【正文】 f．空載試驗：對于1000伏以上的電壓互感器可進(jìn)行空載電流試驗。將初級線圈開路，用調(diào)壓器在電壓互感器次級線圈施加額定電壓，測量空載電流。5．7繼電器、表計校驗及整定的技術(shù)要求5．7．1所有測量表計、繼電器均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗，其相對誤差值應(yīng)不大于規(guī)定誤差，并及時認(rèn)真的填寫實驗記錄。5．7．2所有繼電器均應(yīng)按設(shè)計要求正確進(jìn)行整定，并及時認(rèn)真的填寫實驗記錄。5．8校對一次、二次回路的接線5．8．1校對一次回路，主要是核對由高壓柜及應(yīng)急低壓盤各回路的電源電纜位置及接線是否正確可靠，相序是否正確無誤，絕緣是否良好等，參照系統(tǒng)圖逐一核對，均應(yīng)正確無誤。5．8．2校對二次回路，要根據(jù)各原理圖逐一校對，對其接線是否正確，連接是否牢固可靠，絕緣是否良好等，均應(yīng)符合原理圖的要求。5．9系統(tǒng)模擬試驗系統(tǒng)模擬試驗就是對原理上要求的監(jiān)控系統(tǒng)，保護(hù)系統(tǒng)，按要求施加一定的電壓、電流模擬量，各系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計要求可靠動作。5．1010KV母線試驗5．10．1測量相間及相對地的絕緣電壓，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求。5．10．2對母線進(jìn)行工頻耐壓試驗，27KV試驗電壓持續(xù)1分鐘。5．11系統(tǒng)受、送電5．11．1受、送電應(yīng)具備的條件a．高壓配電裝置內(nèi)所有土建工作必須全部完工。b．所有主要安裝項目必須全部完工，并檢查合格。c．各變配電裝置內(nèi)部通訊必須暢通。d．所有單項調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試全部完成并檢查合格。e．裝置內(nèi)消防器材和值班設(shè)施齊全。f．直流系統(tǒng)必須投入運(yùn)行。g．對操作和監(jiān)護(hù)人員必須進(jìn)行安全教育并熟悉方案。5．11．2安全注意事項送電作業(yè)區(qū)設(shè)立圍欄，并掛上明顯標(biāo)志，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。a．所有操作人員需聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告。b．若斷路器一次合閘失敗，必須找出原因，并處理后才能再次合閘。c．送電后，需掛上警告牌，變壓器室要上鎖，配電室應(yīng)有人值班．5．11．3系統(tǒng)受、送電嚴(yán)格按其施工方案進(jìn)行．6．施工過程中對一些項目要遵循的主要施工方案6．1電氣安裝施工原則方案6．2配電柜安裝施工方案6．3電力變壓器安裝施工方案6．4電氣調(diào)試施工原則方案6．5高壓電纜試驗方案6．6電力變壓器試驗方案6．7高壓電動機(jī)試驗方案6．8高壓真空斷路器試驗方案6．9高壓開關(guān)柜試驗方案6．10電力電容器試驗方案6．11系統(tǒng)受、送電施工方案7．電氣安裝過程中的質(zhì)量保證措施7．1嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)措施施工。7．2各項電氣工程均應(yīng)執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ23282）。7．3按圖施工，對材料、設(shè)備的代用及工程修改一律以設(shè)計變更單或材料代用單為準(zhǔn)。7．4所有材料、設(shè)備均要有出廠合格證、說明書或材質(zhì)證明書等資料，并保管好不得丟失。7．5作好詳細(xì)的施工記錄，尤其是隱蔽工程檢查記錄，工程隱蔽前24小時通知有關(guān)部門檢查、驗收合格后方可隱蔽。8．電氣安裝過程中的安全措施8．1嚴(yán)格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程。8．2進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。8．3與其他工種交叉作業(yè)時，觀察好施工環(huán)境，排除不安全因素后再進(jìn)行施工。8．4施工過程中，可燃物質(zhì)要加強(qiáng)管理，注意放火。8．5禁止帶電作業(yè)，不可避免時，應(yīng)征得主管人員同意，并制定措施作好安全防護(hù)工作后方可進(jìn)行。8．6施工現(xiàn)場經(jīng)常清掃，道路暢通，搞好文明施工。8．7送電作業(yè)區(qū)設(shè)立圍欄，并掛上明顯標(biāo)志，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。第五章、總體工程質(zhì)量保證1．質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：1．1質(zhì)量方針：“施工精心、工作規(guī)范、管理嚴(yán)格、工程創(chuàng)優(yōu)”是我公司質(zhì)量保證的總方針，公司各部門及施工隊，將按照這一質(zhì)量方針，以優(yōu)良的質(zhì)量完成所承擔(dān)的工作和服務(wù)。1．2質(zhì)量目標(biāo)：1．2．1工程全部符合設(shè)計及規(guī)范要求，試運(yùn)投產(chǎn)一次成功,并達(dá)到部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)。1．2．2主要質(zhì)量指標(biāo)：（1）單位工程質(zhì)量合格率100%；（2）單位工程優(yōu)良率85%以上；（3）分項工程檢驗一次合格率不低于100%，其中焊接一次合格率95%以上。2．工程質(zhì)量保證體系模式：該工程自投標(biāo)起，將嚴(yán)格按公司依據(jù)GB/T190021994idt9002:1994標(biāo)準(zhǔn)編的《質(zhì)量保證手冊》中所規(guī)定的質(zhì)量管理程序和相關(guān)要素，實施質(zhì)量檢查與監(jiān)督。公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理以預(yù)防為主，內(nèi)部實行質(zhì)量控制，外部實行質(zhì)量保證，按照GB/T19002的質(zhì)量保證模式把過程質(zhì)量控制與最終質(zhì)量檢驗結(jié)合起來，在該工程中建立以工地項目經(jīng)理為中心的工程質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。其質(zhì)量保證體系如下圖所示：3．質(zhì)量管理實施3．1項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理班子，主任工程師直接管理工程質(zhì)量，下設(shè)質(zhì)安部，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理工作，掌握質(zhì)量動態(tài)，隨時進(jìn)行質(zhì)量信息反饋，統(tǒng)一布置項目部的質(zhì)量活動，審核質(zhì)量文件與質(zhì)保手冊的符合性，評定考核人員資格等。質(zhì)安部設(shè)質(zhì)檢部，主要負(fù)責(zé)工程預(yù)制與安裝質(zhì)量的檢查和確認(rèn)，對施工過程工藝紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，對檢查結(jié)果隨時向質(zhì)安部反饋，提出不符合項報告，對糾正后的不符合項進(jìn)行核定等。項目部施工隊、部門、每個專業(yè)任命一名責(zé)任工程師，他們對貫徹本專業(yè)的技術(shù)意圖負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)施工的全過程，對本專業(yè)的不符合項提出糾正措施，并報質(zhì)安部質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3．2項目部在單項工程開工前編制工程質(zhì)量控制點和檢、試驗計劃。3．3認(rèn)真做好“三檢一評”（自檢、互檢、專業(yè)檢查、質(zhì)量評定）工作，分部分項工程質(zhì)量評定由施工隊組織，做到與施工進(jìn)度同步，單位工程在中交前由項目部會同業(yè)主或監(jiān)理單位聯(lián)合審評。3．4制定施工前施工技術(shù)交底制度為施工人員提供了工作依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。3．5狠抓質(zhì)量通病，著重抓工作中的隨意性。重點抓管道的橫平豎直及坡度尺寸，焊縫內(nèi)部質(zhì)量和外觀質(zhì)量；3．6嚴(yán)格控制原材料采購及其貯存、運(yùn)輸和使用管理。3．7實行質(zhì)量否決權(quán)。3．7．1違犯程序的施工被認(rèn)為是忽視質(zhì)量的行為；3．7．2質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，堅決服從質(zhì)量；3．7．3公司在《獎金分配辦法》中規(guī)定：“施工班組任務(wù)單施工完成，任務(wù)須經(jīng)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)，點次合格率達(dá)到質(zhì)量要求時發(fā)獎金，否則不發(fā)獎金”。質(zhì)檢員對違犯工藝紀(jì)律、造成質(zhì)量損失的班組和個人有權(quán)提出警告或給予扣發(fā)獎金并提出返工、整改通知單。4．質(zhì)量控制施工中必須對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，控制要素一覽表見下表所示，從而達(dá)到使施工質(zhì)量達(dá)到符合設(shè)計和合同規(guī)定的要求，讓用戶滿意。4．1施工準(zhǔn)備4．1．1根據(jù)合同及施工圖要求，編制施工組織設(shè)計，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。4．1．2施工前做到堅持圖紙會審，堅持編制施工技術(shù)文件，堅持施工技術(shù)交底，堅持技術(shù)培訓(xùn)。4．1．3特殊工種應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，持證上崗。4．2施工過程4．2．1施工中嚴(yán)把施工程序關(guān)、操作規(guī)程關(guān)、原材料關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、工序交接關(guān)。4．2．2控制工作環(huán)境，如焊接工程環(huán)境溫度、濕度必須滿足焊接技術(shù)要求，否則不能施焊；防腐油漆工程必須保證在晴朗干燥的天氣施工。4．2．3質(zhì)量檢查和檢驗a）質(zhì)量檢驗由檢驗工程師下達(dá)檢驗指導(dǎo)書，檢驗員執(zhí)行檢驗并做出檢驗記錄；b）過程中質(zhì)量檢驗形式分為質(zhì)檢員實測實量和班組實測實量質(zhì)檢員在場確認(rèn)以及無損檢測資料等形式；c）堅持首件必檢，巡回抽檢。d）所有控制點的確認(rèn)需要施工班組創(chuàng)造條件時，施工班組應(yīng)提供必要的監(jiān)檢條件。5．施工材料質(zhì)量控制5．1項目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門，負(fù)責(zé)對施工器材計劃的編制、采購、驗收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗和試驗。并對項目部的材料質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5．2凡進(jìn)場地的材料須有原材質(zhì)證明書及標(biāo)記，對管材的運(yùn)輸及儲存保管須采取特殊措施，以保證材料防腐層不被劃傷。5．3材料的采購、檢驗和試驗及儲存嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求實施。第六章、安全保證措施1．安全目標(biāo)：在工程施工中杜絕發(fā)生重大傷亡事故，一般事故頻率控制在7‰以下。2．安全管理2．1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各施工隊長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員；施工隊成立安全4．2．2控制工作環(huán)境，如焊接工程環(huán)境溫度、濕度必須滿足焊接技術(shù)要求，否則不能施焊；防腐油漆工程必須保證在晴朗干燥的天氣施工。4．2．3質(zhì)量檢查和檢驗a）質(zhì)量檢驗由檢驗工程師下達(dá)檢驗指導(dǎo)書，檢驗員執(zhí)行檢驗并做出檢驗記錄；b）過程中質(zhì)量檢驗形式分為質(zhì)檢員實測實量和班組實測實量質(zhì)檢員在場確認(rèn)以及無損檢測資料等形式；c）堅持首件必檢，巡回抽檢。d）所有控制點的確認(rèn)需要施工班組創(chuàng)造條件時，施工班組應(yīng)提供必要的監(jiān)檢條件。5．施工材料質(zhì)量控制5．1項目部物資部門是材料質(zhì)量控制的主管部門，負(fù)責(zé)對施工器材計劃的編制、采購、驗收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗和試驗。并對項目部的材料質(zhì)量管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5．2凡進(jìn)場地的材料須有原材質(zhì)證明書及標(biāo)記，對管材的運(yùn)輸及儲存保管須采取特殊措施，以保證材料防腐層不被劃傷。5．3材料的采購、檢驗和試驗及儲存嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求實施。第六章、安全保證措施1．安全目標(biāo)：在工程施工中杜絕發(fā)生重大傷亡事故，一般事故頻率控制在7‰以下。2．安全管理2．1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各施工隊長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員；施工隊成立安全生產(chǎn)指揮組，隊長任組長，副隊長、業(yè)務(wù)組長任副組長，各班長為成員；安全體系網(wǎng)絡(luò)圖見附表。2．2安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)是所負(fù)責(zé)部門安全施工的第一責(zé)任人，建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度是保證安全生產(chǎn)的重要組織手段。規(guī)章制度為準(zhǔn)繩明確各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。增強(qiáng)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心。使安全管理縱向到底，橫向到邊，達(dá)到專管成線，群管成網(wǎng)的目的，共同做好安全生產(chǎn)工作。在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時向施工人員交底，交底要有見證材料。2．3安全教育與培訓(xùn)2．3．1通過安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)全員安全意識和自我保護(hù)能力。2．3．2思想教育增強(qiáng)關(guān)心人，保護(hù)人的群眾觀點，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。2．3．3知識教育使職工掌握工程概論，施工方法、危險區(qū)域、不安全因素及其防護(hù)的基本知識和注意事項。2．3．4技能教育使職工熟悉本崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解設(shè)備、結(jié)構(gòu)、原理和各種專業(yè)知識。2．3．5特殊工種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考試取得勞動部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作證。2．3．6經(jīng)常性地進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，通過測試符合技術(shù)等級要求上崗。2．3．7對違章作業(yè)人員，根據(jù)其違害情況進(jìn)行針對性的安全教育。2．3．8凡進(jìn)入工程項目施工的本公司員工，必須接受一次進(jìn)入工地前的安全教額的經(jīng)濟(jì)罰款，如第二次被查出則加倍處罰，仍不改正者，調(diào)離工作崗位。在施工區(qū)域亂放材料，堵塞通道的班組，第一次提出警告并責(zé)令其改正，第二次仍有發(fā)生者扣發(fā)班組50~100元獎金。由于違章指揮，違章作業(yè)等造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的責(zé)任者視其情節(jié)，根據(jù)公司總部有關(guān)規(guī)定予以扣發(fā)獎金，經(jīng)濟(jì)賠償、行政處理或解除勞務(wù)合同，觸犯刑律者由司法機(jī)關(guān)處置。2．6文明施工2．6．1嚴(yán)格按業(yè)主和項目部的施工總平面布置施工，暫設(shè)、機(jī)具、材料等不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。2．6．2施工現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類防護(hù)標(biāo)志。2．6．3施工中講求科學(xué)，遵守工藝紀(jì)律，杜絕野蠻施工。2．6．4已安裝就位管線要有防污染、防損傷、防盜措施。2．6．5及時回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆亂放，作到工完料盡場地清，施工現(xiàn)場應(yīng)及時清掃，保證場地清潔和道路暢通。2．6．6設(shè)專人管理水、電，杜絕常明燈、常流水?，F(xiàn)場的水線、電纜、導(dǎo)線、電焊把線，二次線要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準(zhǔn)亂拉亂扯。