【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第一章 導(dǎo)論概念部分:了解關(guān)于人性假設(shè)及其相關(guān)概念;熟悉制約人力資源管理各基本要素的有關(guān)概念掌握人力資源及其管理等相關(guān)概念理論與知識部分了解各種基于人性假設(shè)而形成的管理理論熟悉組織、文化、戰(zhàn)略等要素在人力資源管理活動中的制約關(guān)系掌握人力資源及其管理的知識與理論 傳統(tǒng)的人事管理出現(xiàn)在19世紀(jì)后半葉,1912年初步形
2025-04-18 05:44
【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第十一章人力資源保護(hù)概念部分;掌握人力資源保護(hù)及其相關(guān)概念;掌握社會障礙體系及其相關(guān)概念。理論與知識部分:了解特殊人力資源保護(hù)的內(nèi)容;熟悉勞動保護(hù)與社會保護(hù)的內(nèi)容;掌握人力資源保護(hù)的意義、分類及社會保障體系的內(nèi)容。概述人力資源保護(hù)廣義的人力資源保護(hù),指的是對勞動者一切權(quán)益的保護(hù),如政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和其他權(quán)益。狹義的人力資源
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的、相對獨(dú)立的部門;3)為各個部門選擇合適的
2025-06-23 05:22
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(一級)教材重點(diǎn)總結(jié)使用說明:。,是在平常老師講解基礎(chǔ)上的應(yīng)該掌握的內(nèi)容。,大家根據(jù)實(shí)際情況,了解、熟悉即可。76/76第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而
2025-06-27 05:45
【總結(jié)】人力資源師三級資料大全第一部分:人力資源師三級精講班講義.................1-130頁第二部分:人力資源管理師(三級)筆記...........130-152頁第三部分:人力資源管理師(三級)歷年真題和答案解析.....152-522頁第一部分:人力資源師三級精講班講義概要一、概要(一)考核特點(diǎn)1、此類考核是國家職業(yè)
2025-06-27 07:07
【總結(jié)】人力資源二級考試資料第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個方面:(1)信息溝通。(2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看
2025-03-27 23:39
【總結(jié)】四、人力資源計劃的層次(一)環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望,因?yàn)楣镜娜肆Y源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價格、債券評級等;政府的機(jī)構(gòu)評級;社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-18 16:27
【總結(jié)】TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanagementis,wesh
2025-01-19 06:59
【總結(jié)】人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料目錄第一章人力資源規(guī)劃 2第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理 2第一單元組織信息的采集 2第二單元組織信息的處理 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 7第三節(jié)工作崗位調(diào)查 11第一單元工作崗位調(diào)查方式 11第二單元工作崗位調(diào)查方法 15第四節(jié)企業(yè)員工與工時統(tǒng)計 24第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計 24第二單元工時利用統(tǒng)計 28第五節(jié)企業(yè)勞動定額管理
2025-06-22 16:12
【總結(jié)】1人力資源測評概念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息針對某一素質(zhì)目標(biāo)系作出量值或價值的判斷過程。或者直接從表征信息中引發(fā)與推某些素質(zhì)特性程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點(diǎn):1.強(qiáng)調(diào)測評的區(qū)分功能,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。
2024-11-08 12:12
【總結(jié)】目錄第一部分2010年一季度北京市公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求狀況一、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求總體狀況……………………二、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)求職登記狀況…………………………三、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位需求狀況…四、本季度公共人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)供求雙方的對比分析………………第二部分2010年一季度北京市人力資源市場供求狀況分析一
2025-06-24 04:07
【總結(jié)】,并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和要點(diǎn):1)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力。2)這一能力要能對財富的創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用,成為財富形成的來源。3)這一能力還要能被組織所利用,這里的“組織”既可大到一個國家或地區(qū),也可以小到一個企業(yè)或單位。、開發(fā)、保持和有效利用生產(chǎn)和經(jīng)營過程中必不可少的人力資源,通過運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的技術(shù)和方
2025-04-16 13:49
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 11:02
【總結(jié)】OccupationalOutlookHandbook,2021-11EditionHumanResources,Training,andLaborRelationsManagersandSpecialistsNatureoftheWorkTraining,OtherQualifications,andAdvancementEmplo
【總結(jié)】ForIndia'shumanresourceaccountingresearchTomAlbright,Indiasocialsciencejournals,Thepastfewdecadeshavewitnessedaglobaltransitionfrommanufacturingtoserviceb