【總結(jié)】33/15寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析上海寶鋼集團(tuán)公司(下稱“寶鋼集團(tuán)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強(qiáng)”之一。公司內(nèi)部實(shí)行母子公司體制。通過(guò)組建三年來(lái)的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有參股子
2025-08-02 19:47
【總結(jié)】第二部分寶鋼集團(tuán)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸需求分析上海寶鋼集團(tuán)公司(下稱“寶鋼集團(tuán)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)單位。于一九九八年十一月十七日在上海浦東揭牌成立,是“世界鋼鐵十強(qiáng)”之一。公司內(nèi)部實(shí)行母子公司體制。通過(guò)組建三年來(lái)的資產(chǎn)重組和整合,現(xiàn)有全資子公司26家,控股子公司24家,其中鋼鐵業(yè)子公司18家,貿(mào)易業(yè)子公司12家,金融業(yè)子公司3家,另有參股子公司25家。
2025-06-29 12:12
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)漣源鋼鐵集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)方案總經(jīng)理黨委會(huì)公司辦/黨委辦/團(tuán)委/總師辦企業(yè)管理部人力資源部/組織部技術(shù)中心/能源中心審計(jì)部
2025-01-04 17:11
【總結(jié)】《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)際抓好職工培訓(xùn)工作,依靠長(zhǎng)
2025-04-06 04:03
【總結(jié)】鋼鐵集團(tuán)公司組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)目 錄組織管理分冊(cè) 1第一章 前言 1第二章 組織管理設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 1第一節(jié) 組織管理基本概念 1第二節(jié) 組織管理模式設(shè)計(jì)思想 2第三節(jié) 公司組織管理體系框架 3第三章 組織管理推進(jìn)步驟 4第一節(jié)組織現(xiàn)狀分析階段 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段 8第三節(jié)部
2025-04-19 04:11
【總結(jié)】第1頁(yè)共54頁(yè)目錄利次材銷售管理辦法.........................................................................2廢鋼鐵分類標(biāo)準(zhǔn).......................................................................
2025-09-02 03:31
【總結(jié)】目錄1合并的動(dòng)因及背景 1 1 1,提高融資效率 1、充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 1 12并購(gòu)的優(yōu)勢(shì) 2 2 2 23并購(gòu)換股價(jià)格/比例分析 2 2 3 4 54河北鋼鐵并購(gòu)換股與攀鋼并購(gòu)換股比較 6 6 6 7 75并購(gòu)的成本 76收益分析 107并購(gòu)協(xié)同效應(yīng) 11河北鋼鐵集團(tuán)并購(gòu)重組1合并的動(dòng)
2025-04-17 04:53
【總結(jié)】1信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵集集團(tuán)團(tuán)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司TONGHUAIRONSTEELGROUPCO.,LTD2007.12王樹強(qiáng)王樹強(qiáng).通通鋼鋼供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈2信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者信息化務(wù)實(shí)應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵
2025-01-23 23:27
2025-04-17 04:07
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱除塵工職位編號(hào)30626所屬單位煉鋼廠所屬車間轉(zhuǎn)爐所屬班組混鐵班直接上級(jí)職位運(yùn)行組長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障除塵效果使煙氣達(dá)到環(huán)保有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)3座轉(zhuǎn)爐全部除塵設(shè)備的檢查、維護(hù)。2.負(fù)責(zé)監(jiān)視一文、二文噴嘴的水量壓力的調(diào)整。3.負(fù)責(zé)每爐鋼
2025-07-21 06:11
【總結(jié)】某鋼鐵集團(tuán)銷售管理辦法由以下三個(gè)制度組成:1、銷售公司駐外經(jīng)營(yíng)部銷售管理辦法2、銷售公司駐外經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)管理辦法3、產(chǎn)品銷售合同管理實(shí)施細(xì)則銷售公司駐外經(jīng)營(yíng)部銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外經(jīng)營(yíng)部的管理,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,理順管理關(guān)系,確保公司貨物、貨款安全,特制訂本辦法。第二條駐外
2025-09-03 00:38
【總結(jié)】(一)大型廠鞍鋼大型廠始建于1933年,是中國(guó)鋼軌和大型材生產(chǎn)歷史最為悠久的生產(chǎn)廠家,1953年12月26日,作為鞍鋼歷史上著名的“三大工程”之一重建復(fù)工。至今已有50年的生產(chǎn)歷史,生產(chǎn)技術(shù)有了很大進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,為國(guó)家生產(chǎn)和提供優(yōu)質(zhì)重軌以及大型材近4000萬(wàn)t。50年來(lái),大型廠經(jīng)過(guò)了多次擴(kuò)建和改造,尤其是
2025-08-25 06:19
【總結(jié)】某鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)管理制度匯編煤氣調(diào)度平衡管理辦法.......................................................................1動(dòng)力監(jiān)察管理辦法...............................................................................5
2025-09-03 00:39
【總結(jié)】1大宗原燃料采購(gòu)管理管理辦法由以下三個(gè)制度組成:1、大宗原燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則2、大宗原燃料邀請(qǐng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)管理辦法3、大宗原燃料合同管理標(biāo)準(zhǔn)大宗原燃料采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委第9號(hào)令,即《國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》精神
2025-08-31 14:12
【總結(jié)】杭州鋼鐵集團(tuán)公司新基地選址?我國(guó)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀?杭鋼面臨的問(wèn)題?新的方案?要考慮的因素?專家評(píng)分我國(guó)鋼鐵行業(yè)現(xiàn)狀?據(jù)國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì)研究當(dāng)一個(gè)國(guó)家從低水平的人均GNP進(jìn)入300-1500美元時(shí),鋼鐵消費(fèi)量幾乎是直線上升的;當(dāng)人均GNP進(jìn)入1500-2500美元階段,達(dá)到頂峰;達(dá)到2500美
2025-01-20 12:09