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塑料廠員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-06-23 16:04本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn)生的絲印塵點(diǎn); 絲印前用代制品承印,絲印中隨時(shí)與樣板對(duì)照,沒有大批量絲印不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況; 員工飽滿,生產(chǎn)積極性高,效率不斷提高,安全事故及違紀(jì)等情況很少發(fā)生; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序; 員工績(jī)效考核公平、合理,對(duì)員工的激勵(lì)、約束效果明顯。178。 職務(wù)名稱:前加工組組長(zhǎng)直接上級(jí):加工部主管直接下級(jí):前加工組班長(zhǎng)本職工作:協(xié)助主管做好前加工組所有工作工作責(zé)任:負(fù)責(zé)前加工組的生產(chǎn)管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù); 負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)以及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)和人員調(diào)配等工作; 督促員工認(rèn)真、仔細(xì)檢查來料質(zhì)量以及加工質(zhì)量,充分發(fā)生基層管理作用; 保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序; 積極與員工溝通,協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系;效果描述:確保不發(fā)生喇叭安裝錯(cuò)誤和焊錫不良等情況; 員工工作飽滿,生產(chǎn)積極性高,很少有違紀(jì)情況和安全事故發(fā)生; 前加工產(chǎn)量、效率、品質(zhì)等得到QA認(rèn)可; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 職務(wù)名稱:加工部文員直接上級(jí):加工部主管本職工作:協(xié)助主管做好加工部的工作工作責(zé)任:負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作; 負(fù)責(zé)做好人事后勤工作,尤其是參與評(píng)定員工績(jī)效; 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)指示精神,整理、保管好本部門的所有文件; 協(xié)助主管做好與其它部門之間的溝通與協(xié)調(diào)以及其它工作;效果描述:各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤;可以反映生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、品質(zhì)等情況; 信息傳遞及時(shí),很少出現(xiàn)信息停滯、滯后或丟失情況; 文件資料保管安全,使用存取方便、快捷;` 情況匯總有利于提出合理建議,與各部門溝通良好,辦事效率高。178。 崗位名稱:噴油工直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:噴油工作責(zé)任:按規(guī)定比例調(diào)油,開油水與油漆顏色按樣板要求配制; 檢查油缸和噴油槍是否正常,檢查來料有無劃傷、料花、模印、夾水紋及臟污等不良現(xiàn)象,做好噴油準(zhǔn)備工作; 保證噴油均勻、光亮,沒有漏噴、少噴或噴油不均勻及沾染臟物等,盡可能減少噴油不良的情況; 工作過程中佩戴防毒面罩,注意安全生產(chǎn); 保持現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境整潔、有序;效果描述:調(diào)油濃度、油壓、噴槍寬度,所用油漆與油漆搭配合理,調(diào)好的 油沒有過粗或因攪拌不均勻等造成的噴油顏色不同的情況,噴油沒有漏噴、發(fā)黑或噴油不均勻等不良情況; 經(jīng)過調(diào)整風(fēng)槍氣量和油量清理架孔和噴柜上的灰塵后,機(jī)殼沒有出現(xiàn)噴油塵點(diǎn)等情況; 噴油顏色與樣板要求一致; 對(duì)打磨太重的地方已來回多噴油一遍,報(bào)廢率低; 機(jī)殼擺放整潔、有序,沒有碰傷或油印重疊及沾污等現(xiàn)象; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。 崗位名稱:打磨工直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:打磨工作責(zé)任:檢查機(jī)殼是否有劃傷、料花、模印、縮水及夾水紋等缺陷并將有缺陷的地方打蠟?zāi)テ?,送入噴油線; 對(duì)一些打磨改善不了的缺陷要及時(shí)通知QA,報(bào)告班組長(zhǎng); 保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:機(jī)殼需要特別打磨的油跡、油印要特別打磨; 沒有出現(xiàn)漏打磨或打磨過多、過少的情況; 打磨后的機(jī)殼表面光滑平整,利于噴油均勻光亮; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。178。 崗位名稱:洗殼工直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:洗殼工作責(zé)任:準(zhǔn)備好所需工具及洗殼水,并初檢交接班有無需打水口的料坯,并通知QA處理; 檢查來料南殼表面有無黃油及注塑時(shí)的脫模劑等,用洗殼水洗去油漬和灰塵,以及模印,保證不漏洗; 對(duì)模痕和黃油較嚴(yán)重的機(jī)殼,則通知QA及班組長(zhǎng)處理; 保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:機(jī)殼按標(biāo)準(zhǔn)次序清洗后,沒有漏洗黃油、脫模劑、油漬、灰塵、模印等臟污情況; 沒有模痕較嚴(yán)重的機(jī)殼流入下一道工序,且已通知QA及班組長(zhǎng)處理; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:QC直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:檢查并指出缺陷工作責(zé)任:準(zhǔn)備好所需的砂紙、蠟筆、膠紙,做好準(zhǔn)備工作; 檢查交接班的噴油線上有無需找水口的機(jī)殼,并通知QA及班組長(zhǎng)處理; 打磨機(jī)殼上的灰點(diǎn)、劃傷、碰傷等有缺陷的地方,姨嚴(yán)重的夾水紋、劃傷等需打蠟后再打磨; 檢查機(jī)殼有無嚴(yán)重的縮水、刀傷等情況并及時(shí)通知班組長(zhǎng)處理; 對(duì)噴油漏底的機(jī)殼打磨后通知班組長(zhǎng)重新上線噴油; 經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:經(jīng)打蠟、打磨處理過的機(jī)殼報(bào)廢率少; 對(duì)有嚴(yán)懲缺陷的機(jī)殼控制嚴(yán)格,沒有不良品流入下一道工序,并已及時(shí)得到處理; 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理并通知有關(guān)部門改進(jìn)問題,品質(zhì)控制有效; 經(jīng)打蠟、磨平的噴油不良或其它缺陷處已貼上膠紙,便于標(biāo)明重新上線噴油; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:絲印工直接上級(jí):絲印組組長(zhǎng)本職工作:絲印工作責(zé)任:準(zhǔn)備好絲印所需的開油水、洗網(wǎng)水等,調(diào)好絲印油,做好準(zhǔn)備工作; 檢查來料質(zhì)量,絲印前用代制品承印,絲印中隨時(shí)與樣板對(duì)照; 絲印中,熟練掌握亂刀對(duì)網(wǎng)、對(duì)不同絲印產(chǎn)品的力度和角度,掌握油墨、開油水、洗網(wǎng)水的性能,使絲印準(zhǔn)確、快速; 嚴(yán)格控制字跡不清,絲印油跡等不良絲印產(chǎn)品流入下道工序; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:沒有出現(xiàn)由于網(wǎng)具漏油、花油、干網(wǎng)以及來料不良產(chǎn)生的絲印塵點(diǎn)、字跡不全、斷線重影等絲印不良情況; 絲印前、后機(jī)殼沒有劃花、碰傷等不良情況; 對(duì)可以修補(bǔ)的絲印塵點(diǎn)及其它缺陷已認(rèn)真修補(bǔ)為好產(chǎn)品,報(bào)廢率低; 絲印位置端正、字跡清晰、完整; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:包裝工直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:包裝工作責(zé)任:準(zhǔn)備充足的踏板、泡沫、膠袋、紙箱等包裝材料; 明確包裝貨物的名稱,并準(zhǔn)確填寫貨物所用的箱頭紙的數(shù)量、油類的型號(hào)及包裝要求,并打好紙箱,寫好識(shí)別標(biāo)簽,貼好管理票; 最大限度減少機(jī)殼碰撞、劃傷的不良情況,提高包裝效率; 記錄包裝的數(shù)量,及時(shí)按包裝要求包裝產(chǎn)品; 保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:管理票及識(shí)別標(biāo)簽準(zhǔn)確填寫,箱頭紙中填寫的數(shù)量、油類型號(hào)等準(zhǔn)確無誤,便于倉(cāng)庫(kù)管理; 按包裝要求及時(shí)包裝好產(chǎn)品,膠袋套裝不漏邊不漏底且標(biāo)識(shí)清楚; 包裝過程中碰傷、劃傷情況少,沒有將不良品包裝出廠; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 崗位名稱:拉料工直接上級(jí):噴油組組長(zhǎng)本職工作:拉料工作責(zé)任:按生產(chǎn)用料通知單到倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員處領(lǐng)料并及時(shí)拉料到指定的地方; 拉料過程中盡量減少碰撞 及時(shí)將所用的紙皮、紙板、膠袋返回規(guī)定地方; 保持所經(jīng)場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:拉料及時(shí)、準(zhǔn)備、安全,沒有安全事故和拉錯(cuò)料的情況發(fā)生。 拉料完成后,紙皮、紙板、膠袋及時(shí)返還規(guī)定的地方,便于下一次的拉料工作。 所經(jīng)場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境整潔、有序,沒有影響其它場(chǎng)所的運(yùn)作。 拉料的效率和數(shù)量可以保證正常生產(chǎn)。178。 崗位名稱:焊絲工直接上級(jí):前加工組組長(zhǎng)本職工作:焊錫工作責(zé)任:嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作,準(zhǔn)備好所需的工具和材料; 正確焊錫,做到不漏焊、反焊或虛焊等,并提高效率; 保證焊錫過程中的安全操作,下班時(shí)注意切斷鉻鐵電源; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:焊錫牢固均勻,沒有虛焊和漏焊或反焊或焊腳過高等情況; 焊錫效率高,沒有安全事故發(fā)生; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序; 焊錫前后的喇叭和電阻等元器件保持良好。178。 崗位名稱:打螺釘直接上級(jí):前加工組組長(zhǎng)本職工作:打螺釘工作責(zé)任:檢查上道工序是否正常,有無虛焊、漏焊、線反或其它不良現(xiàn)象; 把螺釘打到喇叭座上,螺釘打到位,喇叭網(wǎng)平穩(wěn),邊緣無縫隙; 保證打螺釘快速、準(zhǔn)確,不能打滑或松動(dòng),報(bào)廢率低,沒有安全事故發(fā)生; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序;效果描述:打螺釘快速、準(zhǔn)確,報(bào)廢的螺釘和其它物件少; 螺釘打到位,沒有打滑或松動(dòng)現(xiàn)象; 喇叭網(wǎng)平整,邊緣沒有縫隙,沒有翹角的現(xiàn)象; 打螺釘前后,焊錫沒有虛焊、漏焊、線反或落焊情況,沒有元器件破損等不良情況; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。6. 品質(zhì)部各崗位描述與效果描述u 部門職能:部門名稱:品質(zhì)部直接上級(jí):廠長(zhǎng)下屬部門:工藝組、OQC組部門本職:品質(zhì)控制主要職能:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝改善和質(zhì)量檢驗(yàn); 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制和檢查標(biāo)準(zhǔn)及包裝要求等生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作; 檢查制造零件樣本和模具維修記錄,做到及時(shí)控制模具狀況和品質(zhì)狀況; 從檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)手段等出發(fā),提高各項(xiàng)檢驗(yàn)水平,跟進(jìn)品質(zhì)問題解決方案的實(shí)施情況和效果; 效果描述:作業(yè)指導(dǎo)書編制及時(shí),檢查標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求等生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作提前完成, 對(duì)生產(chǎn)和操作以及檢驗(yàn)指導(dǎo)性強(qiáng),而不是落后于生產(chǎn); 對(duì)制造零件樣本和模具維修記錄能夠準(zhǔn)確分析,提前控制好模具狀況和品質(zhì)狀況,使生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn); 檢驗(yàn)素質(zhì)和水平不斷提高,對(duì)產(chǎn)品性能、外觀、品質(zhì)等都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),很少出現(xiàn)各部門之間在是否讓步接收上的爭(zhēng)論等; 責(zé)任明確,品質(zhì)控制嚴(yán)格,品質(zhì)改進(jìn)效果明顯。u 崗位描述:178。 職務(wù)名稱:品質(zhì)部主管直接上級(jí):廠長(zhǎng)直接下級(jí):品質(zhì)部組長(zhǎng)、文員本職工作:負(fù)責(zé)品質(zhì)部的所有工作工作責(zé)任:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量控制; 負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的改進(jìn)及改模通知的實(shí)施; 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前組織指導(dǎo)書的制訂,規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和包裝要求及其檢驗(yàn)項(xiàng)目,指導(dǎo)實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中品質(zhì)問題及顧客的質(zhì)量反饋,指導(dǎo)各部門改進(jìn)品質(zhì)狀況;效果描述:產(chǎn)品品質(zhì)、性能、外觀符合標(biāo)準(zhǔn),得到良好控制; 作業(yè)指導(dǎo)書提前完成,對(duì)員工的作業(yè)操作指導(dǎo)性強(qiáng),沒有出現(xiàn)因違反操作規(guī)程而造成的安全事故和品質(zhì)問題; 技術(shù)工藝不斷改進(jìn),產(chǎn)品外形、性能、品質(zhì)能使顧客滿意,市場(chǎng)需求大; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔,員工工作飽滿,無違紀(jì)情況發(fā)生。178。 職務(wù)名稱:注塑檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):注塑檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)協(xié)助注塑檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作工作責(zé)任:對(duì)主管負(fù)責(zé),根據(jù)匯總的生產(chǎn)、質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)表,及時(shí)反映品質(zhì)狀況; 負(fù)責(zé)注塑成型的塑膠件質(zhì)量控制工作以及外來塑膠件檢驗(yàn)控制工作,隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)注塑品質(zhì)問題; 組織指導(dǎo)產(chǎn)品外觀、材料、結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)提前進(jìn)行,減少因材料和結(jié)構(gòu)、外觀不符合要求造成的浪費(fèi)和不良影響。效果描述:檢驗(yàn)后收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件品質(zhì)良好,符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求; 注塑成型的塑膠件沒有不良品流出,且已通知相關(guān)部門及時(shí)處理好; 組織匯總的生產(chǎn)、產(chǎn)量動(dòng)態(tài)時(shí)報(bào)表可以及時(shí)反映品質(zhì)狀況; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序,員工工作飽滿,認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事效率高; 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知改進(jìn)后,減少了不良品的生產(chǎn)。178。 職務(wù)名稱:噴油檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):噴油檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)噴油檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作工作責(zé)任:負(fù)責(zé)噴油檢驗(yàn)的執(zhí)行和管理工作,用樣板核對(duì)噴油檢驗(yàn)報(bào)告和每周工作總結(jié); 負(fù)責(zé)外來塑膠件噴油品質(zhì)控制工作 隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出噴油品質(zhì)問題,減少浪費(fèi); 組織指導(dǎo)噴油檢驗(yàn)工作以及噴油技能等,提高品質(zhì);效果描述:經(jīng)檢驗(yàn)收發(fā)的外協(xié)加工塑膠件噴油品質(zhì)符合樣板或標(biāo)準(zhǔn); 噴油塑膠件沒有不良品流出,且已通知相關(guān)部門及時(shí)處理好; 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知改進(jìn)后,減少了不良品生產(chǎn)。178。 職務(wù)名稱:進(jìn)出貨檢驗(yàn)組組長(zhǎng)直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):進(jìn)出貨檢驗(yàn)班班長(zhǎng)本職工作:進(jìn)出貨檢驗(yàn)的跟進(jìn)管理工作工作責(zé)任:負(fù)責(zé)外塑膠件進(jìn)貨質(zhì)量反饋,按塑膠件檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn); 對(duì)不合格的生產(chǎn)急需物料,缺陷輕微或比例較小時(shí),對(duì)讓步物料進(jìn)行跟進(jìn); 不合格的物料直接退回供應(yīng)商,注明原因; 負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告,督促供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量; 負(fù)責(zé)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)并上報(bào);效果描述:檢驗(yàn)后接收的外來塑膠件符合有并標(biāo)準(zhǔn),得到彩電廠認(rèn)可; 按產(chǎn)品緊急程度進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)后外發(fā)的塑膠件符合規(guī)定要求; 讓步接收的物料出現(xiàn)問題時(shí),可以及時(shí)分析并得到處理,預(yù)防不良再發(fā)生; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境經(jīng)常保持整潔、有序。178。 職務(wù)名稱:工藝組組長(zhǎng)直接上級(jí):品質(zhì)部主管直接下級(jí):工藝組全體員工本職工作:產(chǎn)品工藝改善和控制工作責(zé)任:負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及模具改進(jìn)的執(zhí)行和檢查工作; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書編制工作以及組織進(jìn)行例行試驗(yàn),使產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)與樣板一致; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝和過程控制,指導(dǎo)員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序操作和自檢后,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題; 負(fù)責(zé)塑膠不良品技術(shù)問題分析工作,找出不良原因并加以處理;效果描述:組織編寫指導(dǎo)書清楚明了,容易領(lǐng)會(huì)并實(shí)際操作,指導(dǎo)性強(qiáng); 通過例行試驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了工藝,提高了裝配效率,產(chǎn)品得到彩電廠認(rèn)可; 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與外觀不斷提高和改進(jìn),更符合市場(chǎng)要求; 完善了生產(chǎn)工藝流程,提高了生產(chǎn)效率; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序,員工工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),減少了工藝問題。178。 職務(wù)名稱:工藝技術(shù)員直接上級(jí):工藝組組長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)填寫改模報(bào)告、編制作業(yè)指導(dǎo)書以及進(jìn)例行試驗(yàn),做好記錄;工作責(zé)任:負(fù)責(zé)填寫改模報(bào)告,并及時(shí)解決生產(chǎn)檢驗(yàn)中塑膠件的技術(shù)問題以及不良品的跟蹤檢查; 負(fù)責(zé)對(duì)塑膠件結(jié)構(gòu)的測(cè)量和試裝配試驗(yàn); 負(fù)責(zé)塑膠件的簽板,指導(dǎo)員工按樣板生產(chǎn); 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制作業(yè)指導(dǎo)書及對(duì)生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范提出改進(jìn)建議;效果描述:編制作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)并且符合科學(xué)規(guī)范,容易被員工接受,指導(dǎo)性強(qiáng); 例行試驗(yàn)記錄準(zhǔn)確、真實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)工藝問題; 對(duì)塑膠件結(jié)構(gòu)和裝配測(cè)試完整、準(zhǔn)確,對(duì)每個(gè)部件都按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,并跟蹤注塑成型及彩電廠裝配,有問題及時(shí)處理。; 生產(chǎn)線按例行試驗(yàn)通過的結(jié)構(gòu)和外觀生產(chǎn)的產(chǎn)品符合彩電廠要求; 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。178。 職務(wù)名稱:品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí):品質(zhì)部主管本職工作:負(fù)責(zé)品質(zhì)部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作工作責(zé)任:對(duì)主管負(fù)責(zé),及時(shí)匯報(bào)每周的全廠品質(zhì)狀況; 負(fù)責(zé)品質(zhì)部的文件
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