麥迪遜彩超可行性論證報告-資料下載頁
2025-06-24 06:14本頁面
【正文】 人員曾多，在當地生育的孕產婦也很多，這些都是市場可開發(fā)的人群。 有利條件分析。（1）中心醫(yī)院地處市區(qū)西郊，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)院多年來極為重視基礎設施和人才隊伍建設，專制后更以人才、設備、技術等優(yōu)勢極大的改善了在市民中的形象。（2）該項目范圍，普通市民能享受一定比例的報銷。（3）改制后體制上具有其他公立醫(yī)院無法比擬的優(yōu)越條件，其政策的靈活性、引進人才的可能性急資金運作的可操作性都為項目成功提供了有利保障。 市場分析結論 麥迪遜彩超安裝后，第一年保守估計病人量將達到3000人診斷次，著醫(yī)院知名度和技術實力的發(fā)展，市場前景將是廣闊的。第四章 工程建設 方案內容（1）建設內容：麥迪遜彩超 機房坐落于中心醫(yī)院體檢中心，面積10m2 機房內部空間分為：機房區(qū)、候診區(qū)。（2）設備安裝及調試安裝調試的全過程均由設備公司的工程師協助完成，直到該設備能正常運行，并順利完成第20例患者診斷或者治療為止。 進度計劃●項目運作第一個月時間。完成機房裝修、電源、設備發(fā)貨起運?！耥椖窟\作第二個月時間，設備到貨，成安裝調試，行20個病例的診斷后正式對外開診。第五章 組織機構和人員配置 組織機構 由院委會領導下的主任負責制，組織結構圖如下：院 委 會科 主 任隨訪病原市場，開發(fā)及建立后續(xù)服務接 待咨 詢檔 案醫(yī)療診斷技術保障 人員編制定編4，其中負責人： 1人 操作醫(yī)師： 3人 凡是參加該項目的專業(yè)人員（符合衛(wèi)生部對此類人員的資歷要求），均經過培訓，并取得有關部門的上崗資格方能上崗。 主要成員介紹空第六章 投資估算和資金籌措 投資估算 麥迪遜彩超 25萬機房裝修 1萬總計 26萬 資金籌措醫(yī)院自籌第七章 結論綜合以上分析和研究，可以得到以下幾點：麥迪遜彩超購買后主要用于各種體檢，特別是企業(yè)大批量體檢，使用率比較高。和其他同類設備相比，性能、操作診斷以及治療成本與治療價格等優(yōu)勢明顯，具有強大的市場競爭力。資金回收率高，可回收，且抗風險性能較強。 因此，把握良機盡早在張家港安裝麥迪遜彩超將會使我院的綜合競爭力更上一層樓，同時提高診療水平，造福于民，更好地為人民服務！提高張家港投資環(huán)境，并輻射周邊地區(qū)，必將產生良好的社會效益和經濟效益。15
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