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某噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)-資料下載頁

2025-06-23 17:00本頁面
  

【正文】 ,如設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃;也可針對(duì)某一特定的活動(dòng),如產(chǎn)品促銷活動(dòng); F 質(zhì)量計(jì)劃可以作為獨(dú)立的文件,也可以根據(jù)需要作為其它文件(如項(xiàng)目計(jì)劃等)的一部分。 質(zhì)量計(jì)劃的編制、審批和發(fā)放 質(zhì)量計(jì)劃由各相關(guān)部門經(jīng)理組織編制,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以受控文件的形式發(fā)放到相關(guān)部門(顧客要求時(shí),可以發(fā)給顧客)。 質(zhì)量計(jì)劃的封面必須寫明項(xiàng)目名稱及質(zhì)量計(jì)劃的編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期等內(nèi)容。 技術(shù)部要對(duì)質(zhì)量策劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行控制,將信息及時(shí)反饋給總經(jīng)理。 質(zhì)量計(jì)劃的修改 質(zhì)量計(jì)劃需修改時(shí),應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,執(zhí)行《文件控制程序》; 質(zhì)量計(jì)劃完成后,計(jì)劃有關(guān)文件由綜合部負(fù)責(zé)存檔保管。5 相公文件 《文件控制程序》6 質(zhì)量記錄 各部門的質(zhì)量計(jì)劃 《文件更改申請(qǐng)單》.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:1/3修改號(hào):0 與顧客有關(guān)的過程控制程序版本號(hào):第A版1 目的 對(duì)確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定,并加以實(shí)施和保持。2 范圍 適用于對(duì)顧客要求的識(shí)別、對(duì)產(chǎn)品要求的評(píng)審及與顧客的溝通。3 職責(zé) 綜合部負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)與顧客溝通,負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的能力。, 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品要求的檢測(cè)能力, 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、交貨期。4 程序 顧客要求的識(shí)別綜合部負(fù)責(zé)識(shí)別顧客對(duì)產(chǎn)品的需求與期望,根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求,如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案等填寫在《產(chǎn)品要求評(píng)審表》中: F 顧客明示的產(chǎn)品要求,包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性、交付、支持服務(wù)(如運(yùn)輸、保修、培訓(xùn)等)、價(jià)格等方面的要求; F 顧客沒有明確要求,但預(yù)期或規(guī)定用途所必要的產(chǎn)品要求。這是一類習(xí)慣上隱含的潛在要求,公司為滿足顧客要求應(yīng)做出承諾; F 顧客沒有規(guī)定,但國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)規(guī)定的要求。 產(chǎn)品要求的評(píng)審 在投標(biāo)、接受合同或訂單之前,綜合部應(yīng)對(duì)已識(shí)別的顧客要求及本公司確定的附加要求組織相關(guān)部門對(duì)標(biāo)書、合同的產(chǎn)品要求實(shí)施評(píng)審。 評(píng)審 產(chǎn)品要求的評(píng)審應(yīng)在投標(biāo)、合同簽定之前進(jìn)行,應(yīng)確保: F 產(chǎn)品要求(包括顧客的要求和公司自行確定的附加要求)得到規(guī)定; F 顧客沒有以文件形式提供要求時(shí),顧客要求在接受之前得到確認(rèn); F 與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決;.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:2/3修改號(hào):0 與顧客有關(guān)的過程控制程序版本號(hào):第A版 F 公司有能力滿足規(guī)定的要求。 合同的分類 F 常規(guī)合同:對(duì)公司定型產(chǎn)品所定的合同。 F 特殊合同:常規(guī)合同以外的所有銷售合同,如有產(chǎn)品改進(jìn)要求的合同?!懂a(chǎn)品要求評(píng)審表》交相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。 對(duì)于有現(xiàn)貨的常規(guī)合同,由銷售員將產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格和數(shù)量等填寫在《發(fā)貨單》上并簽名,經(jīng)倉庫管理員確認(rèn)無誤并簽名即完成產(chǎn)品要求的評(píng)審。 對(duì)于無現(xiàn)貨的常規(guī)合同,生產(chǎn)部、綜合部分別對(duì)生產(chǎn)能力、交貨期及物料采購能力進(jìn)行評(píng)審,由相應(yīng)負(fù)責(zé)人填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》并簽名確認(rèn);然后供銷部綜合各部門意見,并對(duì)合同條款的適用性、完整性、明確性等進(jìn)行評(píng)審,并填寫《產(chǎn)品要求評(píng)審表》的相關(guān)欄目,供銷部經(jīng)理簽名確認(rèn)即完成評(píng)審。 對(duì)于特殊合同,除生產(chǎn)部、綜合部進(jìn)行評(píng)審?fù)?,技術(shù)部,質(zhì)檢部經(jīng)理應(yīng)對(duì)確保產(chǎn)品要求的檢測(cè)能力進(jìn)行評(píng)審,并在《產(chǎn)品要求評(píng)審表》中簽名確認(rèn)?!懂a(chǎn)品要求評(píng)審表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 對(duì)于口頭訂單(如電話訂貨),由綜合部銷售員負(fù)責(zé)將相關(guān)內(nèi)容填入《電話訂單記錄表》中,經(jīng)總經(jīng)理簽字后作為評(píng)審記錄。 在評(píng)審過程中,評(píng)審人員對(duì)產(chǎn)品要求中有關(guān)內(nèi)容提出問題或修改建議時(shí),由供銷部負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系,征求其書面意見。 供銷部負(fù)責(zé)保存《產(chǎn)品要求評(píng)審表》、合同及其他相關(guān)文件,包括對(duì)于評(píng)審過程中提出問題的解決及評(píng)審結(jié)果的實(shí)現(xiàn)等跟蹤措施的記錄。 合同的簽定和實(shí)施 對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審后,由綜合部經(jīng)理代表公司在合同上簽字;對(duì)老顧客的口頭訂單,雙方對(duì)記錄的內(nèi)容確認(rèn)后,即視同簽定合同。對(duì)于新顧客則必須簽定正式合同。.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:3/3修改號(hào):0 與顧客有關(guān)的過程控制程序版本號(hào):第A版. 合同簽定后,綜合部負(fù)責(zé)將相關(guān)的文件,根據(jù)各部門的需要發(fā)到相關(guān)部門,作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)和出貨等的依據(jù)。 綜合部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)督,根據(jù)需要及時(shí)與顧客就相關(guān)信息進(jìn)行溝通。 產(chǎn)品要求的變更 當(dāng)產(chǎn)品要求由于某種原因需要變更時(shí),相應(yīng)的文件應(yīng)得到修改,應(yīng)把變更的要求與顧客協(xié)商一致,并通知相關(guān)部門,執(zhí)行《文件控制程序》的相關(guān)規(guī)定。必要時(shí),對(duì)更改的內(nèi)容還需再評(píng)審。 在產(chǎn)品售出前及銷售過程中,綜合部應(yīng)通過多種渠道(如廣告宣傳)向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客的咨詢,并予以記錄。 根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進(jìn)展反饋給顧客,包括產(chǎn)品要求方面的更改,要與公司內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致。 產(chǎn)品售出后,要收集顧客的反饋信息,妥善處理顧客投訴,如發(fā)生顧客投訴時(shí),綜合部負(fù)責(zé)人應(yīng)將信息及時(shí)反饋給總經(jīng)理,由總經(jīng)理直接出面和客戶溝通,也可指派銷售員到客戶方進(jìn)行調(diào)解。針對(duì)實(shí)際情況和客戶要求進(jìn)行換貨、退貨或給予部分補(bǔ)償,以取得顧客的持續(xù)滿意,執(zhí)行《顧客滿意程度測(cè)量程序》的有關(guān)規(guī)定。5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 《顧客滿意程度測(cè)量程序》6 質(zhì)量記錄 《產(chǎn)品要求評(píng)審表》 合同及相關(guān)文件《電話訂單記錄表》.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:1/3修改號(hào):0 采購控制程序版本號(hào):第A版1 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2 適用范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3 職責(zé) 綜合部負(fù)責(zé)按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制《合格供方名錄》,并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案;負(fù)責(zé)制定采購表,執(zhí)行采購作業(yè)。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《采購物質(zhì)分類明細(xì)表》。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)采購物質(zhì)的進(jìn)貨驗(yàn)證。 管理者代表批準(zhǔn)《供方評(píng)定記錄表》。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供方名錄》。4 程序 采購物質(zhì)分類 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制《采購物質(zhì)分類明細(xì)表》,根據(jù)其對(duì)隨后的實(shí)現(xiàn)過程及其輸出的影響,將采購物質(zhì)分為三類: F 重要物質(zhì)(A類):構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分,直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能,可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物質(zhì); F 一般物質(zhì)(B類):構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量物資,它一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或即使略有影響,但可采取措施糾正的物質(zhì); F 輔助物質(zhì)(C類):非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物質(zhì)。 對(duì)供方的評(píng)價(jià) 綜合部根據(jù)物質(zhì)的重要程度和生產(chǎn)需要,通過對(duì)物質(zhì)的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫《供方評(píng)定記錄表》。綜合部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄,根據(jù)《采購物資分類明細(xì)表》規(guī)定的產(chǎn)品類別,明確對(duì)供方的控制方式和程度。 對(duì)提供重要物質(zhì)的供方,應(yīng)由綜合部向其發(fā)出《供方質(zhì)保能力調(diào)查表》以了解其質(zhì)量保證能力,各相關(guān)部門提出評(píng)價(jià)意見,填寫《供方評(píng)定記錄表》的相應(yīng)欄目。通過體系認(rèn)證的供方可免于調(diào)查。若是新供方,在此基礎(chǔ)上要求該供方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照。.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:2/3修改號(hào):0 采購控制程序版本號(hào):第A版 對(duì)于一般物質(zhì)供方,經(jīng)過供方調(diào)查,管理者代表批準(zhǔn)后可列入《合格供方名錄》。通過體系認(rèn)證的供方經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后即可列入《合格供方名錄》。 對(duì)于批量供應(yīng)的輔助物資,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可列入《合格供方名錄》。對(duì)零星采購的輔助物資,其進(jìn)貨驗(yàn)證記錄即為對(duì)此供方的評(píng)價(jià)。 供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題綜合部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》,如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的,應(yīng)取消其供貨資格。,填寫《供貨業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》,評(píng)價(jià)時(shí)按百分制,質(zhì)量評(píng)分占60%,交貨期評(píng)分占20%,其他(如價(jià)格、售后服務(wù)等)占20%。評(píng)定總分低于60(或質(zhì)量評(píng)分低于48),應(yīng)取消其合格供方資格。 對(duì)外協(xié)加工的供方控制,也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。 對(duì)服務(wù)供方的控制 為公司提供服務(wù)的供方可參照上述條款進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。 采購 訂單采購 綜合部根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)及庫存情況編制《訂單采購表》經(jīng)供應(yīng) 部經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。對(duì)于臨時(shí)采購的物資,相關(guān)部門填寫《臨時(shí)采購要求單》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交綜合部實(shí)施。 采購的實(shí)施 F 采購員根據(jù)《訂單采購表》和《臨時(shí)采購要求單》,按照《采購物資分類明細(xì)表》的相關(guān)要求在合格的供方處實(shí)施采購; F 采購時(shí)可以電話方式直接采購,也可根據(jù)需要與供方簽定采購合同。 采購信息 采購文件 應(yīng)包括擬采購產(chǎn)品的信息: F 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(可直接引用各類標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等文件); F 對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求; F 其他要求,如價(jià)格、數(shù)量、交付等。 適當(dāng)時(shí)還包括: F 對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:3/3修改號(hào):0 采購控制程序版本號(hào):第A版要求,如對(duì)供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求。 F 適用的質(zhì)量管理體系要求。 本公司的采購文件包括,《訂單采購表》、《臨時(shí)采購要求單》、《采購物資分類明細(xì)表》、《采購合同》及附件等。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 對(duì)采購的產(chǎn)品可以有如下幾種驗(yàn)證方式: F 由質(zhì)檢部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證; F 由顧客在本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證; F 由本公司在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證; F 由顧客在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證。 對(duì)后兩種情況,綜合部應(yīng)在采購文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。 驗(yàn)證活動(dòng)可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。應(yīng)在檢驗(yàn)規(guī)程中予以明確。 顧客的驗(yàn)證不能免除本公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除其后顧客拒收的可能。5 相關(guān)文件 《改進(jìn)控制程序》 《過程和產(chǎn)品的測(cè)量和監(jiān)控程序》6 質(zhì)量記錄 《供方評(píng)定記錄表》 《合格供方名錄》 《糾正和預(yù)防措施處理單》 《訂單采購表》 《臨時(shí)采購要求單》 《采購物資分類明細(xì)表》.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:1/5修改號(hào):0 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序版本號(hào):第A版1 目的 對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制,以確保滿足顧客的需求和期望。2 適用范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、交付和適用的交付后的活動(dòng)、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制。3 職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)及產(chǎn)品的防護(hù)。負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝規(guī)程及必要的作業(yè)指導(dǎo)書。 綜合部協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。 綜合部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作。4 程序 獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程策劃的輸出和顧客要求評(píng)審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息,分別執(zhí)行相應(yīng)的《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》、《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的規(guī)定。 對(duì)特殊過程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,其他情況下如需要時(shí)也應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 生產(chǎn)計(jì)劃 F 生產(chǎn)部根據(jù)獲得的生產(chǎn)信息,考慮庫存情況,結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,編制《訂單生產(chǎn)計(jì)劃》發(fā)放到相關(guān)部門作為采購、生產(chǎn)等的依據(jù)。 F 車間主任根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃》安排生產(chǎn)、填寫《領(lǐng)料單》向倉庫領(lǐng)取所需物料。 過程確認(rèn) 生產(chǎn)流程圖見相應(yīng)的生產(chǎn)工藝規(guī)程或質(zhì)量計(jì)劃。 關(guān)鍵和特殊過程::F 產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證的工序; F 需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴或只能進(jìn)行間接監(jiān)控的工序; F 該工序過程僅在過程使用或服務(wù)交付之后,不合格才能暴露出來。.FF上虞市海波噴霧塑業(yè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件號(hào):HB/QMA/0頁 次:2/5修改號(hào):0 生產(chǎn)和
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