【正文】 一檢查看護(hù)。五，施工期的產(chǎn)品保護(hù)：對(duì)土建施工中已做好的地坪、墻面、裝修，要教育施工人員注意保護(hù)對(duì)方的勞動(dòng)成果。安裝中盡量減少打洞，固定吊、支架盡量采用膨脹螺栓。安裝臨時(shí)中斷的管口，必須做好臨時(shí)封閉，以防管道堵塞，塑料排水管道，應(yīng)在土建刷白之前，自行采取報(bào)紙、塑料紙包扎措施進(jìn)行保護(hù)，以防污染，管道、設(shè)備刷油時(shí)，應(yīng)對(duì)地面、墻面進(jìn)行保護(hù)后，方可進(jìn)行。衛(wèi)生間及有防水要求的房間在管道安裝完后，應(yīng)在立管根部加防水止水圈或根部做水泥擋水臺(tái)，以防管道根部積水滲漏。在試水、通水過(guò)程中，應(yīng)分系統(tǒng)、分立管單獨(dú)進(jìn)行，在全面檢要求土建對(duì)已安裝好的管道、設(shè)備、器具做好成品保護(hù)，嚴(yán)禁損傷或作為腳手架進(jìn)行攀登、踩踏、操作開(kāi)啟等。 對(duì)已安裝完成的箱盒，掏出箱盒內(nèi)的填充物，箱盒內(nèi)清理干凈，對(duì)線管是否暢通進(jìn)行檢查，確保其暢通無(wú)誤后，給管口上套上管堵，最后用安裝蓋板進(jìn)行保護(hù)。對(duì)輕質(zhì)隔墻、磚墻出暫時(shí)無(wú)法安裝接線盒的線管將其位置校正，清除管上粘的雜質(zhì)，涂刷防腐漆，管口塞上管堵，用塑料膠帶封住管口。施工進(jìn)度計(jì)劃本工程根據(jù)工程施工安排和模板配置情況將整個(gè)結(jié)構(gòu)分為2個(gè)施工段，2個(gè)施工段采用兩家技術(shù)力量和人員保證均過(guò)硬的施工隊(duì)伍，以保證工程的順利進(jìn)行。A，B段為一個(gè)施工段，C段為一個(gè)施工段。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖由開(kāi)工日3月1日算起，到10月31日結(jié)束，在總工期240個(gè)日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。 我們采用總體進(jìn)度計(jì)劃、單位工程的月及周作業(yè)計(jì)劃來(lái)控制本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃隨本施工組織設(shè)計(jì)，按照與建設(shè)單位簽訂的合同施工期限繪制。月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月的25號(hào)之前繪制上報(bào)總公司和建設(shè)單位及監(jiān)理單位，此進(jìn)度計(jì)劃須包括上月完成情況和下月計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃隨工程監(jiān)理例會(huì)編制。各進(jìn)度計(jì)劃之間做到層層把關(guān)，分解節(jié)點(diǎn)，指導(dǎo)正常施工。在實(shí)施本項(xiàng)目的過(guò)程中，我們將絕對(duì)服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過(guò)良好的合作，全面地履行合同。明確與建設(shè)單位，監(jiān)理單位的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，我們將發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，根據(jù)程序，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行及時(shí)報(bào)驗(yàn)，避免返工，確保總進(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備配備情況垂直運(yùn)輸機(jī)械主體階段擬采用兩臺(tái)60型塔吊，裝飾裝修階段擬采用兩臺(tái)雙籠施工電梯，混凝土運(yùn)輸泵一臺(tái)，混凝土布料機(jī)一臺(tái)，鋼筋加工機(jī)械包括對(duì)焊機(jī)，彎曲機(jī)，切斷機(jī)，調(diào)直機(jī)，切割機(jī)等，砌體工程開(kāi)始后配兩臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。土方倒運(yùn)中配備一臺(tái)大挖掘機(jī)，一臺(tái)50型鏟車，若干輛汽車。 機(jī)械施工組織調(diào)度機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)機(jī)械施工過(guò)程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào)，以達(dá)到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來(lái)，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè)，可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。在施工過(guò)程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采取措施，進(jìn)行調(diào)度。為此，應(yīng)廣泛收集施工過(guò)程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號(hào)工種計(jì)劃人數(shù)備注1普工15勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度適時(shí)、適量安排進(jìn)場(chǎng)2鋼筋工503木工604混凝土工305架子工206防水工107塔吊司機(jī)6勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度適時(shí)、適量安排進(jìn)場(chǎng)8塔吊指揮29瓦工2010電氣焊工611水暖工1012電工213抹灰工40勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度適時(shí)、適量安排進(jìn)場(chǎng)14油漆工515防水工1016電工1517水暖工2018電梯工4質(zhì)量保證措施建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)為合格，工程質(zhì)量力爭(zhēng)優(yōu)良工程；所包括單項(xiàng)工程全部達(dá)到合格；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%；工程保證資料齊全。質(zhì)量目標(biāo)控制事中控制事后控制事先控制施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工程保修→質(zhì)量回訪項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工工投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備9工程質(zhì)量檢查等級(jí)評(píng)定序號(hào)工程劃分質(zhì)量自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定者組織者參加者1分項(xiàng)工程班組長(zhǎng)單位工程負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師、班組長(zhǎng)專職質(zhì)量員、監(jiān)理工程師2分部工程單位工程負(fù)責(zé)人單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人單位工程負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量員、監(jiān)理工程師3單位工程單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工單位工程負(fù)責(zé)人、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查組項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖；項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生 產(chǎn) 部安全文明部材料供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)量部合同預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)理土建作業(yè)組安裝作業(yè)組業(yè)主分包作業(yè)組總公司日常檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)工序控制材料構(gòu)件設(shè)備檢驗(yàn)工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)工序控制點(diǎn)并進(jìn)行實(shí)施控制系統(tǒng)因素嚴(yán)格工藝紀(jì)律開(kāi)展質(zhì)量通病攻關(guān)小組活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行自檢互檢交接檢進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)提高工序控制力分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制開(kāi)展工作圖（1）質(zhì)量策劃與計(jì)劃（2）文件和資料控制文件和資料控制分體系性和技術(shù)性兩大類，所有受控文件資料加蓋“受控”章和發(fā)放編號(hào)、建立文件和資料清單，對(duì)文件資料的作廢，保留銷毀按程序文件規(guī)定進(jìn)行審批。安全施工措施在施工期間，項(xiàng)目部將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理工作方針，將安全生產(chǎn)工作納入施工組織、設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，充分發(fā)揮安全管理組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立監(jiān)督職能，使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)成為既矛盾又統(tǒng)一的二個(gè)相輔相成的管理過(guò)程。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)安全目標(biāo)分解、組織、落實(shí)，責(zé)任到人，過(guò)程監(jiān)督，定期考評(píng)，認(rèn)真整改，杜絕死亡事故及重大機(jī)械事故，避免重傷事故，‰以下，減少輕傷事故的發(fā)生。，本工程成立由項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部本工程設(shè)立直屬安全監(jiān)督站，安全監(jiān)督站向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)本工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考評(píng)獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全違章行為有權(quán)指令停工整改，直至將責(zé)任方（人）清除退場(chǎng)。文明施工及環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目部將組織一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的項(xiàng)目經(jīng)理部，精心施工，以“省級(jí)文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，爭(zhēng)創(chuàng)綠色施工樣板工地。設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的文明施工保證體系。文明施工保證體系見(jiàn)下圖。1）每月召開(kāi)一次“文明工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，對(duì)文明施工檢查情況進(jìn)行考評(píng)，布置下一階段的文明施工工作。每月對(duì)職工進(jìn)行一次文明施工教育。2）根據(jù)不同施工階段和工程進(jìn)度情況，項(xiàng)目部將安排專人對(duì)文明工地建設(shè)進(jìn)行策劃和實(shí)施。制定分階段的文明施工組織方案，建立、健全文明施工管理體系，對(duì)文明施工管理目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確崗位職責(zé)。3）項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次由各施工班組負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查。如發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，整改后經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。4）項(xiàng)目部將為本工程投保建筑工程一切險(xiǎn)，并為參與施工的所有施工人員投保職工人身傷害保險(xiǎn)。序號(hào)項(xiàng)目做 法1圍墻：施工工地全封閉，圍墻采用磚砌，高度2m，以使現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)整齊正規(guī)，美觀大方。圍墻的宣傳標(biāo)語(yǔ)有：安全目標(biāo)牌、管理目標(biāo)牌、質(zhì)量目標(biāo)、文明工地牌。標(biāo)語(yǔ)書寫正規(guī)、美觀。2大門采用鋼質(zhì)全包大門。大門的布置統(tǒng)一、美觀、合理。大門上噴涂公司司徽及名稱。大門內(nèi)側(cè)布置八牌二圖。3鋼筋料場(chǎng)圍護(hù)鋼筋料場(chǎng)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)以外的另外場(chǎng)地，加工場(chǎng)采用鋼管圍護(hù)欄和道路隔離。序號(hào)項(xiàng)目做 法4道路施工現(xiàn)場(chǎng)道路做120厚混凝土硬化路面，保證不起土，不起泥，不積水，道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物。道路兩旁做磚砌排水地溝。5鋼筋料場(chǎng)鋼筋料設(shè)支架架空，料場(chǎng)全部進(jìn)行硬化，保證下雨天施工地面不起泥。6現(xiàn)場(chǎng)排水用磚砌排水明溝，排水系統(tǒng)暢通、合理，雨天施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，道路及工作現(xiàn)場(chǎng)不起泥。7現(xiàn)場(chǎng)綠化辦公區(qū)及生活區(qū)做好綠化工作，美化施工環(huán)境。8現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室試塊養(yǎng)護(hù)采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，試驗(yàn)室按規(guī)范要求設(shè)置，試驗(yàn)員按規(guī)定管理使用。9垃圾堆放現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類堆放在指定地點(diǎn)，及時(shí)外運(yùn)，施工做到工完、料清、場(chǎng)清。10大堆材料砂石分類、集中堆放成堆，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。11水泥庫(kù)袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，帳物卡相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”現(xiàn)象。（1）公司將安排門衛(wèi)6人。并將與工程所在地公安機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織建立聯(lián)系。（2）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各施工單位及分包單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，具有符合要求的施工資質(zhì)及有關(guān)證明文件，進(jìn)場(chǎng)前須向綜合辦公室提交準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，經(jīng)審查批示后按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（3）所有施工人員必須向安全文明辦公室提交身份證等有效證明及照片，經(jīng)審核后由安全文明辦公室將人員資料輸入施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理系統(tǒng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)存檔。 10 文明施工措施（1）、把創(chuàng)建文明工地的工作納入管理軌道，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地的過(guò)程中，將精神文明建設(shè)、綜合治理等內(nèi)容也納入了工作范疇；（2）、健全制度，狠抓落實(shí)，用嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和考核、獎(jiǎng)懲制度，來(lái)保障創(chuàng)建文明工地的順利開(kāi)展。要求工地在開(kāi)工前要制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從人力、物力、財(cái)力上進(jìn)行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任必須到人。工地上那個(gè)部位、方面出現(xiàn)問(wèn)題，都盡可能追究具體人的責(zé)任。（3）、把創(chuàng)建文明工地作為系統(tǒng)工程來(lái)抓，全方位展開(kāi)把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成部分，要求做到“四全”。全員參加、全過(guò)程進(jìn)行、全工地展開(kāi)、全面提高。以人為本的文明工地建設(shè)，進(jìn)一步體現(xiàn)了工人階級(jí)的主人翁地位，喚起了人們的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)了員工的勞動(dòng)積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（4）、良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，樹(shù)立新的企業(yè)形象工地是企業(yè)的“窗口”，也是企業(yè)最具有說(shuō)服力的廣告，可以使企業(yè)的管理水平一整體形象都得以充分顯示。