有關(guān)中國(guó)(長(zhǎng)沙)信托國(guó)際論壇綜-資料下載頁
2025-06-24 02:47本頁面
【正文】 托業(yè)的形象，消除個(gè)別違規(guī)行為對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來的負(fù)面影響，改變社會(huì)公眾對(duì)信托公司的“壞孩子”印象。華寶信托投資有限責(zé)任公司的鄭安國(guó)認(rèn)為，應(yīng)切實(shí)維護(hù)信托業(yè)的地位，捍衛(wèi)信托公司的專屬業(yè)務(wù)，對(duì)信托業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃，充分開發(fā)信托業(yè)的資源，避免行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)。湖北省國(guó)際信托投資有限公司的王炳南認(rèn)為，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)我國(guó)信托業(yè)的發(fā)展歷程與外部環(huán)境，并建議加強(qiáng)對(duì)信托業(yè)的正面宣傳，創(chuàng)辦《中國(guó)信托報(bào)》或在金融類報(bào)刊上開辦信托專版，及時(shí)介紹和推廣信托業(yè)內(nèi)的有益經(jīng)驗(yàn)。胡軍強(qiáng)調(diào)，應(yīng)樹立發(fā)展信托業(yè)的信心，找準(zhǔn)行業(yè)定位和主業(yè)定位，堅(jiān)持信譽(yù)為本、誠信經(jīng)營(yíng)，以高水平的服務(wù)代人理財(cái)。王連洲認(rèn)為，長(zhǎng)期以來，信托業(yè)處在社會(huì)多方的打壓之下，致使整個(gè)行業(yè)屢遭創(chuàng)傷、元?dú)獯髠?，甚至招致社?huì)對(duì)信托業(yè)未免有些苛刻的思維對(duì)待。雖然整頓后的信托投資公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面并不遜色于其他金融同業(yè)，但給社會(huì)留下的“壞孩子”形象至今沒有大的改變。究其原因，既有外部的，也有內(nèi)部的；既有決策管理層面的，也有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)層面的；既有歷史的，也有現(xiàn)在的。關(guān)于臺(tái)灣地區(qū)信托業(yè)辦理信托業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，賴源河指出，均由銀行兼營(yíng)信托業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目以辦理金錢信托、擔(dān)任股票及債券發(fā)行人簽證人、保管業(yè)務(wù)、提供有價(jià)證券發(fā)行、募集之顧問服務(wù)為最多。上海愛建信托投資有限責(zé)任公司的鄧舉功將信托公司的“財(cái)技”歸納為一個(gè)中心與四個(gè)方面，前者指有效、持續(xù)地控制風(fēng)險(xiǎn)，后者指業(yè)務(wù)發(fā)展定位策略、項(xiàng)目評(píng)估與篩選、方案設(shè)計(jì)和融資手段。他認(rèn)為，信托公司的財(cái)技實(shí)質(zhì)上是相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)的一種微觀層面上的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張興波認(rèn)為，我國(guó)信托業(yè)急需轉(zhuǎn)型：第一，要堅(jiān)持市場(chǎng)化原則和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念，確立受托理財(cái)?shù)男滤季S；第二，要從粗放經(jīng)營(yíng)向集約化和規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變；第三，要實(shí)現(xiàn)由間接金融業(yè)務(wù)向直接金融與商業(yè)中介服務(wù)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變；第四，要強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)和安全防范意識(shí)。盡管我國(guó)信托業(yè)的發(fā)展仍面臨著諸多困難，但整體上已進(jìn)入“穩(wěn)中求進(jìn)”的迅速擴(kuò)張階段，我們對(duì)中國(guó)信托業(yè)滿懷希望。六、信托人才培養(yǎng)與管理信托人才的培養(yǎng)與管理是信托業(yè)發(fā)展的基石。王連洲認(rèn)為，要推動(dòng)信托業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，改變目前的被動(dòng)局面，就急需培育信托人才。高傳捷指出，我國(guó)現(xiàn)有的信托業(yè)機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)總體水平不高，與開展信托業(yè)務(wù)的要求有較大差距。盡快改變這種局面的一個(gè)可行的途徑就是對(duì)外開放，大力引進(jìn)具有國(guó)外優(yōu)秀資產(chǎn)管理企業(yè)工作經(jīng)歷的人員，從而引進(jìn)資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)防范的理念與技術(shù)等。中野正俊倡導(dǎo)，中日兩國(guó)在相互尊重各自傳統(tǒng)、文化和法意識(shí)的基礎(chǔ)上積極開展學(xué)術(shù)交流，共同打造信托研究的平臺(tái)，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的信托人才。理論界和實(shí)務(wù)界均對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的信托人才培養(yǎng)和管理表示憂慮，人才短缺和流失的雙重問題已成為制約信托業(yè)發(fā)展的瓶頸。關(guān)于我國(guó)當(dāng)前信托業(yè)的人力現(xiàn)狀，張興波指出，信托從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和理財(cái)觀念跟不上形勢(shì)發(fā)展的變化，信托公司的用人體制和收入分配制度改革也不到位，經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)粗放。信托公司必須從過去依賴增加人員數(shù)量的“外延型擴(kuò)張模式”轉(zhuǎn)向依靠強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高從業(yè)人員整體素質(zhì)的“內(nèi)涵型成長(zhǎng)模式”。平安信托投資有限責(zé)任公司的童愷建議，監(jiān)管部門應(yīng)盡快制定《從業(yè)人員行業(yè)操守規(guī)則》，在人員管理方面完善規(guī)章制度。鄧舉功認(rèn)為，雖然現(xiàn)階段貸款類信托品種簡(jiǎn)單且管理費(fèi)較少，但對(duì)于鍛煉人才具有不可忽視的階段性作用，可以為今后有意識(shí)地逐步轉(zhuǎn)變資金運(yùn)用方式奠定基礎(chǔ)。關(guān)于臺(tái)灣地區(qū)信托業(yè)的人力現(xiàn)況，賴源河指出，大多數(shù)的信托從業(yè)人員均已取得信托專業(yè)資格，信托業(yè)界都在不斷提升所屬人員的專業(yè)職能；主管部門委托“信托業(yè)商業(yè)同業(yè)公會(huì)”辦理資格審定。反觀大陸目前信托從業(yè)人員的整體數(shù)量和質(zhì)量，與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求和人們的期望值之間形成了較大的反差，人員培訓(xùn)、教育和儲(chǔ)備的任務(wù)還異常繁重。關(guān)于以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)的信托經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷服務(wù)模式，上海愛建信托投資有限責(zé)任公司的李忠誠指出，建設(shè)信托經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍應(yīng)注意三個(gè)問題：首先，制定獎(jiǎng)勵(lì)明確的管理制度，完善培訓(xùn)和考核等配套制度；其次，防止信托經(jīng)紀(jì)人為了眼前利益而損害客戶利益，影響公司的形象和品牌；最后，提高服務(wù)的技術(shù)含量，以鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)?；谙愀凼芡腥诵袠I(yè)的經(jīng)驗(yàn)，安東尼?郎提出了一些選擇受托人的技巧：第一，依據(jù)信托目的來選擇受托人；第二，多重目的信托可以由多類專業(yè)受托人來共同處理；第三，應(yīng)區(qū)分信托的結(jié)構(gòu)和預(yù)期，注重受托人的知識(shí)背景和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。上述經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前信托人才的培養(yǎng)與管理具有啟示意義，應(yīng)認(rèn)真地總結(jié)和汲取信托發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為我所用。監(jiān)管部門、信托機(jī)構(gòu)、科研院所應(yīng)該攜手培養(yǎng)信托人才，共同建立和完善我國(guó)信托人才的教育、考試、認(rèn)證、培訓(xùn)、選拔、管理等制度，夯實(shí)中國(guó)信托大廈的根基。注：本文全文刊載于《中南大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）2005年第一期你好哦啊，9
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