格之后方可以使用。對(duì)于材料質(zhì)量有問(wèn)題或者是不合乎合同要求的普通材料，可以根據(jù)其在工程之中的價(jià)值大小來(lái)決定抽檢的力度。而對(duì)于那些工程之中的重要材料，一定要保證所有的材料都必須要進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)。檢測(cè)過(guò)程一定要符合相應(yīng)的條例，確保其結(jié)果合理有效，對(duì)于重要構(gòu)件的檢測(cè)可以通過(guò)更多的取樣，來(lái)保證檢測(cè)結(jié)果合理。對(duì)于現(xiàn)成配置的材料，包括混凝土以及砂漿等等必須要事先試配，確保其方案合乎要求之后再進(jìn)行使用。對(duì)于進(jìn)口材料的使用不僅僅施工單位要進(jìn)行檢測(cè)，更需要商檢局進(jìn)行檢測(cè)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以通過(guò)商檢局的檢測(cè)結(jié)果向材料供應(yīng)方提出賠償要求。對(duì)于材料的使用過(guò)程一定要嚴(yán)格監(jiān)控，確保正確使用合乎規(guī)定的材料：北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文39對(duì)于建筑物的配件和裝飾材料在定貨之前需要參考樣品情況，定貨之后則要查看設(shè)備是否滿(mǎn)足需求。選擇材料的過(guò)程之中一定要確保材料適合于工程的環(huán)境，且其適用于工程范圍，舉例而言大理石由于其容易風(fēng)化脫落的特點(diǎn)就不適合作為建筑物的墻外裝修材料使用。對(duì)于運(yùn)用在重要部分的材料，一定要確保其使用無(wú)誤，產(chǎn)品信息核對(duì)準(zhǔn)確之后再判斷其是否符合工程的相關(guān)要求。在使用新材料之前一定要進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)過(guò)程，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)其是否符合工程的標(biāo)準(zhǔn)。材料成本控制的內(nèi)容：其基本的內(nèi)容在于以下幾點(diǎn)，材料的成本控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，以及相應(yīng)的性能、取樣方式以及實(shí)驗(yàn)的方法等等。成本控制標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)于產(chǎn)品成本衡量的根本依據(jù)。對(duì)于不同的材料其成本控制標(biāo)準(zhǔn)不同，需要監(jiān)理工程師能夠清晰的了解每種材料的相應(yīng)的成本特點(diǎn)，如此便可以對(duì)于工程成本控制和材料有著更加明確的掌控。以水泥為例，則需要切實(shí)的掌握水泥的細(xì)度、用水量以及強(qiáng)度等方面的因素。對(duì)于水泥而言顆粒越細(xì)通常強(qiáng)度就越高，如果凝結(jié)不充分的話(huà)則會(huì)影響到施工的時(shí)間以及進(jìn)度，若是水泥產(chǎn)生開(kāi)裂的話(huà)那么對(duì)于工程的質(zhì)量就會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。故而，對(duì)于水泥的檢測(cè)就必須要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，其他材料道理也是相類(lèi)似的。 施工方法與環(huán)境因素的成本控制項(xiàng)目的施工方法涵蓋了整個(gè)建設(shè)過(guò)程之中的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容，包括了技術(shù)方案、工藝流程以及檢測(cè)措施，除此之外還有具體的組織過(guò)程。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)證分析認(rèn)為，在方法的管理與控制中施工工藝的影響程度最大。因此，監(jiān)理工程師在審核過(guò)程之中一定要切身考慮該項(xiàng)目的實(shí)際情況，綜合分析技術(shù)、管理、操作以及經(jīng)濟(jì)等多方面的因素，盡可能運(yùn)用先進(jìn)的北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文40施工工藝，在合適的操作之下，保證產(chǎn)品的成本控制效果，提升工程的進(jìn)度。環(huán)境對(duì)于工程成本控制往往會(huì)產(chǎn)生極大的影響，對(duì)工程成本控制產(chǎn)生影響的因素涉及到諸多的方面，故而對(duì)于環(huán)境的控制一定要盡可能的保證與要求相符合。對(duì)于相應(yīng)的工程環(huán)境而言，地質(zhì)、水文以及氣象的環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)影響。必須要在全面采取各種手段的基礎(chǔ)之上制定工程方案，并綜合考慮到各種情況，確?？刂菩Ч軌蜃罱K實(shí)現(xiàn)。第五章 結(jié)論與展望 結(jié)論本文結(jié)合一些關(guān)于成本控制的理論知識(shí)就固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀以及影響成本一些因素進(jìn)行分析，并從中得到了在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)周期關(guān)于成本控制的方法，本文將固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目作為研究的實(shí)體，希望能及時(shí)發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些關(guān)于成本控制的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施，為項(xiàng)目節(jié)省成本，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目的成本控制有一定的指導(dǎo)意義。經(jīng)過(guò)研究，可以得到以下結(jié)論：（1）本文對(duì)固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況作了詳細(xì)深入的闡述。固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目所面臨的任務(wù)要比其他項(xiàng)目艱難且繁重，這是由于固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工量是不成正比的，并且在較短的施工時(shí)間里不僅要完成巨大的施工量還要保證施工水平和成本控制效果，這就為固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制工作帶來(lái)的巨大的工作難度，成本控制工作也成為固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行、高質(zhì)高效完成的核心內(nèi)容。（2）深入分析和歸納了固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制水平需做的工作：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的每一步驟的成本控制工作進(jìn)行監(jiān)控和管理，不能只北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文41將關(guān)注重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，而忽視項(xiàng)目進(jìn)行前的準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目完工后的收尾工作，此兩部分恰恰是要嚴(yán)加關(guān)注的，同時(shí)在重視項(xiàng)目成本控制體系建立的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的監(jiān)控和管理。本文用成本控制理論作為研究依據(jù)，從固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目成本實(shí)證分析入手，以固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目作為研究對(duì)象，系統(tǒng)全面的論述了改善成本控制工作相關(guān)辦法和途徑。 展望隨著管理科學(xué)研究的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的研究也將逐步深入，房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制將不僅僅局限于戰(zhàn)術(shù)層面的控制流程和控制體系的構(gòu)建，而會(huì)延伸到戰(zhàn)略層面建立多角度、多層次的成本控制體制，從而實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)的更為有效的成本控制。尤其是當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，各種成本控制軟件先后開(kāi)發(fā)出來(lái)，搭建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的成本控制平臺(tái)將成為未來(lái)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的發(fā)展方向。本文針對(duì)固安孔雀城房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃進(jìn)行了相應(yīng)的分析，由于不同小區(qū)項(xiàng)目的具體情況都有所差別，所以本文不能代表所有小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的所有情況。另外，本論文很多情況的論述都是在理想狀態(tài)之下進(jìn)行的，對(duì)于很多更為復(fù)雜的情況沒(méi)有進(jìn)行深入的討論和分析。針對(duì)這種情況，本人在今后將加大這方面的研究和探索，不斷的豐富自己相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行深入的分析，以此研究出更好的、更具操作性的造價(jià)控制方法，為我國(guó)項(xiàng)目成本管理的研究發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。北京交通大學(xué)本科畢業(yè)論文42參考文獻(xiàn)[1]Binde Illiquidity and Stock Returns：CrossSection and TimeSeries Effects，. 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