大型工程項目風險管理研究進展-資料下載頁
2025-06-24 14:59本頁面
【正文】 各種方法進行處理。風險回避是在考慮到某項目的風險及其所致?lián)p失都很大時，主動放棄或終止該項目以避免與該項目相聯(lián)系的風險及其所致?lián)p失的一種處置風險的方式，它是一種最徹底的風險處置技術(shù)。它在風險事件發(fā)生之前將風險因素完全消除，從而完全消除了這些風險可能造成的各種損失，而其它風險處置技術(shù)，則只能減少風險發(fā)生的概率和損失的嚴重程度。在對某項目進行風險預(yù)測、識別、評估和分析后，如發(fā)現(xiàn)實施此項目將面臨巨大風險，一旦發(fā)生事故，將造成項目組無法承受的重大損失，而且風險經(jīng)理又不可能采取有效措施減少其風險和損失大小，保險公司也認為該項目風險太大而拒絕承保，這時就應(yīng)放棄或終止該項目的實施，以避免今后可能發(fā)生的更大損失。風險回避雖可徹底消除實施該項目可能造成的損失和可能產(chǎn)生的恐懼心理，但它是一種消極的風險處置方法，因為同時也失去了實施項目可能帶來的收益。風險控制是為了最大限度地降低風險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風險處置技術(shù)。為了控制工程項目的風險，美國學者認為可采取以下措施：根據(jù)風險因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于棗，從而預(yù)防風險因素的產(chǎn)生；減少已存在的風險因素；防止已存在的風險因素釋放能量；改善風險因素的空間分布從而限制其釋放能量的速度；在時間和空間上把風險因素與可能遭受損害的人、財、物隔離；借助人為設(shè)置的物質(zhì)障礙將風險因素與人、財、物隔離；改變風險因素的基本性質(zhì)；加強風險部門的防護能力；做好救護受損人、物的準備。這些措施有的可用先進的材料和技術(shù)達到，此外，還應(yīng)有征對性地對實施項目的人員進行風險教育以增強其風險意識，還應(yīng)制訂嚴格的操作規(guī)程以控制因疏忽而造成不必要的損失。風險控制是實施任何項目都應(yīng)采用的風險處置方法，應(yīng)認真研究。風險自留是由項目組自行準備基金以承擔風險損失的風險處置方法，在實踐過程中有主動自留和被動自留之分。主動自留是指在對項目風險進行預(yù)測、識別、評估和分析的基礎(chǔ)上，明確風險的性質(zhì)及其后果，風險管理者認為主動承擔某些風險比其它處置方式更好，于是籌措資金將這些風險自留。被動自留則是指未能準確識別和評估風險及損失后果的情況下，被迫采取自身承擔后果的風險處置方式。被動自留是一種被動的、無意識的處置方式，往往造成嚴重的后果，使項目組遭受重大損失。有選擇地對部分風險采取自留方式，有利于項目組獲利更多，但自留哪些風險，是風險管理者應(yīng)認真研究的問題，如自留風險不當可能會造成更大的損失。風險轉(zhuǎn)嫁是指項目組將風險有意識地轉(zhuǎn)給與其有相互經(jīng)濟利益關(guān)系的另一方承擔的風險處置方式。保險是最重要的風險轉(zhuǎn)嫁方式，保險的理論研究和實踐活動在風險管理發(fā)展的早期就已經(jīng)得到了充分發(fā)展，可以參考有關(guān)論著。非保險型轉(zhuǎn)嫁方式是指項目組將風險可能導(dǎo)致的損失通過合同的形式轉(zhuǎn)嫁給另一方，其主要形式有租賃合同。保證合同、委托合同、分包合同等。通過轉(zhuǎn)嫁方式處置風險，風險本身并沒有減少，只是風險承擔者發(fā)生了變化。在制訂風險處置計劃時一定要針對項目中不同風險的轉(zhuǎn)點分別采用這四種風險處置方式，而且應(yīng)盡可能準確合理地采用風險控制方式，因為它是一種最積極、有效的處置方式，它不僅能保證項目組減少由于風險事故所造成的損失，而且能使全社會的物質(zhì)財富減少損失。在實施風險處置計劃時應(yīng)隨時將變化了的情況反饋給風險管理人員，以便能及時地結(jié)合新的情況對項目風險進行預(yù)測、識別、評估和分析，并調(diào)整風險處置計劃，使之能適應(yīng)新的情況，盡量減少風險所致?lián)p失。目前，處置項目風險的技術(shù)仍不夠完善，有待進一步研究。4 結(jié)束語 加強風險管理對各項目組和整個經(jīng)濟、社會都具有重要意義。首先，風險管理能為各項目組提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，能促進其決策的科學化、合理化，能促進其經(jīng)濟效益提高，并保障其經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)；其次，風險管理有利于資源分配達到最佳組合，有利于減少風險帶來的損失及其不良后果，有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟發(fā)展和人民生活安定的社會環(huán)境。風險管理能對整個經(jīng)濟、社會的正常運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展起到重要的穩(wěn)定作用[22]。隨著我國改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，競爭日益激烈，不確定因素日益增多，各項目的實施都會面臨更多的風險，風險損失規(guī)模也越來越大，這些都要求各項目組加強自身風險管理。無論是理論研究方面還是實踐方面，我國的項目風險管理水平都與國外有很大差距，值得大家進一步研究和探討[22]。16 /
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