海底撈的高績(jī)效企業(yè)文化和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-23 22:59本頁(yè)面
【正文】 高績(jī)效企業(yè)文化中，最突出的就是企業(yè)與員工關(guān)系的和諧。海底撈的員工真正把企業(yè)當(dāng)作了自己的家，并且努力為之創(chuàng)造價(jià)值。究其秘訣不外乎是尊重、公平、關(guān)愛(ài)，就像企業(yè)老總張勇說(shuō)的：“你把他們當(dāng)人看”。員工在企業(yè)中感受到家一樣的溫暖，就會(huì)對(duì)企業(yè)具有強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感。會(huì)自愿為企業(yè)付出，且不愿意聽(tīng)到任何人說(shuō)企業(yè)不好。而現(xiàn)階段中國(guó)很少有企業(yè)能夠使員工有這樣的感覺(jué)，這和企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度息息相關(guān)。任何一個(gè)企業(yè)要想有高績(jī)效的企業(yè)文化，它從根本上來(lái)說(shuō)都是要改變員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度，培養(yǎng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高歸屬感強(qiáng)的員工。當(dāng)企業(yè)能夠營(yíng)造出更公平和諧的氛圍時(shí)，高績(jī)效企業(yè)文化就開(kāi)始形成了。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)擁有高績(jī)效企業(yè)文化時(shí)，就能推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)各個(gè)行業(yè)都推崇高績(jī)效企業(yè)文化時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定能邁出更大的一步。參考文獻(xiàn)[1][M]. 北京：中信出版社，2010:6566，100101.[2]——以中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為例[J].管理評(píng)論,2012,07:9198.[3]李鵬,[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,07:1819.[4]:心理資本中介作用的實(shí)證研究[A].（2011）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C].中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì):,2011:8.[5][J].理論與當(dāng)代,2010,02:4344.[6]——從丹尼森組織文化模型中得到啟示[J].冶金企業(yè)文化,2010,02:1718. [7][J].科技資訊2010,04:153,155[8][J].山東社會(huì)科學(xué),2010,07:97100.[9]——以H技術(shù)有限公司為例[J].中外企業(yè)文化,2010,08:5658.[10]——淺談丹尼森組織文化模型在國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2010,16:40.[11][J].人力資源,2009,05:4243.[12][J].商業(yè)時(shí)代,2009,21:122123.[13][J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2009,28:8889.[14],構(gòu)建高績(jī)效組織[J].人力資源,2009,22:1822.[15][J].中國(guó)商界(下半月),2009,12:216217.[16][J].管理@人,2008,03:4446.[17]畢文軍,[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,11:324325.[18]：高績(jī)效企業(yè)的“遺傳密碼”[N].中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào),20080519C07.[19][J].冶金企業(yè)文化,2007,03:1516.[20][J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2007,19:3637.[21]張德,[A].國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、——國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)第六屆亞洲年會(huì)論文集（中文部分）[C].國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院:,2007:11.[22]翁賽珠,[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,02:242243.[23][J].沿海企業(yè)與科技,2006,04:231232.[24][J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,28:235237.[25]趙靜杰,[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2005,07:1011+32.[26][J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2005,02:3336.[27]劉愛(ài)東,[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2004,02:6870.[28]Torvald 216。gaard, Svein Larsen and Einar Marnburg. Organizational culture and performance – evidence from the fast food restaurant industry[J]. Food Service Technology,2005,05:2234.[29]Deanne N. Den Hartog, Erasmus University Rotterdam, Netherlands , Delft University of Technology, Netherlands Human Resource Management Journal, Vol 14 no 1, 2004: 5578.[30] Juechter,Caroline Fisher,and Randall Conditions for HighPerformance Cultures[J].Training ﹠ Development,1998,05:6367[31] GEORGE A. MARCOULIDES AND RONALD H. HECK. ORGANIZATIONAL CULTURE AND PERFORMANCE:PROPOSING AND TESTING A MODEL[J]. ORGANIZATION SCIENCE,1993,05:209225[32]JAY B. BARNEY. Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained Competitive Advantage? [J]. Academy of Monogement Review, 1986, Vol. 11. No. 3: 656665致謝 在本次論文的撰寫(xiě)中，我得到了的精心指導(dǎo)，不管是從開(kāi)始定方向還是在查資料準(zhǔn)備的過(guò)程中，一直都耐心地給予我指導(dǎo)和意見(jiàn)，使我在總結(jié)學(xué)業(yè)及撰寫(xiě)論文方面都有了較大提高；同時(shí)也顯示了老師高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感。在此，我對(duì)表示誠(chéng)摯的感謝以及真心的祝福。 四年大學(xué)生活即將結(jié)束，回顧幾年的歷程，老師們給了我們很多指導(dǎo)和幫助。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)，優(yōu)良的作風(fēng)和敬業(yè)的態(tài)度，為我們樹(shù)立了為人師表的典范。在此，我對(duì)所有的商學(xué)院的老師表示感謝，祝你們身體健康，工作順利
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1