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塑料廠員工手冊-資料下載頁

2025-06-23 16:04本頁面
  

【正文】 產(chǎn)生的絲印塵點; 絲印前用代制品承印,絲印中隨時與樣板對照,沒有大批量絲印不符合標準的情況; 員工飽滿,生產(chǎn)積極性高,效率不斷提高,安全事故及違紀等情況很少發(fā)生; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序; 員工績效考核公平、合理,對員工的激勵、約束效果明顯。178。 職務名稱:前加工組組長直接上級:加工部主管直接下級:前加工組班長本職工作:協(xié)助主管做好前加工組所有工作工作責任:負責前加工組的生產(chǎn)管理工作,按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務; 負責員工技能培訓以及勞動紀律、安全生產(chǎn)和人員調配等工作; 督促員工認真、仔細檢查來料質量以及加工質量,充分發(fā)生基層管理作用; 保證現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序; 積極與員工溝通,協(xié)調上下級關系;效果描述:確保不發(fā)生喇叭安裝錯誤和焊錫不良等情況; 員工工作飽滿,生產(chǎn)積極性高,很少有違紀情況和安全事故發(fā)生; 前加工產(chǎn)量、效率、品質等得到QA認可; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 職務名稱:加工部文員直接上級:加工部主管本職工作:協(xié)助主管做好加工部的工作工作責任:負責生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作; 負責做好人事后勤工作,尤其是參與評定員工績效; 負責傳達上級指示精神,整理、保管好本部門的所有文件; 協(xié)助主管做好與其它部門之間的溝通與協(xié)調以及其它工作;效果描述:各項生產(chǎn)統(tǒng)計準確無誤;可以反映生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、品質等情況; 信息傳遞及時,很少出現(xiàn)信息停滯、滯后或丟失情況; 文件資料保管安全,使用存取方便、快捷;` 情況匯總有利于提出合理建議,與各部門溝通良好,辦事效率高。178。 崗位名稱:噴油工直接上級:噴油組組長本職工作:噴油工作責任:按規(guī)定比例調油,開油水與油漆顏色按樣板要求配制; 檢查油缸和噴油槍是否正常,檢查來料有無劃傷、料花、模印、夾水紋及臟污等不良現(xiàn)象,做好噴油準備工作; 保證噴油均勻、光亮,沒有漏噴、少噴或噴油不均勻及沾染臟物等,盡可能減少噴油不良的情況; 工作過程中佩戴防毒面罩,注意安全生產(chǎn); 保持現(xiàn)場工作環(huán)境整潔、有序;效果描述:調油濃度、油壓、噴槍寬度,所用油漆與油漆搭配合理,調好的 油沒有過粗或因攪拌不均勻等造成的噴油顏色不同的情況,噴油沒有漏噴、發(fā)黑或噴油不均勻等不良情況; 經(jīng)過調整風槍氣量和油量清理架孔和噴柜上的灰塵后,機殼沒有出現(xiàn)噴油塵點等情況; 噴油顏色與樣板要求一致; 對打磨太重的地方已來回多噴油一遍,報廢率低; 機殼擺放整潔、有序,沒有碰傷或油印重疊及沾污等現(xiàn)象; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱:打磨工直接上級:噴油組組長本職工作:打磨工作責任:檢查機殼是否有劃傷、料花、模印、縮水及夾水紋等缺陷并將有缺陷的地方打蠟磨平,送入噴油線; 對一些打磨改善不了的缺陷要及時通知QA,報告班組長; 保證現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:機殼需要特別打磨的油跡、油印要特別打磨; 沒有出現(xiàn)漏打磨或打磨過多、過少的情況; 打磨后的機殼表面光滑平整,利于噴油均勻光亮; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。178。 崗位名稱:洗殼工直接上級:噴油組組長本職工作:洗殼工作責任:準備好所需工具及洗殼水,并初檢交接班有無需打水口的料坯,并通知QA處理; 檢查來料南殼表面有無黃油及注塑時的脫模劑等,用洗殼水洗去油漬和灰塵,以及模印,保證不漏洗; 對模痕和黃油較嚴重的機殼,則通知QA及班組長處理; 保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:機殼按標準次序清洗后,沒有漏洗黃油、脫模劑、油漬、灰塵、模印等臟污情況; 沒有模痕較嚴重的機殼流入下一道工序,且已通知QA及班組長處理; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:QC直接上級:噴油組組長本職工作:檢查并指出缺陷工作責任:準備好所需的砂紙、蠟筆、膠紙,做好準備工作; 檢查交接班的噴油線上有無需找水口的機殼,并通知QA及班組長處理; 打磨機殼上的灰點、劃傷、碰傷等有缺陷的地方,姨嚴重的夾水紋、劃傷等需打蠟后再打磨; 檢查機殼有無嚴重的縮水、刀傷等情況并及時通知班組長處理; 對噴油漏底的機殼打磨后通知班組長重新上線噴油; 經(jīng)常保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:經(jīng)打蠟、打磨處理過的機殼報廢率少; 對有嚴懲缺陷的機殼控制嚴格,沒有不良品流入下一道工序,并已及時得到處理; 及時發(fā)現(xiàn)、處理并通知有關部門改進問題,品質控制有效; 經(jīng)打蠟、磨平的噴油不良或其它缺陷處已貼上膠紙,便于標明重新上線噴油; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:絲印工直接上級:絲印組組長本職工作:絲印工作責任:準備好絲印所需的開油水、洗網(wǎng)水等,調好絲印油,做好準備工作; 檢查來料質量,絲印前用代制品承印,絲印中隨時與樣板對照; 絲印中,熟練掌握亂刀對網(wǎng)、對不同絲印產(chǎn)品的力度和角度,掌握油墨、開油水、洗網(wǎng)水的性能,使絲印準確、快速; 嚴格控制字跡不清,絲印油跡等不良絲印產(chǎn)品流入下道工序; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:沒有出現(xiàn)由于網(wǎng)具漏油、花油、干網(wǎng)以及來料不良產(chǎn)生的絲印塵點、字跡不全、斷線重影等絲印不良情況; 絲印前、后機殼沒有劃花、碰傷等不良情況; 對可以修補的絲印塵點及其它缺陷已認真修補為好產(chǎn)品,報廢率低; 絲印位置端正、字跡清晰、完整; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:包裝工直接上級:噴油組組長本職工作:包裝工作責任:準備充足的踏板、泡沫、膠袋、紙箱等包裝材料; 明確包裝貨物的名稱,并準確填寫貨物所用的箱頭紙的數(shù)量、油類的型號及包裝要求,并打好紙箱,寫好識別標簽,貼好管理票; 最大限度減少機殼碰撞、劃傷的不良情況,提高包裝效率; 記錄包裝的數(shù)量,及時按包裝要求包裝產(chǎn)品; 保持現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:管理票及識別標簽準確填寫,箱頭紙中填寫的數(shù)量、油類型號等準確無誤,便于倉庫管理; 按包裝要求及時包裝好產(chǎn)品,膠袋套裝不漏邊不漏底且標識清楚; 包裝過程中碰傷、劃傷情況少,沒有將不良品包裝出廠; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:拉料工直接上級:噴油組組長本職工作:拉料工作責任:按生產(chǎn)用料通知單到倉庫倉管員處領料并及時拉料到指定的地方; 拉料過程中盡量減少碰撞 及時將所用的紙皮、紙板、膠袋返回規(guī)定地方; 保持所經(jīng)場所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:拉料及時、準備、安全,沒有安全事故和拉錯料的情況發(fā)生。 拉料完成后,紙皮、紙板、膠袋及時返還規(guī)定的地方,便于下一次的拉料工作。 所經(jīng)場所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序,沒有影響其它場所的運作。 拉料的效率和數(shù)量可以保證正常生產(chǎn)。178。 崗位名稱:焊絲工直接上級:前加工組組長本職工作:焊錫工作責任:嚴格按作業(yè)指導書操作,準備好所需的工具和材料; 正確焊錫,做到不漏焊、反焊或虛焊等,并提高效率; 保證焊錫過程中的安全操作,下班時注意切斷鉻鐵電源; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:焊錫牢固均勻,沒有虛焊和漏焊或反焊或焊腳過高等情況; 焊錫效率高,沒有安全事故發(fā)生; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序; 焊錫前后的喇叭和電阻等元器件保持良好。178。 崗位名稱:打螺釘直接上級:前加工組組長本職工作:打螺釘工作責任:檢查上道工序是否正常,有無虛焊、漏焊、線反或其它不良現(xiàn)象; 把螺釘打到喇叭座上,螺釘打到位,喇叭網(wǎng)平穩(wěn),邊緣無縫隙; 保證打螺釘快速、準確,不能打滑或松動,報廢率低,沒有安全事故發(fā)生; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:打螺釘快速、準確,報廢的螺釘和其它物件少; 螺釘打到位,沒有打滑或松動現(xiàn)象; 喇叭網(wǎng)平整,邊緣沒有縫隙,沒有翹角的現(xiàn)象; 打螺釘前后,焊錫沒有虛焊、漏焊、線反或落焊情況,沒有元器件破損等不良情況; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。6. 品質部各崗位描述與效果描述u 部門職能:部門名稱:品質部直接上級:廠長下屬部門:工藝組、OQC組部門本職:品質控制主要職能:負責產(chǎn)品的工藝改善和質量檢驗; 根據(jù)生產(chǎn)計劃做好作業(yè)指導書的編制和檢查標準及包裝要求等生產(chǎn)技術準備工作; 檢查制造零件樣本和模具維修記錄,做到及時控制模具狀況和品質狀況; 從檢驗項目、檢驗標準以及檢驗手段等出發(fā),提高各項檢驗水平,跟進品質問題解決方案的實施情況和效果; 效果描述:作業(yè)指導書編制及時,檢查標準和包裝要求等生產(chǎn)技術準備工作提前完成, 對生產(chǎn)和操作以及檢驗指導性強,而不是落后于生產(chǎn); 對制造零件樣本和模具維修記錄能夠準確分析,提前控制好模具狀況和品質狀況,使生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標準; 檢驗素質和水平不斷提高,對產(chǎn)品性能、外觀、品質等都有統(tǒng)一標準,很少出現(xiàn)各部門之間在是否讓步接收上的爭論等; 責任明確,品質控制嚴格,品質改進效果明顯。u 崗位描述:178。 職務名稱:品質部主管直接上級:廠長直接下級:品質部組長、文員本職工作:負責品質部的所有工作工作責任:負責產(chǎn)品質量控制及外協(xié)產(chǎn)品質量控制; 負責技術工藝的改進及改模通知的實施; 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前組織指導書的制訂,規(guī)定檢驗標準和包裝要求及其檢驗項目,指導實施作業(yè)標準; 及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中品質問題及顧客的質量反饋,指導各部門改進品質狀況;效果描述:產(chǎn)品品質、性能、外觀符合標準,得到良好控制; 作業(yè)指導書提前完成,對員工的作業(yè)操作指導性強,沒有出現(xiàn)因違反操作規(guī)程而造成的安全事故和品質問題; 技術工藝不斷改進,產(chǎn)品外形、性能、品質能使顧客滿意,市場需求大; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔,員工工作飽滿,無違紀情況發(fā)生。178。 職務名稱:注塑檢驗組組長直接上級:品質部主管直接下級:注塑檢驗班班長本職工作:負責協(xié)助注塑檢驗的執(zhí)行和管理工作工作責任:對主管負責,根據(jù)匯總的生產(chǎn)、質量動態(tài)報表,及時反映品質狀況; 負責注塑成型的塑膠件質量控制工作以及外來塑膠件檢驗控制工作,隨時到現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)注塑品質問題; 組織指導產(chǎn)品外觀、材料、結構的檢驗提前進行,減少因材料和結構、外觀不符合要求造成的浪費和不良影響。效果描述:檢驗后收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件品質良好,符合檢驗標準和樣板要求; 注塑成型的塑膠件沒有不良品流出,且已通知相關部門及時處理好; 組織匯總的生產(chǎn)、產(chǎn)量動態(tài)時報表可以及時反映品質狀況; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序,員工工作飽滿,認真負責,辦事效率高; 及時發(fā)現(xiàn)并通知改進后,減少了不良品的生產(chǎn)。178。 職務名稱:噴油檢驗組組長直接上級:品質部主管直接下級:噴油檢驗班班長本職工作:負責噴油檢驗的執(zhí)行和管理工作工作責任:負責噴油檢驗的執(zhí)行和管理工作,用樣板核對噴油檢驗報告和每周工作總結; 負責外來塑膠件噴油品質控制工作 隨時到現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和指出噴油品質問題,減少浪費; 組織指導噴油檢驗工作以及噴油技能等,提高品質;效果描述:經(jīng)檢驗收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件噴油品質符合樣板或標準; 噴油塑膠件沒有不良品流出,且已通知相關部門及時處理好; 及時發(fā)現(xiàn)并通知改進后,減少了不良品生產(chǎn)。178。 職務名稱:進出貨檢驗組組長直接上級:品質部主管直接下級:進出貨檢驗班班長本職工作:進出貨檢驗的跟進管理工作工作責任:負責外塑膠件進貨質量反饋,按塑膠件檢驗的有關標準檢驗; 對不合格的生產(chǎn)急需物料,缺陷輕微或比例較小時,對讓步物料進行跟進; 不合格的物料直接退回供應商,注明原因; 負責根據(jù)進貨檢驗報告,督促供應商改進質量; 負責按有關標準對產(chǎn)品檢驗并上報;效果描述:檢驗后接收的外來塑膠件符合有并標準,得到彩電廠認可; 按產(chǎn)品緊急程度進行檢驗,且檢驗后外發(fā)的塑膠件符合規(guī)定要求; 讓步接收的物料出現(xiàn)問題時,可以及時分析并得到處理,預防不良再發(fā)生; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。178。 職務名稱:工藝組組長直接上級:品質部主管直接下級:工藝組全體員工本職工作:產(chǎn)品工藝改善和控制工作責任:負責產(chǎn)品結構及模具改進的執(zhí)行和檢查工作; 負責生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導書編制工作以及組織進行例行試驗,使產(chǎn)品符合標準與樣板一致; 負責生產(chǎn)工藝和過程控制,指導員工嚴格按標準程序操作和自檢后,對產(chǎn)品進行抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題; 負責塑膠不良品技術問題分析工作,找出不良原因并加以處理;效果描述:組織編寫指導書清楚明了,容易領會并實際操作,指導性強; 通過例行試驗,及時發(fā)現(xiàn)并改進了工藝,提高了裝配效率,產(chǎn)品得到彩電廠認可; 產(chǎn)品結構與外觀不斷提高和改進,更符合市場要求; 完善了生產(chǎn)工藝流程,提高了生產(chǎn)效率; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序,員工工作認真、負責,減少了工藝問題。178。 職務名稱:工藝技術員直接上級:工藝組組長本職工作:負責填寫改模報告、編制作業(yè)指導書以及進例行試驗,做好記錄;工作責任:負責填寫改模報告,并及時解決生產(chǎn)檢驗中塑膠件的技術問題以及不良品的跟蹤檢查; 負責對塑膠件結構的測量和試裝配試驗; 負責塑膠件的簽板,指導員工按樣板生產(chǎn); 根據(jù)作業(yè)標準編制作業(yè)指導書及對生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范提出改進建議;效果描述:編制作業(yè)指導書及時并且符合科學規(guī)范,容易被員工接受,指導性強; 例行試驗記錄準確、真實,及時發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)工藝問題; 對塑膠件結構和裝配測試完整、準確,對每個部件都按規(guī)定的標準測試,并跟蹤注塑成型及彩電廠裝配,有問題及時處理。; 生產(chǎn)線按例行試驗通過的結構和外觀生產(chǎn)的產(chǎn)品符合彩電廠要求; 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 職務名稱:品質部統(tǒng)計員直接上級:品質部主管本職工作:負責品質部生產(chǎn)統(tǒng)計工作工作責任:對主管負責,及時匯報每周的全廠品質狀況; 負責品質部的文件
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