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正文內(nèi)容

大化鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-資料下載頁

2025-06-29 11:06本頁面
  

【正文】 墊實,確保構(gòu)件不變形、堆放安全:零部件、構(gòu)件盡可能室內(nèi)堆放,在室外堆放做好防雨、霧處理,連接末搽面應(yīng)得到確實保護:堆放必須整齊、合理、標(biāo)示明確、記錄完整。不得堆放如高低不平和低洼積水的地方。根據(jù)運輸量、構(gòu)件特點,提前于運輸承攬單位簽訂運輸合同,提前制定運輸計劃:根據(jù)構(gòu)件的長度、形狀、重量選擇運輸工具名確保運輸過程中的安全和產(chǎn)品質(zhì)量:構(gòu)件上車應(yīng)綁扎牢固,文明裝卸。施工過程中的質(zhì)量管理:建立完善的質(zhì)量責(zé)任制,對施工及管理人員及進行技術(shù)、質(zhì)量交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括:板件切割機交底。H型鋼構(gòu)件組立交底。H型鋼構(gòu)件校正交底。鋼柱、鋼梁組裝交底。涂裝交底。主鋼構(gòu)吊裝交底。檁條安裝交底。偶撐安裝交底。彩板按裝交底。構(gòu)件組裝的質(zhì)量控制:鋼構(gòu)件的組裝式加工過程中的重點工序,組裝構(gòu)件(主要是柱、梁)在組裝前必須劃線、放樣并用胎具固定點焊成型。梁、柱的H型鋼段頭板焊接前先進行錫平處理。構(gòu)件組裝后,須經(jīng)檢驗合格后方可交付正式焊接。組裝件手工焊接:(1)、焊接操作人員僅需按規(guī)定考核并持證上崗,所有(包括:埋弧焊、氣保焊、電弧焊)焊縫將均應(yīng)打上焊工的鋼印號碼由檢驗人員按規(guī)定進行外觀檢驗和超聲波探傷,合格后做好合格表識。鋼構(gòu)件的焊接質(zhì)量要符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ812002)的規(guī)定。實行“PDCA”循環(huán)管理:PDCA循環(huán)的運轉(zhuǎn)包括八個步驟:(1)分析現(xiàn)狀,找出存在的問題(工期、質(zhì)量、投資、索賠等)。對于存在的問題,要盡可能用數(shù)據(jù)加以說明。所用工具可用排列圖、控制圖等。(2)分析產(chǎn)生問題的各種影響因素,并對各個因素進行分析。所用工具常用因果圖(亦稱魚刺圖)??蓮娜?Man)、機具(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、環(huán)境(Environment)即4M1E等五方面入手進行分析。(3)找出影響目標(biāo)控制的主要因素。這可用排列圖、相關(guān)圖等工具。(4)針對主要因素,制定活動計劃和措施。在施工技術(shù)方案中要體現(xiàn)訂什么計劃(What)、達到的目標(biāo)(必要性,Why)、在哪里實施這一措施或計劃(Where)、由哪個單位、誰來施工(Who)、何時開始、何時完成(When)以及如何實施(How)等具體內(nèi)容,亦即5W1H。 (5)按既定計劃實施。(6)根據(jù)計劃的要求,檢查實施的結(jié)果,看是否達到預(yù)期控制的目標(biāo)要求。(7)根據(jù)檢查結(jié)果進行總結(jié),必要時,召開有設(shè)計、施工、監(jiān)理及甲方代表參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會??偨Y(jié)經(jīng)驗、鞏固成績,協(xié)調(diào)改進措施的落實。(8)提出這一循環(huán)尚未解決的問題,轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)。施工管理工作的主要方法是控制。因此,應(yīng)將PDCA循環(huán)與施工目標(biāo)控制結(jié)合起來,進行動態(tài)控制。針對“PDCA”循環(huán)管理時,應(yīng)采取以下對策:(1)加強技術(shù)交底。對施工工藝流程圖中各項技術(shù)措施的方法、原理、作用進行講解、分析、說明,使每個操作人員明確各項措施的必要性及重要性,并實行質(zhì)量否決制,做到施工全程有檢查監(jiān)督,確保工序質(zhì)量。 (2)加強操作監(jiān)督,確保工序銜接。召集班組全體操作人員強調(diào)各項工序操作的要點,以及操作者間的技術(shù)配合,各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制,做好施工全過程的質(zhì)量檢查監(jiān)督,確保工序銜接適時可靠。經(jīng)過小組的共同努力,各項對策措施的落實,亞麻油地板卷材鋪貼小面積分層、鼓包也已得到控制。工程質(zhì)量管理措施:一、施工前的工程質(zhì)量管理 1.對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查,包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。2,對所有的合同和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括:(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;(2)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實;(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;(6)審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書;(7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告;(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書;(9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。二、施工過程中的工程質(zhì)量管理 1.工程質(zhì)量管理對工序質(zhì)量控制:包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;(2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素;(3)及時檢查工序質(zhì)量,提出對后續(xù)工作的要求和措施;(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點。2.工程質(zhì)量管理要設(shè)置質(zhì)量控制點 :對技術(shù)要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點,重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。3.工程質(zhì)量管理的預(yù)控 4.工程質(zhì)量管理檢查 包括操作者的自檢,班組內(nèi)互檢,各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括:(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查,并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;(2)分項工程施工前的預(yù)檢;(3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查;(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;(5)單位工程的質(zhì)檢驗收;(6)成品保護質(zhì)量檢查。5.工程質(zhì)量管理對成品保護 (1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品;(2)采用適當(dāng)?shù)谋Wo措施;(3)加強成品保護的檢查工作。6.工程質(zhì)量管理對交工技術(shù)資料 :主要包括以下的文件:材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明,設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。 7.工程質(zhì)量管理對質(zhì)量事故處理 :一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析,并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位,由各方共同解決。四、工程完成后的工程質(zhì)量管理 :按合同的要求進行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。工程質(zhì)量保證措施:材料質(zhì)量保證措施:工程部負(fù)責(zé)進場材料的檢驗、驗收,根據(jù)設(shè)計要求、有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、驗收規(guī)范和作業(yè)方法嚴(yán)格進貨驗收。所有采購的有原材料均應(yīng)有采購需求計劃,并明確了解每批此材料的到貨期限、規(guī)格型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。原材料采購除按規(guī)定對分承包方進行評定外,還要對進場材料按要求進行文件資料檢查、外觀檢查、化驗、機械性能試驗工藝性能評定等,檢驗合格的材料入庫、合理堆放、標(biāo)識、保管。鋼材入庫前必須辦理入庫交接手續(xù),質(zhì)檢人員應(yīng)核對材料牌號、規(guī)格質(zhì)量檢驗證明書、爐批號檢驗記錄、試驗記錄等,未交驗或檢驗不合格的材料不得入庫。合格的鋼材應(yīng)按品種、牌號、規(guī)格分類堆放,標(biāo)識明確。焊條暴露于大氣中不得超過的時間為:低氫焊條E40系列不超過4小時。焊絲要清除銹蝕、油污及其他污物:嚴(yán)禁使用藥皮脫落,焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊機。%以上。手工電弧焊用焊條使用前應(yīng)在3400C—4400C的烘箱中烘烤1小時,焊工使用時應(yīng)將焊條置于保溫桶內(nèi)隨用隨取。焊接材料如:焊條、焊絲、焊劑,應(yīng)安牌號、規(guī)格分類堆放,在干燥的儲藏室內(nèi)。1主要分項工程質(zhì)量控制措施:一、土方工程及墊層施工質(zhì)量保證措施:(1)復(fù)測混凝土基軸的縱橫軸線(2)復(fù)測基礎(chǔ)預(yù)埋件的預(yù)埋尺寸、平整度(3)機械開挖必須有專人指揮。嚴(yán)禁超挖和虛土回填,若局部超挖,必須用碎石回填。(4)做好基坑內(nèi)的排水工作,保持基坑內(nèi)明溝排水系統(tǒng)的暢通。墊層施工及時跟上,減少基坑土面暴露的時間。(5)基坑開挖時機械挖土寧淺勿深,并經(jīng)常復(fù)測坑底標(biāo)高。地基土層最后20cm 采用人工挖土,以確?;妆砻嫫秸|層厚度均勻??拥装?000*2000 間距布置竹板樁,控制好墊層表面標(biāo)高。(6)大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。(7)砼墊層模板的上口標(biāo)高作為墊層標(biāo)高控制的依據(jù)必須嚴(yán)格控制,并且要支撐牢固,澆搗時準(zhǔn)備好足夠長度的刮尺依模板上口刮平,并用滾筒滾壓。注意事項:(1)挖土過程中應(yīng)有測量工及時將標(biāo)高引測至基坑壁上,并隨時檢測,避免超挖。(2)基坑開挖完畢后,應(yīng)及時進行驗槽,并盡快打上墊層,以防擾動。(3)嚴(yán)禁在基坑邊大量堆載或載重車輛穿行,并設(shè)專人對基坑壁進行觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)基礎(chǔ)施工時,派專人負(fù)責(zé)巡視,一旦出現(xiàn)危險預(yù)兆應(yīng)及時報告并立即通知撤離。(5)基槽上口500mm處設(shè)鋼管護欄,并用紅白漆做出突出標(biāo)記,外掛密目安全網(wǎng),夜間設(shè)警示燈。二、梁柱節(jié)點施工措施:梁、柱節(jié)點在節(jié)點柱加密箍綁扎完成后,經(jīng)驗收后再封模板,確保節(jié)點處鋼筋符合抗震構(gòu)造要求。在柱模的位置、幾何尺寸、垂直度經(jīng)驗收后方能封梁模、平臺模,先將梁柱節(jié)點鑲好后鋪平臺板。節(jié)點梁柱用九夾板和木擱柵按每個梁、柱截面尺寸專門配置節(jié)點模板,配板(夾板加木隔柵)的厚度同組合鋼模板厚度以便圍檁管能通過,用九夾板與木隔柵加工模板配制。木模板鑲拼用鐵釘固定牢固,使木模表面平整,尺寸準(zhǔn)確,模板邊用木料搭接,以防移位。三、屋面工程質(zhì)量保證措施:(1)在工程施工前根據(jù)工程特點、設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進行材料選擇和方案設(shè)計。材料選擇時要注意參數(shù)、品牌。(2)進場材料應(yīng)附有質(zhì)保書并現(xiàn)場取樣檢驗合格后方可使用。設(shè)專用的通風(fēng)陰涼的倉庫保管。(3)選擇晴好天氣施工。施工前檢查穿屋面的管線等是否完成,孔洞是否修補好并經(jīng)盛水試驗合格。1鋼屋架質(zhì)量保證措施:屋面防水層: 用細(xì)石砼作防水材料的最大特點是抗壓強度高,極限拉應(yīng)變小,抗拉強度低,砼的抗拉只有抗壓強度的1/10~1/16,抗壓極限應(yīng)變約20倍于抗拉極限應(yīng)變,在各種不利因素如熱脹冷縮以及結(jié)構(gòu)變位的作用下,都將引起屋面開裂。 六、安全保證體系及保證措施質(zhì)量為本,安全為魂?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針,抓好對職工及各級管理人員的安全教育,是提高職工的行為安全,防患于未然的治本之舉,同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素,保證勞動者的安全與健康,確保本工程施工安全。 安全生產(chǎn)目標(biāo):無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故;無火災(zāi)事故;嚴(yán)重污染擾民;無重大交通行車事故。 安全保證體系:(1)建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;項目部設(shè)安質(zhì)部,并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。堅持在每一道工序開始前,都要進行安全技術(shù)交底,即在安裝工作時要將安全注意事項同時交底。對突發(fā)性的安全隱患應(yīng)及時處理和提醒所有工作人員。施工用電必須符合安全用電規(guī)定,設(shè)專人維護管理。(2)進行安全責(zé)任目標(biāo)的分解,在經(jīng)濟承包書中實施對安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)管理制度;安全生產(chǎn)檢查制度;安全生產(chǎn)驗收制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;安全生產(chǎn)獎罰制度;工人職員因工傷亡事故報告制度;重要勞動防護用品定點使用管理制度;特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。施工安全保證措施:①、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人,各項經(jīng)濟承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。②、在編制施工組織設(shè)計,制定施工方案和下達施工計劃時,必須同時制定和下達施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底,不得施工。③、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記錄。④、須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。⑤、安全防護用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。⑥、中小型施工機具均必須專人使用,專人保養(yǎng),并掛安全操作牌。⑦、夜間施工配備足夠的照明,電力線必須由電工人員架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。⑧、基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進行調(diào)查,有地下管線的地段,改機械開挖為人工開挖,挖出的管線必須進行保護。⑨、各種大型施工機械,使用前要認(rèn)真檢查,確認(rèn)良好,并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后,方可使用。⑩、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片,安全員的配證為紅色以示醒目。⑾建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。⑿定期檢查:項目經(jīng)理部每半月進行一次安全檢查;安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。⒀每次檢查都必須做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患通知單,并本著三定的原則(即定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施)及時解決,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。工程安全措施:土方工程:(1)做好土方開挖中機械設(shè)備的組織指揮工作,土方回填應(yīng)自下而上分層進行。(2),并用密目網(wǎng)封閉,1米以內(nèi)不得堆土堆料。夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。(3)嚴(yán)格按要求放坡,操作時應(yīng)注意土壁的變動情況,發(fā)現(xiàn)裂紋和局部坍塌現(xiàn)象,應(yīng)及時進行支撐,并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。(4)當(dāng)采用機械挖土?xí)r機械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。結(jié)構(gòu)工程:(1)柱子和屋架吊裝時,在柱子上方搭設(shè)腳手架,并通長搭設(shè)一道防護欄桿。拉一道鋼絲繩,以利于懸掛安全帶。(2)在無防護的高處進行作業(yè)時,必須按規(guī)定系好安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。(3)施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,特殊工種要做到持證上崗,進場新工人(包括民工)必須進行安全教育。(4)施工機械不得帶病運轉(zhuǎn),安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī)程進行操作,垂直運輸工具的安裝、使用必須嚴(yán)格按機械管理部門的技術(shù)方案進行施工。(5)分項工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場編寫安全技術(shù)措施,向操作人員進行交底并履行簽字手續(xù)。機械安全:(1)新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),合格后方可投入使用。(2)起重機等大型機械設(shè)備,設(shè)
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