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2025-02-18 07:24本頁面
【正文】 注：分值越高表明評價者對該活動的滿意度越高 012345信息傳遞活動監(jiān)督控制活動計劃管理活動文件準備活動風險識別活動方案制定活動審批決策活動現(xiàn)場操作活動經(jīng)驗反饋活動分2023年 6月 20日 11 保密文件 版權(quán)所有 流程評估工具 對于評價得分較低的流程關(guān)鍵活動，我們也組織評估人員進行了原因剖析和措施建議 流程 關(guān)鍵活動 平均 得分 主要原因 措施建議 風險識別活動 1. 專業(yè)技能不足 2. 經(jīng)驗反饋不足導致的個人經(jīng)驗不足 1. 科學分類，多舉示例，便于查詢：將風險進行科學分類，并配合上經(jīng)驗示例，然后通過信息化或便于查找的手冊進行培訓、宣傳和使用 2. 不僅加強在整個活動大循環(huán)中的經(jīng)驗反饋共享和到位，更應該建立流程小循環(huán)中的經(jīng)驗共享平臺和制度規(guī)范 審批決策活動 1. 走過場現(xiàn)象普遍 2. 沒有按照流程主線和共同結(jié)果目標去思考、分析和決策 3. 其根本原因是核安全文化的保守決策方式的擴大化 1. 在某些領(lǐng)域，逐步實施以專家組（包括有技術(shù)背景的管理人員）為決策主體的從賢決策機制，這需要進行決策活動的科學分類、適當授權(quán)和激勵跟隨 2. 通過流程優(yōu)化和相關(guān)培訓，建立大家的流程主線觀和系統(tǒng)觀 3. 在對安全風險的細致分類、分級和不同階段風險概率統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，進行實際有效的效率提升工作，防止核安全措施過分擴大化 經(jīng)驗反饋活動 1. 公司中上層重視，但由于經(jīng)驗反饋作用的滯后性和潛在性不被基層員工重視 2. 表面文章做得較好，但有內(nèi)涵和深度的分析少 3. 分析結(jié)果落實效果差 1. A類重大問題的經(jīng)驗反饋工作采取“聽證會”形式（現(xiàn)在經(jīng)驗反饋科正在進行） 2. 對 BC類問題的反饋通過大循環(huán)和小循環(huán)的經(jīng)驗反饋平臺進行共享，并配合上有效的考核指標，如重發(fā)考核，相關(guān)人員評判考核，問題分析的邏輯性考核等 3. 由“教訓反饋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲己檬录耐茝V” 低分關(guān)鍵流程活動的原因分析和措施建議總結(jié)表 資料來源： AA公司內(nèi)部專家訪談，新華信項目組內(nèi)部討論 2023年 6月 20日 12 保密文件 版權(quán)所有 流程評估工具 演講完畢，謝謝觀看！
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