【總結(jié)】3/3中型材廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計(jì)劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計(jì)劃完成率當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計(jì)劃完成率全月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際入庫(kù)量(轉(zhuǎn)移量)/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量制造部鋼材入庫(kù)進(jìn)度(10日前、20日
2025-06-24 12:50
【總結(jié)】第一系列:按六級(jí)累進(jìn)方式計(jì)算。第二系列:按最低系數(shù)計(jì)算。4/4
2025-06-25 03:44
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-04-09 05:39
【總結(jié)】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用 此信息由中美嘉倫提供 績(jī)效考核在企業(yè)管理中的主要作用 績(jī)效考核作為人力資源管理中的一項(xiàng)重要活動(dòng),在企業(yè)的發(fā)展與成功中發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用。一方面激勵(lì)員...
2024-10-25 01:59
【總結(jié)】(三)保潔工作每周考核表責(zé)任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號(hào)保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率(次/周)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺(tái)、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】........績(jī)效考核在人力資源管理中的作用[摘要]在當(dāng)今社會(huì)企事業(yè)單位中人力資源的開發(fā)和利用扮演著越來(lái)越重要的作用。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪、新人才的培養(yǎng)、人力資源績(jī)效考核,成為時(shí)下各類企業(yè)和社會(huì)組織關(guān)注的重心???jī)效考核是員工晉升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期的考核,使
2025-06-23 23:00
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 摘要:績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)重要工具,本文從對(duì)5個(gè)不同層級(jí)的人員實(shí)行不同的薪酬出發(fā),進(jìn)行了一些薪酬結(jié)構(gòu)管理上的探索。 ...
2024-11-09 22:40
【總結(jié)】績(jī)效管理方案績(jī)效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過程,是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一???jī)效管理的過程由四個(gè)部分組成:目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的有效落實(shí),進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績(jī)水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績(jī)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】完美WORD格式論績(jī)效考核在企業(yè)管理中的重要作用文/張鵬1周明明2百麗事業(yè)部宿州計(jì)劃組摘要:一個(gè)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效,與企業(yè)設(shè)定的目標(biāo),制定的戰(zhàn)略密不可分。但更具體的表現(xiàn)卻是與員工個(gè)人的日常工作績(jī)效息息相關(guān)。試圖通過人力贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)必須要能夠管理
2025-07-27 12:38
【總結(jié)】績(jī)效考核在人力資源管理中的作用目錄摘要……………………………………………………………………………………1前言…………………………………………………………………………………3第一章效績(jī)考核的相關(guān)理論……………………………………4…………………………………………………………………4………………………………………………………………4效績(jī)考
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】第一篇:淺談績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 淺談績(jī)效考核在人力資源管理中的作用 摘要:21世紀(jì)以來(lái),全球的經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)文化都日新月異飛速向前發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。同行間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是各...
2024-10-25 00:08
【總結(jié)】/貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來(lái)源考核
2025-06-24 18:01
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱副處長(zhǎng)考核者考核者職位機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
2025-05-14 00:56