西門子多級培訓管理制度-資料下載頁
2025-05-29 14:36本頁面
【導讀】西門子早在１９９２年就撥專款設立了專門用于培訓工人的“學徒基金”。這些基金用于吸納部分１５歲。到２０歲的中學畢業(yè)后沒有進入大學的年輕人，參加企業(yè)３年左右的第一職業(yè)培訓。期間，學生要接受雙。培訓理論與實踐結合，為年輕人進入企業(yè)提供了有效的保障，也深受年輕人歡迎?，F(xiàn)在公司在全球擁有６０多個培訓場所，如在公司總部慕尼黑設有韋爾納·馮·西門子學院，在愛爾蘭設。有技術助理學院，它們都配備了最先進的設備，每年培訓經(jīng)費近８億馬克。目前共有１００００名學徒在。合同規(guī)定，中心在合同期內負責為西門子在華建立的合資企業(yè)提供人員培訓，目前該中心每年可以。對８００人進行培訓。西門子以加強與大學生的溝通，增強對大學生的吸引力。西門子每年在重點院校頒發(fā)３００多項獎學金，并。目前，西門子共有４００多名這種“精英”，其中四分之一在接受海外培訓或在國外
【正文】 者有可能擔任重要職位的管理人員。培訓目的只有一個那就是提高領導能力。培訓內容也是根據(jù)參與者的情況特別安排。一般根據(jù)管理學知識和西門子公司業(yè)務的需要而制定，隨著二者的發(fā)展變化，培訓內容需要不斷更新。 通過參加西門子管理教程培訓，公司中正在從事管理工作的員工 或有管理潛能的員工得到了學習管理知識和參加管理實踐的絕好機會。這些教程提高了參與者管理自己和他人的能力，使他們從跨職能部門交流和跨國知識交換中受益，在公司員工間建立了密切的內部網(wǎng)絡聯(lián)系，增強了企業(yè)和員工的競爭力，達到了開發(fā)員工管理潛能、培養(yǎng)公司管理人才的目的。 西門子的人才培訓計劃從新員工培訓、大學精英培訓到員工再培訓，涵蓋了業(yè)務技能、交流能力和管理能力的培育，為公司新員工具有較高的業(yè)務能力，大量的生產、技術和管理人才儲備，員工知識、技能、管理能力的不斷更新和提高提供了保證，因此西門子長年保持 著公司員工的高素質，這是西門子強大競爭力的來源之一。
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