【導(dǎo)讀】理、科技信息部上網(wǎng)管理、打印、復(fù)印、掃描管理、實驗室、檢測室管理、附則等內(nèi)容。本制度由公司研發(fā)中心負責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬研發(fā)中心。本制度從200年月日起執(zhí)行。的問題，協(xié)助生產(chǎn)作業(yè)中心處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題。線的設(shè)計、試車和改擴建以及工藝管理，負責(zé)公司的設(shè)備管理。步促進產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)。技術(shù)開發(fā)計劃包括年度計劃、季度計劃和月度計劃三類。年度計劃應(yīng)在該年的12月底前完。成，季度計劃應(yīng)在該季的最后1個月底前完成，月度計劃應(yīng)在該月的最后1天前完成。

　　

【正文】 新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)整或撤銷，仍按原計劃編制審批程序辦理。 新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定 新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定是新產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。新產(chǎn)品經(jīng)過研制，在小試、中試、或批量投產(chǎn)過程中，均可申請技術(shù)鑒定。技術(shù)鑒定合格后，開發(fā)計劃才算完成，才能做產(chǎn)品正式生產(chǎn)。 技術(shù)鑒定應(yīng)提交的資料 研制技術(shù)文件 研制總結(jié) 技術(shù)經(jīng)濟分析報告 標準化審查報告 用戶使用后意見反饋情況 其它需要提交的資料 公司級新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定會，由專家委員會進行評審，公司各職能部門、相關(guān)技術(shù)人員參加，總裁主持。規(guī) 模要小，專業(yè)技術(shù)人員比例要大，切忌形式，講求實效，從政策、市場、成本、利潤等方面，對新產(chǎn)品進行鑒定，并注意保密。 根據(jù)公司需要組織新產(chǎn)品的上報和立項審批工作，積極準備資料，通過上級部門組織的評審鑒定。 詳見《產(chǎn)品開發(fā)流程》、《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》 新產(chǎn)品技術(shù)成果及獎勵 新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)開發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司。公司將對開發(fā)研制參與人員根據(jù)貢獻大小，給予獎勵，具體獎勵辦法另行制定。 10 實驗室、檢測室管理制度 目的及意義 為確保新產(chǎn)品研制開發(fā)、檢測工作順利進行和完成生產(chǎn)分公司的原輔料、中間 體、半成品、成品等的檢驗任務(wù)，特制定以下制度。 原則 實驗室和檢測室為對外保密單位，外單位來人及公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員未經(jīng)研發(fā)中心主任、副主任批準，不得擅自進入。 實驗室和檢測室為無煙區(qū)，嚴禁吸煙。如需動火，則須辦理相關(guān)證件，并由專人負責(zé)監(jiān)護。 工作人員必須穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品。 工作人員應(yīng)掌握所用設(shè)備、儀器、化學(xué)藥品及試劑的性能，遵守各項操作規(guī)程。 貴重儀器及危險化學(xué)品應(yīng)由專人負責(zé)保管和使用。 實驗室和檢測室溶劑貯存量不大于 5Kg，多余溶劑應(yīng)放在庫房內(nèi)。 計量器具必須定期進行校驗。 各種藥品、標準液要擺放合理、整齊，保持室內(nèi)清潔。 定期進行安全檢查，消除各種不安全隱患。 離開實驗室時須檢查儀器、水、電、汽以及門和窗是否關(guān)好。 實驗室、檢測室管理細則 詳見《實驗室、檢測室操作章程》。 11 科技信息管理制度 目的及意義 中國最大管理資源中心 為保證 為了使 信息管理工作有章可循，逐步做到規(guī)范化、制度化，特制定本制度。 科技信息的定義 西北實業(yè)研發(fā)中心科技信息部管理的科技信息，指西北實業(yè)研發(fā)中心在科技、生產(chǎn)活 動中形成的記載在不同物理介質(zhì)上的符號、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料。 科技信息的收集 科技信息收集的內(nèi)容 西北實業(yè)研發(fā)中心向上級機關(guān)的請示報告和上級機關(guān)的批示、批復(fù)。 西北實業(yè)會議形成的有關(guān)研發(fā)課題的一切文件、決議，記錄、報告，發(fā)言稿、出席人員名單、規(guī)定。 西北實業(yè)研發(fā)中心員工上網(wǎng)下載、查閱外刊及參加上級機關(guān)或各類專業(yè)性會議所帶回的資料信息。 西北實業(yè)研發(fā)中心工作大事記、照片、收發(fā)文簿。 根據(jù)公司發(fā)展 目標、市場趨向撰寫的調(diào)研分析報告，編寫的資料匯編和參考書目。 西北實業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)的原始記錄，產(chǎn)品質(zhì)量標準及反饋信息。 根據(jù)中心發(fā)展目標，有計劃征訂的圖書、雜志和報紙。 科技信息收集的方法 科技信息收集與整理程序 研發(fā)信息由項目負責(zé)人指派的該項目小組兼職信息員在信息部檔案管理工程師的協(xié)助、指導(dǎo)下，負責(zé)其日?？萍假Y料的積累和管理工作，科技信息的整理遵循其自然形成規(guī)律和內(nèi)在有機聯(lián)系的原則。按其研發(fā)課題的包容性、嚴整性、相對穩(wěn)定性進行整 理、組卷、編目、保管和利用，直至該項目結(jié)束、成果鑒定、簽署完備后歸檔（交科技信息部）；如果包含若干相對獨立子項的大型研發(fā)項目，完成周期在 3 年以上的按子項或階段歸檔； 零散性、機密性、或外來的信息由信息部檔案管理工程師直接隨時搜集，積累建檔、把握重點、以主帶次、準確完整。 科技信息部對接受的信息按其基本工作內(nèi)容進行統(tǒng)一的分類、編號與排列。 科技信息的歸檔手續(xù) 項目兼職信息員負責(zé)撰寫“歸檔材料說明書”（包括： 、代號； 、工作依據(jù)及文件編號； ； 、質(zhì)量評價、技術(shù)經(jīng)濟效益； ； ； 日期）。 ，一式 2 份，交接雙方簽字，各留 1 份，以便查考。 詳見《科技信息分類的操作手冊》。 科技信息的保管： 按密級、保管期限所編寫的總目錄分柜存放，專人管理。 要做到防火、防盜、防潮、防蛀。確保信息資源安全。 每半年清點一次， 發(fā)現(xiàn)問題立即追查。 信息管理人員嚴守保密紀律，嚴禁擅自泄露技術(shù)秘密。 科技信息的鑒定： 對科技信息的價值、密級、保管期限的鑒定，由專家委員會根據(jù)任務(wù)、范圍和繼續(xù)使用價值確定，明確保存年限或銷毀意見。 科技信息的借閱 西北實業(yè)所有員工均可查閱科技信息部有關(guān)的普通信息，借閱信息必須嚴格履行借閱手續(xù)。 中國最大管理資源中心 為確保公司的技術(shù)秘密和公司利益，所有員工在查閱科技信息部的，機密信息時須經(jīng)中心主任嚴格審批，方可在信息部查看，不得復(fù)印或帶出。 每次查閱，均要登記。確 保利用統(tǒng)計的準確無誤。 凡是科技信息部擁有的孤本信息 (包括報紙、雜志和圖書 )，查閱一律在信息部進行，嚴禁擅自帶出，如因工作特殊需要，經(jīng)中心主任書面批準，方可辦理借閱手續(xù)，確?？萍夹畔①Y源共享。 查閱各種科技信息，不許在其上寫字、涂改、畫杠、畫圈、折疊、挖洞、抽頁、撕毀，確保科技信息的完好無損。 在科技信息部閱覽信息的員工，嚴禁高聲喧嘩，嚴禁吸煙、嚴禁隨地吐痰，嚴禁亂扔果皮紙屑等。保持閱覽環(huán)境的肅靜整潔。 借出的各種信息期限為十天，特殊情況續(xù)辦手續(xù)，可適當(dāng)延長。 未經(jīng)整理和裝訂的信息，一律不許帶出科技信息部。 12 科技信息部上網(wǎng)、掃描管理制度 目的及意義 為充分利用現(xiàn)有設(shè)施，提高員工上網(wǎng)技能，節(jié)約上網(wǎng)費用，提高工作效率，更好地進行調(diào)研，特制定本制度。 內(nèi)容 上網(wǎng)前做好充分準備工作，全面填寫《上網(wǎng)工作記錄》。 按輕重緩急或先后次序，在信息部經(jīng)理的指導(dǎo)下按程序進行查詢。 查詢時務(wù)必充分利用時間，勿瀏覽無關(guān)網(wǎng)站。 下載技術(shù)資料務(wù)必與信息部經(jīng)理協(xié)商，在《上網(wǎng)工作記錄簿》“備注”欄寫明頁數(shù)，備份交信息部保管。 上網(wǎng)遇到問題，及時向信息部經(jīng)理反映，若損壞機器、線路，將 追究責(zé)任。 因工作需要掃描信息資料，須在信息部經(jīng)理指導(dǎo)下進行。 13 打印、復(fù)印、掃描管理制度 目的及意義 為了對部門內(nèi)部的打印、復(fù)印工作實施有序的管理，特制定本制度。 內(nèi)容 各部室所有員工因工作需要打印各種信息資料，均需自制軟盤（嚴防攜帶病毒），并經(jīng)中心負責(zé)人同意簽單后，方可上機打印。 各部室所有員工因工作需要復(fù)印各種信息資料，須經(jīng)中心負責(zé)人同意簽單，方可復(fù)印。 所有員工打印、復(fù)印，應(yīng)按輕重緩急或先后次序進行。除特殊情況事后補辦手續(xù)外，一般都必須當(dāng)場做好使用記錄，注明日期，內(nèi)容、紙型、頁數(shù)、姓名及所在部室。 拒 絕私自復(fù)印、打印與業(yè)務(wù)無關(guān)或無手續(xù)的各種信息資料。 14 附則 本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實施。 公司所有員工都必須遵守本制度。各部門人員在直接領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下嚴格執(zhí)行制度?？偛脤Σ块T經(jīng)理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。 若擅自違反制度規(guī)定，應(yīng)予以懲罰（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行）。 中國最大管理資源中心 對公司造成經(jīng)濟損失的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。 違規(guī)人員的直接上級對下屬的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟或行政責(zé)任。（按公司統(tǒng)一的處罰措施執(zhí)行） 本制度附屬文件包括《技術(shù)開發(fā)計劃表》、《產(chǎn)品開發(fā)計劃流程》、《產(chǎn)品開發(fā)計劃程序文件》、《制定年度預(yù)算 流程》、《制定年度預(yù)算程序文件》、《抽檢操作手冊》、《質(zhì)量事故報告》、《產(chǎn)品開發(fā)流程》、《產(chǎn)品開發(fā)程序文件》、《新產(chǎn)品合作開發(fā)流程》、《新產(chǎn)品合作開發(fā)程序文件》、《技術(shù)改造項目管理流程》、《技術(shù)改造項目管理程序文件》、《生產(chǎn)設(shè)備采購流程》、《生產(chǎn)設(shè)備采購程序文件》、《設(shè)備驗收單》、《設(shè)備管理卡》、《設(shè)備檔案》、《設(shè)備完好標準》、《設(shè)備交驗單》、《設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移單》、《固定資產(chǎn)有償調(diào)拔單》、《設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑流程》、《設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑程序文件》、《設(shè)備報廢流程》、《設(shè)備報廢的程序文件》、《設(shè)備維修操作手冊》、《密封點檢 驗操作手冊》、《鍋爐壓力容器檢驗的操作手冊》、《科技信息整理的操作手冊》、《上網(wǎng)工作記錄》、《實驗室、化驗室操作章程》