【正文】 測(cè)量等管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。⑵負(fù)責(zé)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的使用。⑶組織對(duì)一般不合格品的評(píng)審和處置。⑷組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)圖紙會(huì)審工作，并組織有關(guān)人員參加設(shè)計(jì)交底。⑸分管質(zhì)量技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。⑹檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文件。(7)監(jiān)督執(zhí)行與項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。3）生產(chǎn)副經(jīng)理⑴組織實(shí)施項(xiàng)目部下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決施工生產(chǎn)問(wèn)題。⑵對(duì)項(xiàng)目部的施工調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃管理、安全管理、設(shè)備調(diào)配管理工作負(fù)主要管理責(zé)任，并負(fù)責(zé)其重大問(wèn)題的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。⑶履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)檢查、督促全體員工履行好安全責(zé)任。⑷分管建造部、HSE部、船機(jī)設(shè)備組。4）商務(wù)副經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)和管理。⑵分管采辦部和合同部。⑶檢查、監(jiān)督分管業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量管理工作，保證有效實(shí)施質(zhì)量管理體系文件。5）控制部⑴負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作。⑵組織日、周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本核算。⑶負(fù)責(zé)工程施工情況報(bào)告及工程施工日志的編寫(xiě)。6）建造部⑴負(fù)責(zé)工程施工的基線測(cè)量、定位放線等測(cè)量工作。⑵組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收，參與單位工程驗(yàn)收。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，填寫(xiě)分項(xiàng)工程自檢表、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表,并及時(shí)移交給質(zhì)檢人員，參與最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的初驗(yàn)。⑷負(fù)責(zé)收集施工過(guò)程中顧客對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的滿意程度的信息，并配合有關(guān)部門(mén)受理顧客投訴事項(xiàng)。⑸負(fù)責(zé)施工過(guò)程半成品、成品標(biāo)識(shí)的實(shí)施工作。⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，協(xié)助安全處對(duì)噪聲、廢氣和污水控制的管理。7）質(zhì)量技術(shù)部⑴負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底工作，組織典型施工。⑵組織編制施工組織設(shè)計(jì)。⑶負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，參與技術(shù)質(zhì)量及安全事故的調(diào)查，協(xié)助項(xiàng)目總工解決施工中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。⑷負(fù)責(zé)施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、施工方案等技術(shù)文件和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作。⑸組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。⑹負(fù)責(zé)執(zhí)行與項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件。⑺負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)、崗位的質(zhì)量管理工作。⑻負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的發(fā)放和管理，確保各相應(yīng)場(chǎng)所使用有效質(zhì)量管理體系文件。⑼負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目部的崗位質(zhì)量職責(zé)、有效文件和資料清單和項(xiàng)目部適用的質(zhì)量管理體系文件。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)工作，參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、供方評(píng)價(jià)等工作。⑽負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的管理工作。⑾組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。⑿配合審核組對(duì)質(zhì)量審核中本項(xiàng)目部的不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。⒀負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)材料、半成品、產(chǎn)品的檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的監(jiān)督管理工作。⒁參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收。⒂負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)資料的收集、竣工資料的整理、統(tǒng)計(jì)、評(píng)定、歸檔工作。⒃負(fù)責(zé)不合格品的管理。⒄負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料的接收、分發(fā)、借閱等管理工作。⒅接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。⒆組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性。8）HSE部⑴制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理。⑵管理勞動(dòng)保護(hù)工作，負(fù)責(zé)交通安全管理，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人上崗前的安全教育及考核工作，組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。⑶對(duì)本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全的宣傳教育，檢查督促員工遵守有關(guān)安全的規(guī)章制度。⑷負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及歸檔工作，參與工傷鑒定。⑸組織每月的安全檢查和管理文件和資料。⑹結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂防臺(tái)防暑降溫措施、緊急應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督實(shí)施。⑺負(fù)責(zé)綜合管理體系在本系統(tǒng)貫徹實(shí)施，組織落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)。⑻負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和指導(dǎo)對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)價(jià)，督促確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，制定管理方案，實(shí)施控制。⑼負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量、運(yùn)行控制、不符合控制的歸口管理。⑽負(fù)責(zé)編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃，檢查、指導(dǎo)施工單位應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。⑾審核工程施工組織設(shè)計(jì)的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施，組織審批施工現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案；指導(dǎo)編制環(huán)境及安全技術(shù)措施計(jì)劃。⑿負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部噪聲、廢氣和污水控制的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。⒀負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)的管理，參與職業(yè)病鑒定。⒁檢查督促員工正確使用防護(hù)設(shè)施，設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品。⒂協(xié)助做好開(kāi)工前的安全檢查交底工作，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違反安全的情況，有權(quán)指令停止施工，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。⒃發(fā)生安全事故立即組織搶救，并盡快報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析，提出防護(hù)措施。⒄督促檢查分包商安全隱患整改工作。⒅協(xié)助開(kāi)展安全月活動(dòng)以及上級(jí)布置的各項(xiàng)關(guān)于安全的活動(dòng)，參加安全評(píng)比活動(dòng)。⒆接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。9）機(jī)械設(shè)備組⑴負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、管理工作，審核運(yùn)行狀態(tài)記錄。⑵負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理和調(diào)度，參與安全檢查。⑶編制年、季、月機(jī)械設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。⑷負(fù)責(zé)能源管理、機(jī)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)，并建立設(shè)備臺(tái)帳及檔案。⑸接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。10）合同采辦部⑴負(fù)責(zé)分包工程合同的擬定、洽談及管理工作。⑵負(fù)責(zé)對(duì)分包工程供方的評(píng)審和管理，建立合格供方名單⑶負(fù)責(zé)合同、合同變更文件在項(xiàng)目部?jī)?nèi)的分發(fā)等控制工作。⑷負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制與分解，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。⑸負(fù)責(zé)工程量增減的簽證，負(fù)責(zé)組織工程直接成本核算。⑹負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算資料的收集，及時(shí)編制好工程竣工結(jié)算書(shū)。⑺接受上級(jí)及相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和審核。⑻負(fù)責(zé)合同管理方面的內(nèi)外接口及協(xié)調(diào)工作。⑼根據(jù)物資需要計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的供應(yīng)工作。⑽負(fù)責(zé)采購(gòu)材料供方調(diào)查和評(píng)價(jià)，建立合格供方名單。⑾負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、洽談和實(shí)施管理。⑿負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收等工作。⒀負(fù)責(zé)采購(gòu)物資、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、和可追溯性的控制工作。⒁負(fù)責(zé)收集采購(gòu)材料出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)、填寫(xiě)到貨記錄交質(zhì)檢人員。⒂負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)工作，健全各類物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，管理文件和資料。11）行政部⑴負(fù)責(zé)辦理上級(jí)部門(mén)來(lái)往文件和顧客、設(shè)計(jì)方等外部來(lái)往的文件和資料接收、發(fā)放、保管、歸檔等控制工作。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通訊設(shè)施的管理工作，確保通訊暢通。⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常辦公設(shè)施、用品的管理工作。⑷加強(qiáng)對(duì)全體員工的國(guó)防教育，認(rèn)真落實(shí)保密工作。⑸實(shí)行有關(guān)辦公管理制度，審核項(xiàng)目部發(fā)文稿件，負(fù)責(zé)文件和資料打印、收發(fā)管理及傳閱工作。⑹負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)配和培訓(xùn)的管理工作。⑺確保特種作業(yè)人員的持證上崗，并保存其資格證書(shū)復(fù)印件。⑻配合上級(jí)部門(mén)做好培訓(xùn)工作，建立并保存質(zhì)量記錄。⑼負(fù)責(zé)各種證件的申報(bào)和管理工作，做好招用民工的管理工作。⑽督促和檢查現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用情況及定額執(zhí)行情況。⑾負(fù)責(zé)職工食堂、基地及醫(yī)療、救護(hù)室的日常管理管理工作。⑿負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地的日常管理工作。⒀負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全知識(shí)和管理水平。⒁負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的綜合性文件的歸口管理，并妥善保管及有效利用。⒂負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛的管理、調(diào)度、安全使用，控制好車(chē)輛的廢氣排放及噪聲污染。⒃負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的醫(yī)療及體檢組織管理工作。⒄負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公樓安全用電、電梯安全使用及節(jié)約用電用水、生活廢棄物的管理。⒅歸口管理本項(xiàng)目部職工宿舍的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職工宿舍和飯?zhí)玫沫h(huán)境和職業(yè)健康安全工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。12）財(cái)務(wù)部⑴提供綜合管理體系運(yùn)行資金，確保環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全管理方案專項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。⑵負(fù)責(zé)資金調(diào)集與分配，保證生產(chǎn)和質(zhì)量工作的財(cái)力保證。⑶參與竣工工程決算，并積極收取工程款。⑷負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證和帳表的收集、分類、整理、存檔等工作。⑸負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資管理，做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。項(xiàng)目過(guò)程控制從簽訂合同，完成設(shè)計(jì)圖紙后開(kāi)始，其控制程序如下圖所示：設(shè)計(jì)交底，研究圖紙及說(shuō)明編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量措施計(jì)劃審查批準(zhǔn)典型施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書(shū)執(zhí)行施工方案開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)效果檢查, 質(zhì)量檢查移交工程文件改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評(píng)價(jià)設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程控制程序合同采辦部根據(jù)建造部編制的材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃和技術(shù)要求制定材料采購(gòu)計(jì)劃，并按公司《產(chǎn)品采購(gòu)控制程序》要求對(duì)結(jié)構(gòu)材料供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定，并按公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保工程用原材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。用于工程并對(duì)質(zhì)量影響較大的材料（如水泥、砂、鋼筋等），除應(yīng)由供貨單位提供材料出廠材質(zhì)證明書(shū)外，進(jìn)場(chǎng)后還應(yīng)按規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)試驗(yàn)項(xiàng)目超出項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室的能力范圍，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，原材料檢驗(yàn)程序如下圖所示： （見(jiàn)施工過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量流程圖）（見(jiàn)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量流程圖）本工程施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收前，對(duì)成品的保護(hù)特別重要。如面層施工時(shí)可能對(duì)周邊完好面層造成破壞；煤二期碼頭基樁截除和施打過(guò)程不得破壞臨近斜樁等。對(duì)于類似可能產(chǎn)生對(duì)成品的破壞，制定完整的技術(shù)保證措施，并在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)中包含。由于項(xiàng)目部的失職或過(guò)錯(cuò)造成對(duì)成品的損害，項(xiàng)目部自費(fèi)進(jìn)行修復(fù)，直至達(dá)到監(jiān)理工程師的滿意為止。根據(jù)交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 (JTS2572008) 的要求，對(duì)本工程進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的劃分。施工時(shí)對(duì)各工序、分項(xiàng)工程、分部工程逐級(jí)進(jìn)行檢查控制、驗(yàn)收和評(píng)定, 以確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)對(duì)工程主要部位，影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點(diǎn)控制對(duì)象，即以質(zhì)量管理點(diǎn)加以控制管理。施工前按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等制定相應(yīng)的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件。施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢查程序搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查：生產(chǎn)工人或班組自檢施工質(zhì)量監(jiān)督檢查程序下一工序互檢或交接檢技術(shù)主管項(xiàng)目檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表, 監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn), 形成質(zhì)量記錄文件下一工序(項(xiàng)目)施工測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收基線、水準(zhǔn)點(diǎn)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上由專職測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)測(cè)量工程師檢查合格后報(bào)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后方能開(kāi)始后續(xù)工序的施工。隱蔽工程在項(xiàng)目部質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)簽認(rèn)后,方能進(jìn)行下一工序的施工。用于工程測(cè)量、試驗(yàn)的儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)規(guī)定的周期由指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，取得合格證書(shū)后方能使用，以確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求。參加本工程的人員，其技術(shù)水平需達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，對(duì)于特殊崗位工作人員按有關(guān)規(guī)定還須持有崗位上崗證。參加本工程的人員在施工前組織學(xué)習(xí)與承包工程有關(guān)的技術(shù)文件和圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，明確施工中應(yīng)遵循的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解各自在施工中的責(zé)任。按公司《文件控制程序》和《記錄控制程序》執(zhí)行。工程質(zhì)量記錄是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù)，因此在工程施工中質(zhì)量情況要真實(shí)記載，對(duì)工程項(xiàng)目按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè), 并按統(tǒng)一格式填寫(xiě)和整理。所有質(zhì)量記錄由專人負(fù)責(zé)管理，保證資料的完整. 工程竣工時(shí)按檔案部門(mén)的要求整理成冊(cè)，按規(guī)定移交和存檔。項(xiàng)目部月度質(zhì)量檢查時(shí)間定為每月25日，檢查范圍為本項(xiàng)目部承建的在建工程項(xiàng)目。月度工程質(zhì)量檢查工作由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)。管理小組由以下成員組成：組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、商務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理成 員：建造部成員、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、合同采辦部負(fù)責(zé)人當(dāng)月有公司半年質(zhì)量檢查的則一并進(jìn)行，不再重復(fù)月度檢查。對(duì)月度檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定扣罰相關(guān)責(zé)任人，若遇公司半年檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，則加倍處罰。對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)出糾正措施，限期整改，若違反規(guī)定期限仍未有整改成效者，參照質(zhì)量處罰規(guī)定，扣罰相關(guān)責(zé)任人。對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知書(shū)，限期整改，采取預(yù)防措施，跟蹤整改結(jié)果，若違反規(guī)定期限仍未有整改成效者，參照質(zhì)量處罰規(guī)定，扣罰相關(guān)責(zé)任人。本工程必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件以及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織方案進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，由項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師簽證（需業(yè)主簽證的，應(yīng)經(jīng)業(yè)主進(jìn)行簽驗(yàn)）的辦法進(jìn)行分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)與評(píng)定。合同中所有工程內(nèi)容均要求有正式的、完整的書(shū)面資料支持以便檢查和審批。沒(méi)有經(jīng)監(jiān)理工程師正式核定并簽認(rèn)的工程項(xiàng)目將被定為不合格。監(jiān)理工程師可能根據(jù)本工程的進(jìn)展情況及相關(guān)工程的具體要求采用分階梯段進(jìn)行中間交接驗(yàn)收，項(xiàng)目部有責(zé)任積極配合監(jiān)理工程師的工作，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求完成資料整理、現(xiàn)場(chǎng)清理等工作。工程竣工驗(yàn)收工作執(zhí)行國(guó)家計(jì)委《建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收辦法》(計(jì)建設(shè)[1990]1215號(hào)文)、交通部有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部提交完整的4套竣工圖紙和竣工擋案資料，交監(jiān)理單位和港口建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可后方可辦理竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算工作。工程驗(yàn)收歸檔資料的內(nèi)容及有關(guān)的格式應(yīng)符合業(yè)主擋案管理部門(mén)、國(guó)家及地方建設(shè)部門(mén)對(duì)擋案的具體要求，且歸檔資料的形成必須與工程進(jìn)展同步，還應(yīng)令監(jiān)理工程師滿意?？⒐べY料項(xiàng)目部提交的竣工資料應(yīng)符合交通部、合同要求及相關(guān)檔案部門(mén)的有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：252。 與完成工程相吻合的竣工圖紙及資料；252。 工程資料自評(píng)報(bào)告。252。 階段驗(yàn)收和掩蔽工程驗(yàn)收資料；252。 工程材料和設(shè)備實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)資料、原