【總結(jié)】精益生產(chǎn)模式下制造企業(yè)內(nèi)部物流合理性探討摘要:精益生產(chǎn)模式是一種先進(jìn)的生產(chǎn)模式,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部物流的反應(yīng)快速化和成本最小化雙重目的具有重要作用。這種生產(chǎn)體系是在多年發(fā)展探索的基礎(chǔ)上建立起來的,其目標(biāo)是以盡可能快的速度、最有效率、無浪費(fèi)的方式生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品。根據(jù)精益生產(chǎn)的原則,生產(chǎn)系統(tǒng)可以有效快速地生產(chǎn)高品質(zhì)地產(chǎn)品來滿足顧客需求,并能一次就做對(duì)。為了在激烈地全球
2025-04-30 09:03
【總結(jié)】商業(yè)模式創(chuàng)新——探討美的廚衛(wèi)新模式整體廚衛(wèi)事業(yè)部2023年6月成為世界級(jí)受人尊敬和信賴的精益創(chuàng)新企業(yè)作者:喬為國著出版社:上海遠(yuǎn)東出版社出版時(shí)間:2023年05月摘要:究竟什么是商業(yè)模式創(chuàng)新?為什么要進(jìn)行、如何有效進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?這
2025-01-07 04:46
【總結(jié)】1供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益生產(chǎn)方式探討精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)方式。日本筑波大學(xué)教授門田安弘1983年在《豐田生產(chǎn)方式》一書中對(duì)豐田生產(chǎn)方式作了一個(gè)較為完善的闡述。他指出,豐田生產(chǎn)方式是以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化為兩大支柱,包括生產(chǎn)均衡化、縮減作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、作業(yè)人員彈性化、看板方式、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、質(zhì)量改善小組、多能工等多方面內(nèi)容的一個(gè)完整的生產(chǎn)方法體系。1985年,,用了近5年時(shí)間對(duì)90多家汽車廠進(jìn)
2025-04-30 23:55
【總結(jié)】 第1頁共5頁 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新模式探索 摘要。企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,是人們生活水平得 到提升的重要因素之一,也是推動(dòng)我國國力增強(qiáng)的重要?jiǎng)恿?。? 前我國企業(yè)的管理制度同之前發(fā)生了較大...
2025-09-02 18:32
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新新模式——集成創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者在創(chuàng)新產(chǎn)品和低價(jià)格之間往往選擇前者,僅靠低成本和低價(jià)格取勝已經(jīng)成為過去。企業(yè)的競爭重點(diǎn)已經(jīng)從產(chǎn)品層面優(yōu)勢(shì)向更深層、更復(fù)雜的核心能力層面轉(zhuǎn)移。在科技“大爆炸”和創(chuàng)新的環(huán)境下,創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)成長更具重要性,是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)。世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)清楚地表明:創(chuàng)新可以跳躍式地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,極大地提高企業(yè)整體競爭力,是企業(yè)成長的
2025-08-04 18:05
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的相關(guān)問題探討摘要:企業(yè)管理一直以來都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中社會(huì)各界密切關(guān)注的課題,在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐過程中,催生了一系列的管理模式和管理理念,在學(xué)術(shù)界也出臺(tái)了很多的研究成果以指導(dǎo)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐。近幾年來,隨著企業(yè)競爭的日益激烈,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義越來越重大。本文首先闡釋了企業(yè)管理的基本理論問題,進(jìn)而論述了當(dāng)前企業(yè)管理面臨的問題,最后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:
2025-03-25 03:54
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】1/49精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新何楨天津大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授、博導(dǎo)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事全國六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員會(huì)主任2/49主講內(nèi)容?問題的提出?企業(yè)管理創(chuàng)新過程的特點(diǎn)分析?六西格瑪vs管理創(chuàng)新?精益六西格瑪管理?精益六西格瑪管
2025-01-15 19:19
【總結(jié)】1/49精益六西格瑪實(shí)施與企業(yè)管理創(chuàng)新何楨天津大學(xué)管理學(xué)院副院長、教授、博導(dǎo)中國質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事全國六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)專家委員會(huì)主任12/49主講內(nèi)容?問題的提出?企業(yè)管理創(chuàng)新過程的特點(diǎn)分析?六西格瑪vs管理創(chuàng)新?精益六西格瑪管理?精益六
2025-01-15 19:16
【總結(jié)】全新的成本管理方式——精益成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱
2025-08-08 13:56
【總結(jié)】電信企業(yè)營銷創(chuàng)新模式選擇-----------------------作者:-----------------------日期:我國電信企業(yè)營銷創(chuàng)新模式選擇[摘要]20世紀(jì)80年代,我國通信業(yè)開始起飛,但技術(shù)水平和服務(wù)層次與世界先進(jìn)國家相比差距很大,通信網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,拿來主義戰(zhàn)略使我們能夠直接選擇應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來替代原有的過
2025-05-16 06:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)模式開場白?《精益生產(chǎn)管理》,感到很慚愧。因?yàn)楣旧a(chǎn)管理方面存在的粗放、不”精益“的地方,大多有我“指手畫腳、推波助瀾”的痕跡。?,我才是公司內(nèi)最需要學(xué)習(xí)并實(shí)施《精益生產(chǎn)模式》的人之一。?,鴨子上架也得上。?,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我又補(bǔ)充了部分內(nèi)容,新添加的內(nèi)容印發(fā)的材料上沒有,大家注
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】精益生產(chǎn)-1Cell/LeanmanufacturingLEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)——基本篇精益生產(chǎn)-2Cell/Leanmanufacturing顧客是上帝銷售
2025-01-20 16:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)手冊(cè)什么是精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有不值活動(dòng),來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。區(qū)別精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為:改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動(dòng)化;精益組織結(jié)構(gòu)。精益生產(chǎn)方式的主要特征表現(xiàn)為(1)品質(zhì)—
2025-04-16 13:57