公司業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】7/7業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1．目的根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景，并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求提升，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2．范圍本程序適用于有限公司短期的（1-2年）和長(zhǎng)期（3年或3年以上）的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3．引用

2025-08-02 23:59

公司其他業(yè)務(wù)付款管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)：FM-TM-03-04版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件其他業(yè)務(wù)付款管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人

2025-04-07 20:17

供貨商品質(zhì)管理程序概述-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號(hào)　　文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁碼2of6修訂記錄NO.制/修訂日期版次頁次修訂者修訂內(nèi)容/摘要1234

2025-06-17 12:58

客戶服務(wù)管理程序與職責(zé)概述-資料下載頁

【總結(jié)】1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹立全員的客戶服務(wù)意識(shí)，本著“迅速、果斷、徹底、誠懇”的精神提供客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶群體，提升品牌、促進(jìn)發(fā)展。2職責(zé)總經(jīng)理和總經(jīng)理室總經(jīng)理室負(fù)責(zé)促進(jìn)集團(tuán)公司客戶資源平臺(tái)的建立，協(xié)調(diào)全公司對(duì)客戶信息的有效利用；對(duì)客戶服務(wù)部、經(jīng)營銷售部報(bào)告的無法處理的，對(duì)公司的利益可能造成極大損害的重大投訴，由副總經(jīng)理和總經(jīng)理及時(shí)擬定處理措施

2025-06-17 00:14

項(xiàng)目成本管理程序及辦法概述-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法，編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo)；、對(duì)項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)

2025-04-12 11:08

某置業(yè)公司財(cái)務(wù)管理體系-非業(yè)務(wù)類付款管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)：版號(hào)：生效日期：發(fā)放編號(hào)：財(cái)務(wù)管理體系文件非業(yè)務(wù)類付款管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記

2025-05-27 21:26

ts16949模板程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序

2025-07-13 20:17

采購與供應(yīng)商管理程序概述-資料下載頁

【總結(jié)】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)（頁）共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇，組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制〈合格供方名

2025-06-30 12:21

保險(xiǎn)營銷管理程序與策劃方案概述-資料下載頁

【總結(jié)】第二章保險(xiǎn)營銷管理程序與營銷規(guī)劃第3次課2學(xué)時(shí)本次課教學(xué)重點(diǎn)：保險(xiǎn)營銷管理的程序、保險(xiǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容、利潤最優(yōu)化。本次課教學(xué)難點(diǎn)：保險(xiǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容、利潤最優(yōu)化。本次課教學(xué)內(nèi)容：第2章保險(xiǎn)營銷管理程序與營銷規(guī)劃第1節(jié)保險(xiǎn)營銷管理程序一、保險(xiǎn)營銷管理及其程序保險(xiǎn)營銷管理是一個(gè)滿足消費(fèi)者保險(xiǎn)需求的管理過程，是識(shí)別、分析、選

2025-04-28 01:36

業(yè)務(wù)部作業(yè)流程管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】寧波冠捷運(yùn)動(dòng)器材有限公司文件名稱業(yè)務(wù)作業(yè)流程管理程序文件編號(hào)版次A01頁碼制訂日期年月日修訂日期文件變更記錄舊版本新版本編號(hào)日期變更內(nèi)容說明

2025-04-07 22:43

bcm業(yè)務(wù)連續(xù)性管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】********有限公司文件編號(hào)版本HR-QP-58生效日期：2017-09-15頁數(shù)：第7頁，共7頁標(biāo)題：BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理程序文檔密級(jí)：內(nèi)部公開版本更改說明修訂日期擬制審核批準(zhǔn)新擬定*********

2025-04-07 05:10

供貨商管理程序管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通，按時(shí)完成任務(wù)。2.

2024-11-13 21:27

isms體系業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)信息安全管理體系業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序1目的與范圍本程序規(guī)定了當(dāng)發(fā)生重大信息安全事件或?yàn)?zāi)難時(shí)，為保護(hù)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)免受影響，迅速恢復(fù)已中斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展而實(shí)施的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)包括：建立業(yè)務(wù)持續(xù)性管理程序；進(jìn)行業(yè)務(wù)持續(xù)性和影響分析；編制業(yè)務(wù)持續(xù)性戰(zhàn)

2024-11-12 18:24

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理程序（ISO27001-2021）1、目的減少由于經(jīng)營活動(dòng)中某個(gè)環(huán)節(jié)變化導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響或長(zhǎng)時(shí)間不能回復(fù)，保證重要業(yè)務(wù)流程不受到重大故障和災(zāi)難的影響。2、范圍公司范圍內(nèi)所有的信息活動(dòng)。3、職責(zé)責(zé)任部門要定期測(cè)試所負(fù)

2024-12-16 12:15

外貿(mào)業(yè)務(wù)作業(yè)流程控制管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)外貿(mào)業(yè)務(wù)作業(yè)流程控制管理程序1．目的：了解客戶需求，將審查合格后之客戶需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部指令，保證客戶需求得到及時(shí)有效的滿足。2．范圍：所有公司客戶及潛在客戶的需求，包括對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。3．定義：無4．職責(zé)：4．1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶需求的搜集

2024-11-01 04:15

業(yè)務(wù)類對(duì)外收款管理程序概述-wenkub.com

業(yè)務(wù)類對(duì)外收款管理程序概述(已改無錯(cuò)字)

業(yè)務(wù)類對(duì)外收款管理程序概述-資料下載頁

業(yè)務(wù)類對(duì)外收款管理程序概述(參考版)

業(yè)務(wù)類對(duì)外收款管理程序概述-文庫吧資料