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企業(yè)項目后評估流程分析-資料下載頁

2025-06-23 06:43本頁面
  

【正文】 各相關部門進行備案工程管理中心審查意見6 經(jīng)驗推廣,督促相關整改、增補工作 工程管理中心提取項目后評估總結(jié)報告中的經(jīng)驗,通過各類會議、培訓等方式進行經(jīng)驗的推廣,組織相關部門進行制度的修正、增補、完善,督促相關部門進行整改工程管理中心6 權(quán)限及標準步驟權(quán)限及標準7 主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時限/頻率各部門總結(jié)各部門負責人各部門提交項目工作總結(jié)工程管理部專案竣工后6個月內(nèi)項目后評估總結(jié)報告工程管理部項目開發(fā)的經(jīng)驗教訓、存在問題等總結(jié)各相關部門收全各部門總結(jié)后1周內(nèi)8 主要附件 《項目后評估總結(jié)報告》
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