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正文內(nèi)容

勝源投資擔保公司管理制度規(guī)定-資料下載頁

2025-05-29 14:58本頁面

【導讀】及市場經(jīng)營、價格策略;工薪金標準、福利策略;經(jīng)董事長辦公會議批準后,負責組織實施。全面執(zhí)行和檢查董事長辦公會議。所做出的有關經(jīng)營決策和各項工作決定。安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動保險等。規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度?;I集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運轉,維護資金安全,收款和付款記帳憑證還應該由出納人員簽名蓋章。應經(jīng)專人復核,重要事項應由財務負責人復核。交,交接人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。日記帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。干學識,并給業(yè)務人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

  

【正文】 晉升和降級,除公司員工獎懲有關制度規(guī)定外,主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。 第 44 條 : 普通員工的晉升和降級,由 人力資源部 和員工所在部門共同負責擬定,報分管領導批準;部門 (副 )經(jīng)理的晉升和降級,報總 裁 批準。 第八章 獎懲原則 第 45 條 : 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標。 第 46 條 : 公司的獎勵包括:經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和榮 譽獎勵等。 經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等; 榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予優(yōu)秀員工等; 行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。 第 47 條 : 公司的懲罰包括經(jīng)濟處罰與行政處分,經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等;行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。有關獎懲的具體規(guī)定,見員工獎懲管理制度。 第九章 培訓與發(fā)展 第 48 條 : 公司鼓勵員工進行業(yè)務深造,貫徹 “ 一崗多能 ” 政策,將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。 第 49 條 : 培訓由 人力資源部 會同業(yè)務部門,通過分析考核 結果后確認需要培訓的人員及內(nèi)容,在此基礎上制定培訓計劃,經(jīng)總 裁 批準后執(zhí)行。 第 50 條 : 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 崗前培訓:為新進員工入職前的培訓,由 人力 組織,內(nèi)容為: (1) 公司簡介、人事管理規(guī)章、勞動紀律等的講解; (2) 企業(yè)文化知識的培訓; (3) 工作要求、工作程序、工作職責的說明; (4) 請業(yè)務部門對其崗位應知應會進行業(yè)務技能培訓。 在職培訓:在崗員工的技能培訓,以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要,由各級主管組織,采用內(nèi)部培訓與外部培訓結合的方式,并加以總結,形成 固定的培訓教材。 專業(yè)培訓:視業(yè)務的需要,對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓。專業(yè)培訓包括: (1) 培訓機構的專業(yè)培訓班; (2) 邀請專家進行專項講座; (3) 脫產(chǎn)學習。 第 51 條 : 為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,對由公司提供專項培訓費用進行專業(yè)技術培訓的員工,視情況,公司將與之簽訂 “ 培訓后服務協(xié)議 ” , 就培訓費用及服務期等事項進行約定。如員工提前辭職或因過錯被依法辭退的,應根據(jù)剩余服務期按比列返還公司培訓費。 第 52 條 : 參加培訓的員工應認真學習總結,并將學習成果轉化為公司內(nèi)部生 產(chǎn)力,對其他員工進行相關知識的培訓與再開發(fā)。 第十章 解職 第 53 條 : 公司員工的解職分為 “ 辭職 ” 、 “ 辭退 /解雇 ” 及 “ 開除 ” 等三種。 第 54 條 : 公司員工自請辭職者,應于 30 天前提出書面形式的辭職報告申請書。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。 第 55 條 : 員工因違反公司規(guī)章制度,可根據(jù)其行為及后果,根據(jù)相應的規(guī)定給予解雇或開除處理。必要時,解雇或開除的決議視情況將通過公司 總裁辦公會討論決定,并將辭退及解雇的決定通知本人。 第 56 條 : 離職移交手續(xù) 無論何種原因,員工離職時,均應就下列事項辦理移交手續(xù) : (1) 所負責保管的公司財物和資料(如辦公用品、文件、書籍、工作證、名片、鑰匙等); (2) 所負責辦理的業(yè)務項目之辦事細則; (3) 應辦未辦及已辦未了結的事項; (4) 其它與工作移交有關的事項。 (5) 移交手續(xù)由員工親自辦理,遇有特別原因,經(jīng)核準可指定他人代為辦理移交,但不免除原移交人根據(jù)公司規(guī)定應負的責任。移交清單填妥后交人 力資源部存檔。 員工逾期不移交或移交不清而導致公司財務缺少、損壞,或致使公司遭受其它損失的,應負賠償責任。 離職交接程序:員工離職前須填寫《員工離職工作移交會簽表》 ,員工持并按該表規(guī)定到各部門辦理移交手續(xù),并經(jīng)部門負責人、財務部 、 辦公室 、人力資源 等部門核準后方可在規(guī)定的時間內(nèi)辦理離職手續(xù)。 財務類及主管級以上人員離職工作交接時,必須有指定第三人現(xiàn)場監(jiān)交。 未辦理離職交接手續(xù)的,扣發(fā)該員工所有未結工資及其他應發(fā)待遇。 財務部憑 人力資源部 簽發(fā)的《離職工資結算通知單》辦理有關結算手續(xù)。 第十一章 員工檔案管理 第 57 條 : 所有入職公司員工,均需建立員工檔案,由 人力資源部 負責管理與完善。本文所稱 “ 檔案 ” ,是指員工入職本公司,由公司自己建立的檔案,不含員工法定檔 案材料。 第 58 條 : 員工檔案包括以下資料 入職時填寫的《員工登記表》原件; 身份證 (復印件 ); 畢業(yè)證 (復印件 ); 資格技術等級證書 (復印件,如有 ); 健康檢查表 (如有 ); 近期免冠 1 寸半身照片; 前個單位離職證明材料; 《入職同意 /聲明書》原件; 《員工轉正考核簽呈表》原件 與公司簽訂的《勞動合同 /協(xié)議》原件; 1在職期間在公司所受到的各種獎勵、處罰記錄單; 1每次薪資調(diào)整的記錄單; 1在職期間職務 /崗位調(diào)整異動記錄單; 1在職期間與公司簽署的其他 協(xié)議或證明材料; 1在職期間在公司領用重值辦公用品的個人書面填寫的 “ 領用單 ” 原件; 1在職期間請婚、喪、產(chǎn)假和年休假的證明材料及請假單,以及 5 天以上的病假單及其證明材料; 1其他即時發(fā)生的重要材料及證明(如工傷等)。 第 59 條 : 當員工登記的檔案信息有以下變動時,應于事發(fā)后五日內(nèi)書面通知公司辦公室進行相應調(diào)整更新,由于延誤或錯誤通知而造成的損失及其后果將由員工個人承擔。 家庭住址 (或通訊地址 ); 聯(lián)系電話; 緊急情況下聯(lián)系人及其電話; 學歷、職稱; 家庭成員; 婚姻狀況; 生育狀況。 第 60 條 : 員工檔案屬保密資料,一般不允許別人借閱、外帶,如因工作需要借閱,必須有其借閱人 力資源 部 主管領導 簽字通知方可準借。 第 61 條 : 檔案保管期為該員工離職公司 2 周年后,方可銷毀。員工離職時,檔案內(nèi)應包含以下資料: “ 辭職申請報告 ” 原件; 《員工離職工作移交會簽表》原件; 其他重要簽收資料等。 第十二章 附則 第 62 條 : 如有未盡事宜,可由公司另行補充規(guī)定,修改時亦同。 第63 條 : 本制度由 人力資源部 負 責解釋,自公 布之日起執(zhí)行。 韶關市勝源投資有限公司 年 月 日
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